O empresário Fernando Talaia explica a importância de um treinamento empresarial para o crescimento de uma organização
Fernando Talaia, empresário e criador do Método BXB, começa explicando a base de uma empresa de sucesso: a diferença entre Gestão Empresarial e Liderança. Um gestor é responsável pela organização da empresa, desde a definição da estratégia empresarial, números, indicadores, até a tática de como toda essa estratégia será aplicada (Inteligência Racional). Por outro lado, o líder é o responsável por inspirar os colaboradores a serem o mais efetivos e engajados possível, sendo congruente, dando um excelente exemplo e se conectando ao time (Inteligência Emocional).
Compreender essa diferença é crucial para o desenvolvimento do empresário, visando capacitá-lo nas duas vertentes, pois nem sempre um bom gestor é um bom líder e vice-versa. No entanto, a meta é que a empresa possua esses dois papéis sendo muito bem executados, seja pelo empresário ou por colaboradores.
A gestão empresarial é um enorme desafio para os líderes que estão à frente de suas empresas, atuando nos mais diversos segmentos do país e do mundo. Não entender esse processo resulta, na maioria das vezes, no fechamento do negócio em poucos anos. Por isso, é vital entender esse processo e evoluir para se tornar uma referência em sua área de maneira eficiente.
Fernando Talaia enxergou esse déficit como uma oportunidade para moldar e aprimorar os melhores empresários possíveis, visando gerir de maneira mais eficiente os colaboradores e melhorar as relações no ambiente de trabalho. Desta forma, o maior rendimento possível pode ser alcançado. Segundo o especialista, criador do método BXB, o processo de ensinar empresários a se tornarem gestores e líderes tem mais nuances do que se possa imaginar.
O processo do Método BXB se baseia em pilares principais que permeiam a visão dos criadores para os mais importantes aspectos da gestão e liderança, desde inspirar os demais membros do time até mecanismos para o aumento da lucratividade. Isso passa pelo processo de identificação, contratação e treinamento de colaboradores para aumentar a retenção, que é de grande importância em todo o âmbito empresarial. Todos esses aprendizados são divididos em 12 pilares que são aprofundados durante o processo de desenvolvimento empresarial, para fortalecer cada vez mais a instituição.
Utilizado por grandes empresas que se tornaram marcas de renome no país, como Unimed, SmartFit, Renner e Sadia, o Método BXB já provou seu valor no mercado empresarial. Muitos o veem como uma grande oportunidade para se diferenciar no mercado. Portanto, é essencial entender que o futuro para empresas que precisam de um melhor entendimento sobre gestão passa pelo Método BXB.
Fernando Talaia
Considerado um dos principais treinadores do país, Fernando Talaia é responsável por ensinar tudo que é necessário para um desenvolvimento seguro, rápido e justo da empresa. Ele é o atual sócio e proprietário de um conglomerado de empresas especializadas em soluções empresariais, sendo elas: ANÁLIX Performance Humana, HTX Benefícios Corporativos, PAXGO Tecnologia, Mindset Treinamentos e TRAXX Marketing. Além disso, mais de três mil empresários passaram por seus treinamentos nos Estados Unidos e Brasil nos últimos cinco anos, o que comprova o sucesso de seus métodos.
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