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ROI em RPA: como a automação de processos transforma custos em crescimento exponencial

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*Por Felipe Mello
A automação de processos robóticos (RPA) deixou de ser um diferencial tecnológico para se tornar um componente essencial da estratégia corporativa. Em um mundo empresarial onde eficiência, velocidade e precisão são determinantes para a competitividade, a capacidade de automatizar tarefas repetitivas e operacionais gera não apenas economia de tempo e recursos, mas também um impacto direto no retorno sobre o investimento (ROI). No entanto, o verdadeiro valor da RPA vai muito além da simples redução de custos: trata-se de uma transformação estrutural na forma como as empresas operam, inovam e entregam valor ao mercado.

O primeiro aspecto a ser compreendido quando falamos de ROI em RPA é que o retorno não se limita a um cálculo financeiro imediato. Claro, um dos benefícios mais tangíveis da automação é a redução de custos operacionais, uma vez que os bots podem executar processos de forma ininterrupta, eliminando a necessidade de intervenção humana em tarefas repetitivas. Empresas que implementam RPA frequentemente relatam uma economia de 30% a 50% nos custos operacionais, segundo dados da Deloitte. Esse impacto direto no orçamento é um dos primeiros indicadores de ROI, mas há outros fatores que ampliam ainda mais esse retorno ao longo do tempo.
Além da economia direta, a RPA melhora drasticamente a produtividade. Diferente dos seres humanos, bots de automação não sofrem com fadiga, não cometem erros por desatenção e não precisam de pausas. Isso significa que tarefas como processamento de dados, extração de informações, preenchimento de formulários e análises de conformidade podem ser executadas com uma velocidade e precisão inatingíveis por equipes humanas. Esse aumento na produtividade não apenas acelera os fluxos de trabalho, mas também libera os colaboradores para se concentrarem em atividades mais estratégicas e criativas, o que, por sua vez, impulsiona a inovação e o crescimento do negócio.
Outro elemento crítico do ROI em RPA é a redução de erros e a melhoria na conformidade. Processos manuais, especialmente aqueles que envolvem inserção e manipulação de dados, são propensos a falhas humanas, que podem resultar em retrabalho, inconsistências e até mesmo penalizações regulatórias. A automação elimina esses riscos ao garantir que todas as operações sejam executadas de forma padronizada e precisa, reduzindo custos ocultos associados a correções, auditorias e não conformidades.
Mas há uma dimensão ainda mais profunda a ser considerada quando falamos do impacto da RPA: a transformação cultural dentro das empresas. Quando uma organização adota a automação como parte de sua estratégia, há uma mudança fundamental na forma como os colaboradores percebem seu trabalho e sua função dentro do ecossistema corporativo. Ao invés de se dedicarem a tarefas operacionais repetitivas, os funcionários passam a atuar em atividades de maior valor agregado, como análise de dados, atendimento consultivo e inovação de processos. Esse deslocamento de funções não apenas aumenta a satisfação e o engajamento da equipe, mas também contribui para um ambiente de trabalho mais dinâmico e voltado ao crescimento.
No entanto, apesar de todos esses benefícios, a implementação da RPA ainda enfrenta desafios. Muitas empresas subestimam a complexidade da automação e acreditam que simplesmente integrar bots aos seus processos resolverá automaticamente todos os problemas operacionais. A realidade, no entanto, é que a automação bem-sucedida exige planejamento estratégico, mapeamento detalhado de processos e uma abordagem contínua de monitoramento e otimização. Bots mal configurados ou implementados sem uma análise criteriosa podem gerar efeitos adversos, como gargalos inesperados, dependência excessiva de sistemas legados e resistência dos colaboradores à mudança.
Outro aspecto a ser levado em conta na análise de ROI em RPA é o tempo necessário para que os benefícios se materializem. Em alguns casos, os ganhos financeiros podem ser percebidos rapidamente, especialmente quando a automação substitui tarefas altamente manuais e de alto volume. No entanto, em processos mais complexos, o retorno sobre o investimento pode levar meses para se concretizar, à medida que os fluxos automatizados são refinados e integrados ao restante do ecossistema corporativo. Empresas que adotam uma visão de longo prazo e investem na automação de forma contínua tendem a colher os melhores resultados.
Além disso, a RPA não deve ser vista como uma solução isolada, mas sim como parte de uma estratégia mais ampla de transformação digital. Organizações que combinam a automação de processos com inteligência artificial, aprendizado de máquina e análise de dados conseguem não apenas otimizar operações, mas também criar novos modelos de negócios e oferecer experiências mais personalizadas aos clientes. Esse nível de integração eleva o impacto da RPA para além da eficiência operacional, tornando-a um verdadeiro motor de inovação.
Os dados do mercado corroboram essa tendência. Um estudo da Gartner prevê que, até 2025, mais de 80% das grandes empresas terão adotado alguma forma de automação inteligente, combinando RPA com IA para impulsionar sua eficiência e competitividade. Já um levantamento da McKinsey indica que empresas que investem consistentemente em automação podem aumentar sua margem de lucro em até 20% ao longo de cinco anos, demonstrando que o impacto da RPA vai muito além das economias iniciais.
Portanto, o verdadeiro valor da automação de processos robóticos não está apenas na redução de custos imediata, mas na transformação estrutural que ela proporciona às empresas. Quando implementada com estratégia e visão de longo prazo, a RPA não apenas otimiza processos e melhora a eficiência, mas também redefine a forma como o trabalho é realizado, elevando a produtividade, reduzindo erros e impulsionando a inovação. O retorno sobre o investimento, nesse contexto, não é apenas uma métrica financeira, mas um reflexo do potencial de crescimento e adaptação de uma organização em um mundo cada vez mais digital.


