OnDemand Day reúne especialistas em negócios em São Paulo para discutir sobre os maiores desafios das Empresas no Brasil
Encontro promovido pela Auddas mostra como ferramentas de aprimoramento de gestão e de planejamento estratégico auxiliam no desenvolvimento das companhias
Com o propósito de impulsionar a busca por soluções para os desafios mais prementes do mercado, o OnDemand Day, uma extensão do programa de mentoria “Auddas onDemand”, reuniu mais de 30 empresas brasileiras de diversos setores, no último dia 05, no Mercure Vila Olímpia. O encontro apontou como ferramentas de aprimoramento de gestão e de planejamento estratégico podem contribuir para a construção do futuro das empresas.
Para Julian Tonioli, CEO e fundador da Auddas, o OnDemand Day foi além das fronteiras convencionais da mentoria. “O evento ofereceu aprendizado, inspiração e oportunidades de networking, envolvendo discussões críticas, tornando a jornada do proprietário de negócios menos solitária e mais compartilhada com aqueles comprometidos com o crescimento”, disse.
O empresário Manoel Lins, mestre e especialista em planejamento estratégico, destacou em seu discurso que os donos de empresas precisam estar mais atentos à inovação e adotar uma mentalidade organizada. Lins ressaltou que as empresas frequentemente negligenciam suas dores e deixam de reconhecer suas vantagens competitivas. Segundo ele, o modelo de gestão deve estar alinhado à gestão da mudança.
Outro ponto ressaltado foi que as prioridades normalmente são determinadas pelo conselho e pelos sócios, sem consultar a média gerência. No entanto, ter um fórum mais amplo para mapear aspectos desafiadores da empresa faz toda a diferença no desenvolvimento estratégico.
“Com base em uma análise prática de mais de 100 empresas com as quais trabalhamos, aproximadamente 80% delas não consultam a média gerência”, afirmou Manoel.
O papel do conselho e o viés da gestão familiar, um assunto sensível na jornada do proprietário, teve relevância no evento. O sócio Eduardo Baccetti, especialista em Governança Corporativa, ressaltou que é preciso estabelecer regras para proteger membros familiares não atuantes na empresa. Ele defendeu reuniões eficientes em diferentes níveis de governança, desde o nível estratégico até o operacional, delineando pautas e participantes para cada uma.
O palestrante fez ainda uma analogia envolvendo um ovo para explicar a importância da governança. Em sua visão, a gema representa a estratégia, a clara simboliza o modelo de gestão e a casca é a governança, sendo crucial para manter esses elementos conectados como uma única entidade.
A quebra dessa “casca” pode resultar na separação desses componentes, perdendo a singularidade. Ele introduziu a definição de governança conforme o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), destacando-a como a base para a construção da personalidade de uma empresa.
Já Rogério Vargas, sócio da Auddas e fundador da RVR consultoria, destacou que na estrutura de gestão, formalizar regras de relacionamento entre os acionistas, exemplificadas por acordos de cotistas ou acionistas, se faz necessário. Ele reforçou sobre a relevância desse documento como um pacto antecipado para evitar futuras disputas.
Para falar sobre Growth e equipes de Alta Performance, Bruno Ruy, especialista em negócios digitais, destacou o papel da tecnologia e de dados na gestão de equipes de vendas. Ele apresentou estratégias para aprimorar o desempenho, enfatizando a automação de processos e o uso de inteligência artificial.
“Para termos sucesso, é preciso ter clareza sobre o valor gerado, estrutura e metodologia, gestão eficiente, metas e remuneração variável e cultura empresarial voltada para resultados e colaboração”, explicou.
No tema gestão de finanças e contabilidade, o calcanhar de Aquiles de muitas companhias, Nathalia Maestrelo, auditora e especialista em Fusões e Aquisições, alertou que a contabilidade não é apenas uma obrigação acessória para a Receita Federal, mas também uma ferramenta fundamental para a gestão eficaz de uma empresa. Ela enfatizou que compreender as informações contábeis vai além de simplesmente reportar receitas e despesas para o governo, pois esses dados podem ser essenciais para tomar decisões estratégicas dentro da companhia.
“A contabilidade proporciona previsibilidade de lucro, permitindo que gestores obtenham métodos concretos para projetar e alocar seus lucros. Além disso, destaco a capacidade da contabilidade em auxiliar no planejamento de despesas, fornecendo informações para contratação de equipes, investimentos e gestão de capital. A falta de planejamento e eficácia na gestão financeira, derivadas muitas vezes da ausência de uma contabilidade eficiente, são causas frequentes do fechamento de empresas”, explicou.
