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Renato Trisciuzzi revela os segredos de uma liderança que equilibra resultados e empatia pelos colaboradores
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1 semana agoon
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Alê Astolphi
No livro “Os 4 pilares da Liderança, o executivo com mais de 20 anos em cargos de gestão afirma que uma liderança imbatível se constrói com base em quatro aspectos: propósito, comunicação, pessoas e resultados
Em seus mais de 20 anos liderando grupos pequenos e grandes em empresas pequenas, médias e grandes, nacionais e multinacionais, públicas e privadas, multiculturais e multietárias, o executivo e doutor em administração de empresas, mentor e palestrante, Renato Trisciuzzi, angariou conhecimento prático suficiente para se tornar um líder imbatível, que obtém sucesso por onde passa. Ciente da dificuldade que novos líderes têm de equilibrar o aspecto inspiracional com as métricas inerentes à função e munido de um profundo desejo (comum a qualquer líder) de compartilhar conhecimento e formar sucessores, escreveu o livro “Os 4 Pilares da Liderança Imbatível – Propósito, comunicação, pessoas e resultados”, que será lançado pela Editora Gente.
Na obra, Trisciuzzi apresenta o seu método “Liderança Imbatível”, inspirado na figura do diamante. A razão dessa inspiração reside no fato de que, assim como a pedra preciosa, a liderança “precisa ser lapidada durante muito tempo e moldada para ser única, cristalina, resistente e eficaz, produzindo resultados valiosos e duradouros”. Cada vértice do diamante, explica o autor, representa um pilar da liderança imbatível: propósito, comunicação, pessoas e resultados. “Abordaremos cada um de maneira conceitual e prática, para que você possa aplicá-los e obter sucesso em sua liderança imbatível: aquela capaz de inspirar, comunicar-se com eficiência e fazer entregas com resultados impactantes, sempre alinhados com seu propósito de vida”, afirma o mentor no livro.

Comando e controle x liderança imbatível
Antes, porém, de adentrar aos meandros de seu método, o doutor em administração de empresas contextualiza o assunto, para que o leitor possa entender melhor por que ocupar a função de líder é tão desafiador e por que é fundamental e urgente mudar (assimilando os ensinamentos do livro) para não sucumbir diante das novas exigências do mundo atual. Assim, no primeiro capítulo, Trisciuzzi comenta como durante muito tempo o modelo do comando e controle influenciou as decisões no mundo corporativo, ressaltando os prejuízos que esse tipo de liderança (que não entende que liderar é servir pessoas e não o contrário) acarretam no ambiente de trabalho e nos resultados da organização.
O segundo capítulo, por sua vez, debruça-se sobre a solidão que normalmente aflige os líderes forjados no modelo de comando e controle. Nessa parte, o autor aponta os principais medos que costumam assombrar os líderes com esse tipo de abordagem, tais como o medo de falhar, de não ser respeitado e de perder o controle. O capítulo refere-se também à delicada relação entre líder e liderado, afirmando que o modelo ideal de liderança é aquele em que há um equilíbrio entre a afetuosidade e a autoridade suprema e distante. “É sempre salutar encontrar um meio-termo e estabelecer uma relação em que prevaleça o respeito, entendendo os limites mínimos de interação e ordenamento versus o extremo de permissividade na relação”, diz.
Já o terceiro capítulo trata da fluidez, volatilidade e imprevisibilidade que caracterizam a atualidade e como esses aspectos podem ser desafiadores para a liderança em uma empresa, sobretudo no que se trata de tecnologia e de inovação. O mentor e palestrante destaca, então, os principais desafios que o mundo contemporâneo impõe aos líderes nesse sentido, entre os quais: a transformação digital, adaptação sociocultural e as competências humanas. O capítulo aborda ainda a falta de formação de gestores para o exercício da liderança e a pouca importância que os profissionais ainda dão para as soft skills.