*Felipe Mello é Gerente de Produtos e Desenvolvimento da Yank Solutions

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Kamedatec: conectando o Brasil ao laboratório vivo da inovação chinesa

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À frente da Colabtec, Hisayoshi Kameda aposta em um caminho ousado: levar startups brasileiras a uma imersão transformadora na China, para que experimentem de perto a velocidade e a intensidade do ecossistema mais pulsante do mundo.

A China já ocupa o 12º lugar no Global Innovation Index 2024, superando países como Canadá e Austrália. Cidades como Shenzhen e Pequim se tornaram verdadeiros epicentros criativos, onde ideias saltam do protótipo para o mercado em semanas — e onde tecnologias como inteligência artificial, biotecnologia e mobilidade elétrica são testadas em escala real.

É nesse ambiente que a Colabtec abre as portas: um programa de 20 dias que conecta empreendedores brasileiros a investidores, empresas e hubs de inovação, combinando palestras, treinamentos, mentorias e visitas a centros tecnológicos.

“Mais do que conhecer o mercado chinês, queremos que os participantes entendam como pensar inovação de forma contínua. A China é um laboratório vivo, e essa vivência pode ser o divisor de águas que falta para startups brasileiras conquistarem escala e presença global”, afirma Hisayoshi Kameda.

Startups brasileiras diante do desafio da escala

O Brasil já reúne cerca de 18 mil startups (SEBRAE), mas enfrenta gargalos recorrentes: falta de investimento, burocracia e dificuldade de internacionalização.

É aqui que a Colabtec atua como ponte estratégica:

• Antes da viagem, mentorias e preparação para alinhar expectativas.

• Durante a imersão, vivência intensa registrada quase como um reality show, mostrando a rotina, os choques culturais e os insights dos empreendedores.

• Após o retorno, acompanhamento próximo para transformar ideias em resultados práticos.

“O maior desafio das startups brasileiras não é a ideia — é a escala. Conectar-se à China significa abrir portas para capital, parceiros e uma nova forma de pensar o negócio”, explica Hisayoshi Kameda.

COLABTEC Start: uma jornada de transformação

A próxima edição, em outubro, promete ir além da imersão: será uma narrativa completa da jornada empreendedora, do Brasil à China e de volta, registrando cada momento de descoberta e reposicionamento.

“Queremos mostrar que a inovação não acontece só lá fora. Ela começa quando o empreendedor percebe que pode reinventar completamente seu modelo de negócio ao entrar em contato com outro ecossistema”, reforça Kameda.

Um novo capítulo para a inovação brasileira

Se der certo, o COLABTEC Start pode marcar um ponto de virada para o setor: startups brasileiras mais criativas e resilientes somando a isso a velocidade, pragmatismo e escala da China.

“O Brasil tem criatividade única. Se soubermos somar essa força à capacidade chinesa de acelerar e executar, construiremos um ecossistema capaz de competir em qualquer lugar do mundo”, conclui Kameda.

Mais informações:
https://www.colabtec.com

(Foto: Divulgação)

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Exposorvetes 2025: 6ª edição chega em setembro para movimentar o setor alimentício do Nordeste

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Nos dias 17 e 18 de setembro, o setor de sorvetes e alimentos gelados do Ceará tem um encontro marcado na FIEC, em Fortaleza, com a realização da 6ª edição da Exposorvetes 2025. O evento reunirá empresas, profissionais, marcas e patrocinadores em dois dias de conexões, troca de experiências, geração de negócios e conteúdo de alto impacto.