Maestrelo ao comentar sobre a previsibilidade de crescimento enfatizou que análises contábeis, como o balanço e o DRE, fornecem respostas sobre o caminho e os limites de expansão da empresa. Essas informações são cruciais para antecipar a necessidade de capital e identificar fontes para financiar o crescimento, evitando surpresas financeiras.
Ao final, o velejador Beto Pandiani, convidado especial do OnDemand Day, encantou a plateia com sua palestra inspiradora, onde habilmente traçou paralelos entre suas incríveis expedições e o complexo mundo empresarial. Ao compartilhar suas experiências, Pandiani destacou como otimizar recursos e realizar ações inteligentes mesmo diante de desafios aparentemente intransponíveis.
Ele ilustrou suas palavras com exemplos vívidos de como, em suas travessias a bordo de catamarãs, aprendeu a fazer mais com menos, uma lição valiosa aplicável ao contexto empresarial.
O esportista introduziu uma abordagem inovadora ao discutir os “3 Ps” fundamentais para o sucesso: persistência, paciência e prudência. Pandiani argumentou que, assim como na vela o vento pode ser imprevisível, nos negócios, enfrentamos incertezas constantes. No entanto, ao cultivar a persistência diante de desafios, a paciência para aguardar as oportunidades certas e a prudência para tomar decisões ponderadas, é possível navegar por mares turbulentos e alcançar o sucesso sustentável.
O evento, com saldo positivo entre os participantes, teve como foco ampliar a compreensão sobre governança corporativa, capital, gestão de crescimento (growth), eficiência operacional, expansão e estratégia empresarial.
“Os pilares de estratégia, governança, gestão e capital são os alicerces sobre os quais uma empresa constrói sua jornada em direção ao crescimento e ao sucesso. Cada um desses elementos desempenha um papel vital no desempenho da organização, e a sinergia entre eles é essencial para atingir os objetivos de negócios de forma eficaz. Perceber como esses pilares conseguem ser utilizados em um programa de mentoria continuada como o Auddas OnDemand, que surgiu há três anos atrás em resposta à pandemia e se mostrou um sucesso, mesmo por empresas ainda em estágios de desenvolvimento, é muito legal e esse evento é uma forma de cristalizarmos esses resultados e proporcionarmos aos clientes uma experiência e aprendizado adicional àqueles das mentorias com as quais eles já se acostumaram.”, finaliza o CEO da Auddas, Julian Tonioli.
A sócia fundadora da Sklep Recrutamento e Seleção, Elvira Solyszko, destacou que o “OnDemad Day é uma oportunidade única para fazer networking, consolidar conhecimentos e conhecer novos parceiros comerciais. Acredito que o evento da Auddas agrega muito nos negócios para colocar em prática as melhorias orientadas na minha área”.
Há empresas que crescem acompanhando o mercado. Outras evoluem a ponto de redefinir padrões
Com quatro décadas de atuação no setor imobiliário, a MontClass Construtora chega a um novo ciclo de crescimento sustentada por um histórico sólido de entregas, governança e qualidade construtiva — e, ao mesmo tempo, preparada para elevar o conceito de alto padrão no litoral catarinense.
Fundada em 1984, a MontClass construiu sua trajetória com base em um princípio claro: planejamento, método e responsabilidade. Ao longo dos anos, a empresa atuou em cidades estratégicas de Santa Catarina, como Araranguá, Tubarão, Itapema e Porto Belo, consolidando reputação junto a clientes, investidores e parceiros comerciais.
Esse histórico não apenas resultou em empreendimentos bem localizados e funcionais, mas também construiu um ativo essencial no mercado imobiliário: confiança.
Do histórico de entrega à evolução do posicionamento
Ao completar 40 anos, a MontClass entra em uma fase de transformação estratégica. Sem abrir mão da solidez que a consolidou, a empresa passa a direcionar seus esforços para empreendimentos de alto luxo contemporâneo, alinhados a um público que valoriza não apenas o imóvel, mas a experiência de viver bem.
Esse movimento não é fruto de improviso, mas de uma leitura clara do mercado e do comportamento de um novo perfil de comprador: mais exigente, mais informado e menos interessado em ostentação superficial.
Para a MontClass, luxo não se resume a metragem ou acabamento, mas à inteligência do projeto, à exclusividade legítima e à segurança de uma escolha bem fundamentada.
Empreendimentos que elevam o patamar do mercado
Esse novo posicionamento se materializa em projetos emblemáticos que já estão sendo desenvolvidos pela empresa.