A partir do quarto capítulo, Trisciuzzi traça o caminho para a liderança imbatível, apresentando os passos que necessitam ser dados para se tornar um gestor mais humano e assertivo (ou resoluto). Entre as etapas a serem adotadas nesse sentido estão: praticar o autoconhecimento, a empatia e a gratidão, cultivar continuamente a humildade e buscar o aprendizado constante. No que diz respeito a esse aspecto, o autor recomenda ao profissional que deseja se tornar um líder imbatível reservar um tempo para o entendimento de novas tecnologias e as novas formas de interação humana.
Método e os 4 pilares
O quinto capítulo fornece mais detalhes a respeito do método “Liderança Imbatível”. O autor expõe o caminho de experiência e estudos que precisou percorrer para elaboração e lapidação da metodologia e descreve, de modo introdutório, as principais características que o gestor irá desenvolver a partir do sistema desenvolvido por ele. Desse modo, o leitor fica sabendo um pouco mais sobre atributos como: ter paixão por pessoas; desafiar-se e desafiar liderados com projetos maiores; dar carta branca e empoderar a equipe; respeitar e aproveitar a diversidade. O capítulo traz ainda uma breve visão dos quatro pilares que sustentam o método, que serão desenvolvidos com mais profundidade nos capítulos subsequentes.
No sexto capítulo, o executivo, mentor e palestrante discorre sobre o pilar “Propósito”, que define como “aquilo que dá sentido e direção às ações e decisões, guiando-as para um objetivo maior que transcende os interesses individuais”. Nessa parte, Trisciuzzi ensina como identificar um propósito claro para se tornar um líder mais inspirador e motivador. Por meio de exercícios, mostra ao leitor como fazer uma autoavaliação para descobrir paixões, valores e objetivos e aborda ainda a importância de unir propósito pessoal, de liderança e da empresa para que a gestão se realize do modo mais eficiente possível.
O pilar abordado no sétimo capítulo é “comunicação”. Compreendida como vértice responsável por materializar as relações e as trocas entre indivíduos, a comunicação é, segundo o autor, fundamental para a liderança imbatível por ser “a base sobre a qual se constrói a confiança, a inspiração e a coesão na equipe”. Segundo o doutor em administração de empresas, outras razões levam a comunicação ser uma habilidade importante para uma liderança imbatível, entre as quais: alinhamento de objetivos; gestão de conflitos; promoção de inovação; e reforço da cultura organizacional. Além disso, o capítulo debruça-se sobre outros aspectos importantes para a comunicação imbatível, tais como: componentes, tipos e mecanismos.
Uma equipe é formada por pessoas, que são o terceiro pilar da liderança imbatível, sobre o qual Trisciuzzi discorre no oitavo capítulo da obra. Liderar é geri-las, explica o autor, mas não como se fossem meros instrumentos para o alcance de objetivos. “Para um líder imbatível, gerir pessoas é criar um ambiente onde cada indivíduo se sinta valorizado, engajado e inspirado a contribuir com suas melhores habilidades”, diz. Nesse sentido, destaca o executivo, mentor e palestrante, as empresas necessitam urgentemente substituir a cultura de competição pela de colaboração, e os líderes devem enfatizar o emprego da empatia e de seus componentes (escuta ativa, reconhecimento de emoções e resposta adequada), em diversas etapas fundamentais no dia a dia das organizações, tais como: reuniões, sessões de feedbacks e resoluções de conflitos etc.
O capítulo nove se atém ao quarto e último vértice do diamante que representa o método desenvolvido por Trisciuzzi: os resultados, aquilo que assegura que as atitudes e comportamentos estão rendendo frutos. “A importância do resultado é enorme, pois serve como o norte externo para concretizar e tangibilizar o propósito e a visão da equipe e da empresa”, relata. Desse modo, o autor utiliza o capítulo para aprofundar-se mais em tão importante pilar, explorando como: focar o resultado individualizado dos membros da equipe; alinhar as metas top-down com as sugeridas pelo time; delegar atividade, praticar o feedback constante e reconhecer esforços e resultados de maneira personalizada.
