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Eletrificação de frotas de ônibus pode ser porta de entrada para eletromobilidade no Brasil

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_Enquanto as capitais avançam, cidades do interior ainda carecem de políticas de incentivo. Dentre os benefícios dos elétricos estão a economia na manutenção e diminuição da poluição._

*Maio de 2023 -* Os  ônibus elétricos podem ser a porta de entrada dos brasileiros à eletromobilidade e as cidades podem ganhar muito com a eletrificação das suas frotas de ônibus. Em cidades como São Paulo e Curitiba, o avanço da eletrificação do transporte público continua: com cada vez mais investimentos sendo realizados neste segmento. Porém, o país ainda carece de uma política nacional para o incentivo, principalmente das cidades do interior.

Mas por qual razão a eletrificação das cidades é importante? Para Ricardo David, sócio-diretor da Elev, empresa especializada em soluções para o segmento da eletromobilidade. “A principal porta de entrada para a população para os automóveis elétricos será por meio dos coletivos. Deste modo, a transformação do modal buscada pelas capitais brasileiras é algo necessário e faz parte de uma realidade que se expandirá por todo o país”, afirmou o executivo. 

Porém, enquanto nas capitais o diálogo sobre a importância da eletrificação das frotas, no interior ainda há pouco investimento na conversão. Porém, o cenário pode ser promissor. Para David, as atuais ações nas capitais poderão se tornar exemplos para outros municípios do Brasil. “Principalmente por se tratar de uma transformação significativa, é necessário utilizar como exemplo modelos que já deram certo em outros municípios”, afirmou o executivo.

Mesmo com o avanço de projetos em prol da eletromobilidade, o envelhecimento da frota de automóveis e o valor dos veículos no Brasil ainda é um impeditivo para a popularização dos automóveis particulares elétricos e híbridos no país. Esse cenário pode ser visto claramente no mais recente estudo da Associação Nacional dos Fabricantes de Veículos Automotores (Anfavea), que mostrou que os veículos com mais de 12 anos foram os mais vendidos no Brasil no último ano. Além disso, o automóvel mais barato entre os elétricos ainda está na média dos R$ 145 mil.

Esse cenário também pode ser visto nos ônibus utilizados nos municípios do país. Os dados são da  Associação Nacional das Empresas de Transportes Urbanos (NTU) mostram que os ônibus estão com uma idade média de seis anos, considerada a mais alta desde 2012.

Segundo David, esse cenário é um alerta para a importância da eletrificação e modernização do transporte público brasileiro, até como forma dos municípios economizarem e diminuirem os valores de tarifa. “Quando falamos dos automóveis elétricos nós estamos falando em dois pontos de economia. O  primeiro é relacionado a tração, onde a energia elétrica pode ser muito mais econômica que a gasolina e o diesel e outro ponto é na manutenção, muito mais barata que a dos veículos movidos à combustão, principalmente pela quantidade menor de componentes necessários em um veículo elétrico. Isso reflete diretamente no preço das passagens para o consumidor final”, explica Ricardo David.

O especialista explica que, no total, os elétricos possuem cerca de 20% das peças de um carro à combustão e que a manutenção mensal e a troca e reposição de peças é significativamente menor. Já no quesito combustíveis, a economia é de 84% em um carro elétrico. Além disso, os veículos a combustão emitem gases poluentes que contribuem para a poluição do ar e a mudança climática. Estudos também apontam que a exposição prolongada à poluição do ar pode aumentar o risco de doenças respiratórias, cardiovasculares e até mesmo câncer. Nesse aspecto, a eletrificação das frotas de ônibus pode, até mesmo, ser vista como uma política de saúde pública.

*Sobre a Elev*

Fundada em 2021, a ELEV é uma empresa que oferece ao mercado soluções para o ecossistema de mobilidade elétrica, desde o aplicativo que indica os eletropostos pelo país, até a implantação de pontos de carregamento elétrico e atuação em Pesquisa e Desenvolvimento.