Um dos destaques é o Obelisco, torre conceito Skyhomes com 32 andares, concebida para se tornar um marco arquitetônico em Itapema. O empreendimento propõe uma nova leitura do morar vertical de alto luxo, integrando arquitetura autoral, vistas privilegiadas e soluções que valorizam privacidade e exclusividade.
Além disso, a MontClass já possui empreendimento em andamento com assinatura do arquiteto Leonardo Zanatta, profissional reconhecido internacionalmente e citado pela Forbes, reforçando a estratégia da empresa de associar seus projetos a nomes que representam excelência técnica e visão contemporânea.
Esses lançamentos representam não apenas novos produtos, mas um salto de posicionamento, elevando a MontClass a um novo patamar dentro do segmento de alto luxo no litoral catarinense.
Gabriel Cesa – CEO
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Luxo com lastro, não ostentação
Em um mercado onde a ostentação muitas vezes antecede a entrega, a MontClass segue um caminho distinto. A empresa aposta em luxo com lastro, sustentado por método, processo e governança.
Como sintetiza sua visão de marca, a MontClass se posiciona para um público que já conquistou o direito de viver o extraordinário — com segurança, exclusividade e sofisticação todos os dias.
Não se trata de exibir conquistas, mas de materializá-las em escolhas inteligentes, que unem conforto, arquitetura, localização e credibilidade.
Visão de futuro: crescimento responsável e relações de longo prazo
Os próximos anos marcam a consolidação dessa nova fase. A MontClass projeta crescimento com responsabilidade, fortalecendo sua estrutura interna, investindo em pessoas e adotando uma postura cada vez mais consultiva junto ao mercado.
Para investidores e parceiros comerciais, a proposta é clara: uma incorporadora que combina histórico, método e visão de futuro, capaz de entregar diferenciação sem abrir mão da segurança — fator decisivo em um mercado de alto valor.
José Cesa – Presidente Conselho
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Em um cenário imobiliário cada vez mais competitivo, a MontClass reafirma seu compromisso com aquilo que construiu ao longo de 40 anos, enquanto avança para um novo território de alto luxo, onde credibilidade e desejo caminham juntos.
Para mais informações sobre os projetos e a trajetória da empresa, acesse o site oficial da MontClass Construtora.
A empresária, psicóloga e escritora Milena de Paula Bernardino foi uma das homenageadas em Orlando, nos Estados Unidos, durante o evento “Tudo para Brasileiros”, realizado no Hard Rock Café. A premiação reconhece brasileiros que desenvolvem trabalhos de destaque e impacto fora do país, reunindo profissionais de diferentes áreas com atuação relevante no cenário internacional.
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Segundo Milena, o reconhecimento teve um significado que ultrapassa o âmbito profissional. “Receber essa premiação em Orlando foi profundamente marcante para mim. Não foi apenas um reconhecimento profissional, mas um marco espiritual e emocional”, afirmou. De acordo com ela, o fato de o evento ocorrer em um espaço simbólico para a comunidade brasileira no exterior reforçou o sentimento de gratidão e responsabilidade em relação à sua missão.
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O evento reuniu nomes conhecidos do público brasileiro, como Amaury Júnior, Zilu Camargo e Luigi Baricelli, além de outros profissionais com trajetória consolidada fora do Brasil. Para Milena, compartilhar esse espaço com personalidades reconhecidas internacionalmente reforça a possibilidade de ampliar vozes e histórias construídas a partir de valores, propósito e constância.
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Autora do livro Conquiste-se: Viva uma história de amor consigo mesma, Milena desenvolve no Brasil projetos voltados à formação emocional, espiritual e profissional de mulheres, por meio de mentorias, encontros presenciais e conteúdos educativos. De acordo com a autora, a premiação também dialoga com o alcance da obra e das iniciativas que ela conduz. “Ser reconhecida internacionalmente mostra que uma mensagem baseada em identidade, autoconhecimento, fé cristã e posicionamento feminino não é local, ela é universal”, declarou.
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Para a mentora, o reconhecimento internacional amplia a visibilidade do livro, dos encontros e das mentorias, alcançando também brasileiras que vivem fora do país e novos públicos. “Esse momento confirma que o propósito não tem fronteiras. A missão se torna maior, mas também mais clara: servir, curar, posicionar e despertar mulheres para viverem tudo aquilo que Deus já colocou dentro delas”, afirmou.
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Milena de Paula Bernardino atua como empresária, psicóloga, mentora de mulheres empreendedoras, pastora e escritora. Mais informações sobre seus projetos podem ser acompanhadas pelo Instagram @milenadepaulabernardino e pelo Facebook Milena Bernardino.