A edição deste ano contará com estandes de empresas tradicionais e emergentes, trazendo lançamentos, degustações, inovação e oportunidades de parceria. Um dos grandes destaques da programação será a palestra “Como conquistar o seu Everest”, ministrada pelo consultor organizacional e alpinista profissional Rosier Alexandre, que promete inspirar o público com sua trajetória de superação e estratégias para alcançar metas ousadas.

Entre os patrocinadores confirmados estão empresas de destaque nacional e internacional como Foodbase Brasil, Essencial, Global Food, Hexus, Frutbiss, Unika, Leagel by IFF, Safra, Bella Alimentos, Ello Ingredientes e Global SIP. Marcas parceiras também fortalecem a feira nas categorias prata e bronze, como Brasipla, Alibra, Regence, Ártico e Chanfer. O evento conta ainda com o patrocínio master do SESI Ceará e com o apoio institucional do Sistema FIEC.

A organização da feira é assinada pela Sotis Eventos, reconhecida pela ampla atuação em projetos de impacto socioeconômico e sustentabilidade. Já a comunicação oficial está a cargo da Octacom Agência, responsável pelo posicionamento, estratégia e presença digital da Exposorvetes.

Para o presidente do Sindsorvetes – CE, Edgard Júnior, a 6ª edição da Exposorvetes representa um marco para o setor:

“A Exposorvetes é mais do que uma feira. É um espaço de encontro, de troca e de crescimento. Reunimos aqui marcas consolidadas, novas ideias, experiências inspiradoras e, acima de tudo, o espírito colaborativo que sempre marcou a atuação do Sindsorvetes. Cada presença reafirma o compromisso com a qualidade, a inovação e o desenvolvimento do nosso setor. Sejam todos muito bem-vindos.”

Durante os dois dias de programação, o público terá acesso a conteúdos dinâmicos sobre gestão e inovação no setor alimentício, além de exposição de produtos e serviços, espaços interativos e oportunidades de networking. A feira também será um palco estratégico para novos negócios, criando um ambiente ideal para prospecção comercial e relacionamento entre marcas e decisores.

A Exposorvetes 2025 reforça o papel estratégico do Ceará como polo de produção e distribuição de alimentos gelados, mostrando que a união entre indústria, mercado e instituições fortalece a competitividade e prepara o setor para os desafios do futuro.

Serviço

Inscrições: https://exposorvetes.com.br/#form

Exposorvetes 2025

 Local: FIEC – Federação das Indústrias do Estado do Ceará

 Av. Barão de Studart, 1980 – Aldeota, Fortaleza CE

Programação

 17 de setembro (terça-feira)

 14h | Solenidade de Abertura

15h | Palestra: Como conquistar o seu Everest – Rosier Alexandre (Consultor organizacional e Alpinista Profissional)

 16h às 19h | Visitação à feira

18 de setembro (quarta-feira)

 14h às 19h | Visitação à feira

 19h às 22h | Coquetel com associados e patrocinadores

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Purefy lança e-commerce e prevê vender 120 mil unidades de suplementos no primeiro ano

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A nutricionista Juliana Teixeira, cofundadora e COO da Purefy Nutrition, luta por um uso mais consciente da suplementação no Brasil. Foto: Glaucia Castro/BS Fotografias

Suplementos de base limpa passam a ser vendidos diretamente ao consumidor, ampliando a presença nacional da empresa de biotecnologia

A Purefy Nutrition, empresa brasileira de biotecnologia em suplementação nutricional de base limpa, acaba de lançar sua loja virtual, o que garante a distribuição nacional dos produtos da marca. Fundada em Aracaju (SE), a companhia é um braço de inovação do Grupo Cenutri, player consolidado na distribuição de produtos de saúde no Nordeste brasileiro, e já atua em redes hospitalares como a Rede D’Or.

Com a loja digital, suplementos da linha própria passam a estar disponíveis diretamente ao consumidor final:

  • The Healer – suplemento voltado para fortalecimento do sistema imunológico e suporte à recuperação da pele.
  • The Healer Pro – versão avançada e hiperproteica, desenvolvida para suporte à cicatrização em condições clínicas mais complexas.
  • The Strong – suplemento proteico que auxilia no ganho e manutenção de massa magra, indicado também para prevenção da sarcopenia (perda rápida de perda de massa e força muscular).

A expectativa da Purefy é vender cerca de 120 mil unidades no primeiro ano completo de operação da empresa. Segundo Juliana Teixeira, nutricionista, cofundadora e COO da Purefy, o movimento marca uma virada estratégica da marca. “Queremos democratizar o acesso a uma suplementação mais limpa e consciente. Ampliando nosso alcance ao público B2C por meio do e-commerce, possibilitamos aos consumidores de qualquer região do país o acesso direto aos nossos produtos”, afirma.

Mais informações em https://www.purefy.com.br/

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