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Tudo o que você precisa saber sobre férias e guarda compartilhada

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Advogada Helena Achcar esclarece como os pais podem se organizar durante esse período

Com a chegada das férias escolares, pais que têm guarda compartilhada precisam se organizar para garantir um período tranquilo para todos, principalmente para os filhos. A advogada Helena Achcar, especialista em Direito de Família, lista os principais pontos de atenção:

1. Não existe modelo único de divisão

A lei não determina como as férias devem ser divididas. O ideal é que os pais conversem e definam juntos o que funciona melhor para a rotina familiar e o bem-estar da criança.

2. Diálogo é fundamental

Priorize conversas claras e objetivas para alinhar expectativas e evitar conflitos. “As férias não devem ser tratadas como tempo de posse, mas como oportunidade de convivência saudável”, explica Helena.

3. Está no acordo ou na sentença?

Verifique se o acordo de guarda ou a sentença judicial já prevê a divisão das férias. Caso não esteja especificado, é necessário ajustar diretamente com o outro genitor ou, em caso de conflito, buscar orientação jurídica.

4. Viagens precisam de autorização

Para viagens nacionais, informe o outro responsável sobre data, destino e contatos. Já para viagens internacionais, é necessária autorização expressa do outro genitor ou decisão judicial que a dispense.

5. Planeje junto com as férias do trabalho

Se possível, alinhe suas férias trabalhistas ao período escolar dos filhos. “Esse planejamento é essencial, principalmente para quem não conta com rede de apoio”, orienta a especialista.

6. Atenção aos contratos de viagem ou colônia de férias

Leia todas as cláusulas antes de fechar o serviço, principalmente as de cancelamento e reembolso. “Essa análise prévia evita prejuízos financeiros e dores de cabeça futuras”, destaca Helena.

7. Foque no bem-estar da criança

Evite transformar as férias em disputa de tempo. Pergunte à criança sobre seus desejos e inclua suas vontades nas decisões, sempre considerando sua segurança e rotina.

Para Helena Achcar, o mais importante é lembrar que a guarda compartilhada não é sobre dividir o filho, mas somar cuidados, responsabilidades e afeto.

Sobre Dra. Helena Achcar:

Advogada especialista em direito de família, membro do IBDFAM (Instituto Brasileiro de Direito de Família), coordenadora da comissão de Direito de Família da Subseção de Santana-SP e membro da comissão de violência doméstica do IBDFAM.

O escritório Helena Achcar Advocacia é comprometido com a excelência, a ética e a justiça. Contando com uma equipe multidisciplinar de advogados especialistas que atuam em diversas áreas do Direito, proporcionando soluções jurídicas completas, estratégicas e personalizadas para nossos clientes.

O seu diferencial está na combinação entre especialização técnica e atendimento humanizado.

Site: https://www.advogadahelenaachcar.com.br/

Instagram: @helenaa.adv

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Em meio a crises econômicas e conflitos entre países, as criptomoedas são alternativas para investimentos

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A descentralização do Bitcoin e Stablecoins são diferenciais que atraem

Desastres naturais, conflitos entre nações e outros aspectos, como os políticos, interferem na economia local e em nível global.

Exportação e importações, bolsa de valores e até os alimentos consumidos e produzidos dentro dos próprios países, tudo é afetado pela economia.

E, em meio a algumas incertezas com relação aos investimentos, as criptomoedas – as moedas digitais – têm se mostrado um bom caminho para a proteção dos patrimônios.

Não somente os usuários comuns, mas grandes corporações, como a Binance, e alguns governos, por meio de moedas digitais estatais, têm explorado o uso dessas tecnologias para negociações. Diferentemente de ativos tradicionais, as moedas digitais oferecem portabilidade, resistência à censura e facilidade de acesso global — características especialmente valiosas em situações de emergência.

O Bitcoin é uma das oportunidades, já que é uma moeda digital descentralizada, baseada em um código único, utilizada para a aquisição de produtos, serviços e demais itens aceitos pelos estabelecimentos. Por não estar sob controle de governos ou instituições financeiras, o Bitcoin tem suas transações verificadas por membros da rede, porém, seu a aceitação de pagamento com a moeda digital ainda é limitada.
As transações com Bitcoin ocorrem exclusivamente pela internet, por meio de redes descentralizadas que utilizam a tecnologia do Blockchain para registrar as operações de forma pública e transparente. Nesse sistema, informações como a quantidade de criptomoedas transferidas, além da data e horário das transações, são registradas de forma pública e transparente.