Mais 80% das vendas acima de US$ 2 milhões na Flórida são feitas à vista e o estoque de novos imóveis caiu 74% em dois anos
Crédito da foto: Binyan Studios
O mercado imobiliário de luxo de Miami vive uma fase de liquidez rara, com valorização constante. Segundo o Miami Report, produzido pela ISG World, referência em pesquisa do mercado imobiliário do sul da Flórida, 80% das vendas de imóveis acima de US$ 2 milhões na Flórida envolvem pagamento à vista. O levantamento também mostra que o estoque de novos imóveis caiu 74% nos últimos dois anos, impulsionando uma valorização média anual de 10% e confirmando a cidade como um dos mercados mais sólidos do mundo.
Para Jon Paul Pérez, CEO do Related Group, uma das maiores incorporadoras das Américas, o cenário reflete um novo ciclo de maturidade da cidade. “Miami se consolidou como uma cidade global, com um mercado imobiliário que alia liquidez e qualidade de vida. É natural a aproximação com o Brasil, porque São Paulo e Miami compartilham a mesma energia empreendedora”, afirmou.
O Related, fundado há mais de 40 anos pelo visionário empreendedor Jorge M. Pérez, já entregou mais de US$ 60bilhões em empreendimentos e expande agora sua atuação internacional. No Brasil, a empresa tem participação no Parque Global, maior bairro planejado da América Latina, com soluções integradas em saúde, moradia, educação, lazer e mobilidade.
A combinação entre segurança, estabilidade e oferta restrita vem sustentando a alta, segundo Craig Studnicky, CEO da ISG World. “O investidor latino-americano, especialmente o brasileiro, é hoje um dos pilares do mercado de luxo da Flórida. Ele busca ativos tangíveis, em regiões seguras e com potencial real de valorização”, disse.
O movimento é consistente. O volume de transações acima de US$ 3 milhões praticamente dobrou em um ano. A demanda internacional supera o ritmo de novos lançamentos. A Flórida vem recebendo, em média, 1.300 novos moradores por dia e cerca de um terço desse fluxo se concentra no sul do Estado, o que pressiona ainda mais um mercado.
Grande parte dessas mudanças foi impulsionada pelo Related. Nos últimos três anos, a empresa registrou mais de US$ 3 bilhões em vendas de condomínios na região de Miami e conta com um portfólio ativo de mais de 90 projetos, além de cerca de 12.000 unidades em desenvolvimento, o que a torna, de longe, a principal companhia imobiliária da região
Projetos como o St. Regis Residences, o Rivage Bal Harbour, o Viceroy Brickell, o Six Fisher Island, o Casa Bella by B&B Italia, o Rosewood Residences Hillsboro Beach e o W Pompano Beach Residences, trazem como marca parcerias globais de arquitetura, design e hospitalidade. A combinação entre localização estratégica e padrão de acabamento exclusivo tem mantido esses empreendimentos entre os mais valorizados do sul da Flórida.
O novo perfil de comprador internacional, mais jovem, mais cosmopolita e mais interessado na convergência entre design, arte e bem-estar, tem ampliado a demanda por projetos em que serviço, curadoria e experiência importam tanto quanto metragem e vista. Para esse público, a marca funciona como um atalho de confiança em um mercado cada vez mais disputado e com pouca tolerância a riscos.
Esse cenário tem impulsionado o crescimento das chamadas branded residences, empreendimentos residenciais associados a marcas globais de hotelaria, moda ou design que levam para o uso cotidiano o padrão de serviço de um hotel de luxo. Em vez de comprar apenas um apartamento, o investidor adquire um selo reconhecido internacionalmente, com gestão profissional, serviços padronizados e um vocabulário estético coerente. O Related se consolidou nesse segmento, em parceria com marcas como St. Regis, Waldorf Astoria, Rosewood, Viceroy e B&B Italia.
Jon Paul e Studnicky estiveram em São Paulo na última quarta-feira, 12, para apresentar o Related e sua visão sobre o mercado em Miami para quase 200 empresários, executivos e investidores brasileiros interessados em entender o fenômeno que transformou Miami em um polo global de investimento., em evento no Hotel Rosewood.
Sobre o Related Group Fundado por Jorge M. Pérez, o Related Group é uma das maiores incorporadoras das Américas, com mais de US$ 60bilhões em projetos entregues. A empresa atua nos segmentos residencial, comercial e de hospitalidade de alto padrão, com presença em Miami, Nova York e São Paulo e mantém mais de 90 projetos ativos em desenvolvimento. Ao longo de 45 anos, construiu e gerenciou mais de 120 mil unidades e consolidou-se como referência mundial em design, inovação e parcerias com marcas globais de hotelaria, arquitetura e lifestyle.