“Isso faz com que ele seja uma alternativa em países com regimes autoritários ou instituições financeiras instáveis. Também há a facilidade de acesso com poucos recursos físicos. O importante é ter conhecimento ou procurar um bom profissional que auxilie na condução dos investimentos, independentemente da quantia”, explica Matheus Medeiros, CEO da Futokens.

Falando ainda de segurança e acesso em qualquer lugar, é preciso ter uma carteira digital e uma seed phrase. Essa importante tecnologia, que é uma chave de acesso a sua carteira, permite que o valor seja levado a qualquer lugar, até fora do país.

“Em casos de guerra, por exemplo, esse recurso é funcional, já que pode haver a necessidade de o indivíduo deixar o país. Em algumas situações, o governo pode travar o patrimônio das pessoas nos bancos, o que pode impedir que o cidadão deixe o local. Um outro exemplo em caso de conflitos foi quando o governo da Ucrânia recebeu doações em criptoativos, como Bitcoin, Etherium e stablecoins, durante a guerra com a Rússia. Foram mais de 100 milhões de dólares”, conta Medeiros.

Com as doações foi possível obter suprimentos médicos, equipamentos militares e outros recursos com urgência. O fato trouxe ainda mais confiança em torno da blockchain e mostrou como é eficiente e transparente. Caso fosse realizada em FIAT, o processo seria mais lento, já que precisa de intermediários.

E quando o assunto é inflação alta, o que diminui o poder de compra do consumidor, o melhor caminho é a Stablecoins: criptomoedas lastreadas em moedas fortes, como o dólar. Ao converter a moeda local para a stablecoins, o usuário consegue manter o poder econômico para consumo. Tokens como o USDT (Tether) e o USDC (USD Coin) estão entre os mais populares, justamente por manterem paridade com o dólar americano.

E no caso das criptomoedas, ainda há a o mercado peer-to-peer (P2P), que é quando os usuários negociam entre si de forma segura e descentralizada, uma alternativa para quando a exchanges são bloqueadas ou há problemas com a infraestrutura bancária.

Com o P2P, o valor continua circulando, beneficiando inclusive os pequenos comerciantes.

Sobre a Futokens

A Futokens é uma empresa inovadora no cenário de critpomoedas e tokenização, sendo a responsável pela emissão dos fan tokens associados ao time Imperial Esports. Com uma abordagem pioneira, a Futokens introduziu a ideia de tokenização no mundo dos esportes eletrônicos e entretenimento, proporcionando um fortalecimento do vínculo entre os fãs e suas paixões.

Além disso, a Futokens se destaca como uma plataforma que lidera a tokenização de empresas, oferecendo um ambiente versátil, seguro e eficaz, e democratizando o acesso a investimentos para públicos de todos os perfis.

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Marca hoteleira combina padrão cinco estrelas e moradia de luxo em projeto inédito na orla de Fortaleza

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Marca estreia com torre de uso misto, operação 100% integrada e arquitetura autoral

A holding cearense CVPar estreia no setor de hospitalidade com a criação da InnerHaus Hotel, sua marca própria de alto padrão que combina, sob a mesma gestão, hotelaria cinco estrelas e moradia personalizada, com serviços e gastronomia integrados. O primeiro projeto será implantado na orla do Meireles – região mais valorizada de Fortaleza e símbolo da transformação urbana da capital –, reunindo exclusividade, localização estratégica, esportes na beira mar e conexão direta com os principais eixos turísticos e gastronômicos da cidade.
As obras terão início no próximo mês de julho, e a entrega está prevista para 40 meses, reforçando o compromisso da marca com previsibilidade e credibilidade nos investimentos. As vendas das unidades residenciais terão início em agosto.
Desenvolvida como uma bandeira independente, sem vinculação a redes internacionais, a InnerHaus propõe sua identidade original conectada a lifestyle, wellness, artes, música e gastronomia, com operação autoral e linguagem arquitetônica própria.
A proposta é oferecer uma experiência única, com design de interiores que valoriza a natureza – com uso consciente de madeira, plantas, iluminação natural e texturas orgânicas –, aroma exclusivo, gastronomia autoral e rooftop com gastrobar, piscina e spa com vista panorâmica do lindo mar de Fortaleza. O empreendimento nasce com arquitetura assinada por Marcelo Franco e interiores da Tré Arquitetura.
A holding, liderada pelo empresário cearense Cláudio Vale, que mantém mais de R$ 1 bilhão em ativos sob gestão, aplica ao setor hoteleiro a mesma lógica de investimento estruturado desenvolvida ao longo de sua trajetória no mercado financeiro — com foco em retorno consistente, diversificação de receitas e governança centralizada.
A capital cearense foi escolhida para o lançamento por reunir fatores estratégicos como liquidez imobiliária, conexão institucional com a origem do grupo e escassez de leitos hoteleiros premium. Segundo estudos da incorporadora CVHaus Fortaleza perdeu algo próximo de mil leitos hoteleiros nos últimos três anos, cenário que reforça a oportunidade para produtos que combinem operação hoteleira upscale, residências de alto padrão e experiência fluida em lifestyle.
Mixed use
O empreendimento foi concebido com operação integrada de hospitalidade, gastronomia e moradia, ocupando uma única torre vertical. Os últimos andares do 27o ao 36o, além do 9o e do 10o, abrigam o hotel cinco estrelas, com 77 apartamentos de alto padrão e serviços assinados pela Atrio Hotel Management. O residencial ocupa os andares do 11o ao 25o, com 92 unidades destinadas a moradia permanente, long stay ou short stay, administrados pela Operadora Hoteleira.
No térreo, o público encontra um restaurante de alta gastronomia, pop up store e lobby bar com curadoria sensorial, enquanto o rooftop oferece aos moradores e hóspedes piscina, spa e gastrobar com vista panorâmica para o mar. Ainda no 26º andar, há fitness completo e um lounge gourmet. Entre os espaços oferecidos, um andar inteiro abriga salas de reunião e espaço para eventos. Áreas de conveniência cuidadosamente projetadas criam uma transição fluida entre viver e hospedar.
Com ciclo completo de gestão — da concepção à entrega —, o projeto oferece experiências, serviços e gestão operacional para alcançar melhor retorno do investimento. A estrutura combina a estabilidade do retorno residencial com a rentabilidade variável da hotelaria e possível locação de curta duração.
Futuro
Com plano de expansão estruturado, a InnerHaus Hotel & Boutique Residence prevê investir cerca de R$ 500 milhões nos próximos cinco anos em novos empreendimentos em capitais como São Paulo, Rio de Janeiro, Recife, Belo Horizonte, Salvador e Florianópolis. A estratégia combina projetos greenfield ou retrofit de imóveis com vocação para uso misto, replicando o modelo inaugural de Fortaleza.
O grupo atua com uma lógica de coinvestimento, unindo capital próprio, permutas e participação de investidores locais e institucionais — ampliando a escala da marca e reforçando sua conexão a nível nacional.
Ativos premium
A recente aquisição do Hilton Hotel no eixo Rebouças-Faria Lima, em São Paulo, também reforça a estratégia de posicionamento da CVPar em ativos urbanos premium com potencial de valorização e geração de receita. Para a CVPar, a operação representa a consolidação da marca CVHaus em São Paulo e a ampliação da presença institucional do grupo em praças-chave para seu plano de crescimento.
A CVHaus — fundo de investimento imobiliário (FII) de casas de altíssimo padrão da CVPar – está em seu sétimo empreendimento em endereços valorizados, como Fazenda Boa Vista, Jardim Europa, Jardim Luzitânia e Praia da Baleia, acumulando um VGV superior a R$ 250 milhões. A marca InnerHaus surge com a missão de ampliar esse portfólio com um modelo híbrido e escalável que une o melhor da hotelaria às moradias de luxo.
Ficha Técnica
Realização: CVPar
Incorporação: CVHaus
Construtora: BTB Eng.
Projeto de arquitetura: Marcelo Franco
Projeto de interiores: Tré Arquitetura
Gestão hoteleira: Atrio Hotel Management
Número de torres: 1
Número de unidades: 169 (77 hoteleiras + 92 residenciais)
Área das unidades residenciais: de 34 m² a 72 m²
Previsão de entrega: 40 meses (2028)

Perfis

Cláudio Vale
CEO da CVPAR Business Capital

Cláudio Vale é CEO da CVPAR Investimentos e lidera a área de gestão do Grupo CVPAR. Formado em Direito, acumula mais de duas décadas de experiência como empresário, com forte atuação no setor financeiro.
Desde 2004, especializou-se na indústria de crédito, com foco na gestão de Fundos de Investimento em Direitos Creditórios (FIDCs). Em 2020, expandiu os horizontes de atuação com a consolidação do Grupo CVPAR, agregando ao portfólio empresas como EZZE Seguros, CV/Real Estate e CVHAUS, fortalecendo sua presença em áreas estratégicas como seguros, mercado imobiliário e gestão patrimonial.
Reconhecido por sua visão de longo prazo, Cláudio tem como missão promover soluções inovadoras e oportunidades de investimento sustentáveis, gerando valor para investidores, parceiros e para a sociedade.

Marcelo Franco
Arquiteto e Fundador do escritório Marcelo Franco Arquitetos

Marcelo Franco é arquiteto, artista e fundador do escritório Marcelo Franco Arquitetos, com atuação reconhecida no Brasil e no exterior. Sua trajetória é marcada por projetos autorais e sofisticados nas áreas de hotelaria, residências de alto padrão e edifícios corporativos, combinando estética refinada, funcionalidade e inovação.
Com um portfólio diverso e premiado, Marcelo consolidou seu nome como uma referência no design contemporâneo brasileiro, unindo linguagem arquitetônica única à experiência sensorial dos espaços. É especialmente conhecido por sua atuação em projetos hoteleiros, onde imprime sua assinatura criativa aliando conforto, identidade e exclusividade.

Maurício Salles
Engenheiro e Diretor da Diretriz Engenharia

Maurício Salles é engenheiro civil e diretor da Diretriz Engenharia, empresa reconhecida por sua atuação em obras residenciais, comerciais e de infraestrutura urbana. Com ampla experiência no setor da construção civil, Maurício lidera projetos que aliam qualidade técnica, eficiência operacional e compromisso com prazos e resultados.

À frente da Diretriz, tem coordenado empreendimentos de grande porte em diferentes regiões do país, sempre priorizando soluções inovadoras e sustentáveis. Sua atuação integra engenharia de excelência e gestão estratégica, contribuindo diretamente para a solidez dos projetos desenvolvidos em parceria com o Grupo CVPAR.

Irapuã Dantas
Sócio da CV/Real Estate

Irapuã Dantas é sócio da CV/Real Estate, braço imobiliário do Grupo CVPAR, com atuação estratégica no desenvolvimento de ativos residenciais, corporativos e de uso misto. Com sólida experiência no mercado imobiliário, Irapuã é responsável pela prospecção de novos projetos, estruturação de parcerias e coordenação de equipes multidisciplinares.
Sua atuação é pautada pela valorização urbana e pela geração de empreendimentos com alto padrão arquitetônico e viabilidade econômica. Com perfil analítico e visão de longo prazo, Irapuã tem desempenhado papel fundamental na expansão e consolidação da presença da CV/Real Estate em diferentes regiões do país.
Destaques e diferenciais do grupo
Presença em diversos segmentos: investimentos, mercado imobiliário, seguros, arquitetura e engenharia.
Portfólio com projetos hoteleiros, residenciais, comerciais e corporativos.
Atuação integrada entre gestão de ativos, projeto arquitetônico e execução.
Compromisso com sustentabilidade, rentabilidade e impacto urbano positivo.

Frases de visão / Depoimentos

“Investir é construir possibilidades. Nosso foco é o crescimento responsável.”
— Cláudio Vale

“A arquitetura é o elo entre a forma e a emoção.”
— Marcelo Franco

“Planejamento e execução são indissociáveis para entregar excelência.”
— Maurício Salles

“Cada empreendimento nasce com o olhar no futuro da cidade.”
— Irapuã Dantas
Quatro visões. Um só horizonte: transformar o urbano em valor.

Fotos Divulgação / InnerHaus Hotel

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