No décimo capítulo da obra, o doutor em administração de empresas afirma que o segredo da liderança imbatível está no equilíbrio entre os pilares que compõem o método. Por fim, nas últimas páginas do livro, Trisciuzzi faz um apelo para que o leitor coloque em prática tudo que apreendeu de sua leitura, praticando algumas ações que o levarão a excelência na função, tais como: continuar aprendendo; ser autêntico nas ações e decisões; fomentar a inovação; equilibrar empatia e autoridade; e sempre celebrar pequenas conquistas.

CARLOS RENATO FONTES TRISCIUZZI tem mais de trinta anos de experiência em liderança, auditoria, riscos e compliance. É mentor, palestrante internacional, professor, mestre em Controle de Gestão e doutor em Administração de Empresas. Ganhou uma premiação com uma das cinco melhores pesquisas científicas no III Congresso Ibero Americano de Contabilidade de Gestão, que aconteceu em Valência, na Espanha, em 2009. Renato trabalha inspirando pessoas a impulsionarem as próprias carreiras e negócios.
Concomitantemente a sua carreira profissional, Trisciuzzi exerceu e ainda exerce cargos em associações ligadas à auditoria interna. Em 2011, tornou-se presidente do Conselho de Administração do Instituto dos Auditores Internos do Brasil (IIA Brasil), exercendo a função por cinco anos. O reconhecimento o levou a ser parte do Conselho de Administração do The Institute of Internal Auditors – associação internacional que congrega mais de 260.000 profissionais de mais de 120 países. Em outubro de 2024, foi eleito presidente executivo e do Conselho de Administração da Fundação Latino-americana de Auditores Internos (FLAI).
Ficha técnica
Editora : Gente Autoridade; 1ª edição (10 fevereiro 2025)
Idioma: Português
Capa comum: 192 páginas
ISBN-10: 6561070313
ISBN-13: 978-6561070317
Dimensões: 16 x 1 x 23 cm
Valor: R$ 69,90
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Excelência em nutrição animal impulsiona a economia do Ceará
Published
4 horas agoon
21 de março de 2025
Com uma trajetória pautada pela inovação e pelo compromisso com a qualidade, a Nutricial, marca de rações da Cialne, consolida-se como um dos principais pilares do agronegócio no Ceará.
Os produtos são desenvolvidos para atender às demandas da produção avícola e leiteira, a empresa desempenha um papel estratégico no fortalecimento da economia estadual, apoiando produtores rurais com soluções de alta performance.
A Nutricial oferece um portfólio robusto, com as linhas AveForte e Lacsupra. A ração AveForte é projetada para maximizar o desempenho zootécnico das aves, melhorando a conversão alimentar e impulsionando a rentabilidade das granjas. Já a linha Lacsupra é a solução ideal para produtores leiteiros que buscam excelência, potencializando a produtividade e assegurando a saúde do rebanho.
Com uma tecnologia de ponta no processo de peletização, a Nutricial garante rações com alta digestibilidade e aproveitamento nutricional, fatores que impactam diretamente na eficiência produtiva. O uso de elevada temperatura e pressão durante a fabricação promove a gelatinização do amido, otimizando o consumo pelos animais e gerando lucros expressivos para os produtores.
A ração peletizada é produzida apenas para algumas das rações da linha AveForte, que está dividida da seguinte forma:
Ração Pré-Inicial: Peletizada
Ração Inicial: Peletizada
Ração Crescimento I: Farelada
Ração Crescimento II: Farelada
Ração Final: Farelada
Todas as rações da linha Lacsupra são fareladas.
A Nutricial acredita que a nutrição de qualidade é a base para o crescimento sustentável do agronegócio. O objetivo é oferecer soluções que não apenas atendam às necessidades dos produtores, mas que também gerem impactos positivos na economia do Ceará.
Com um compromisso sólido com a inovação e a sustentabilidade, a Nutricial tem contribuído significativamente para a cadeia produtiva do estado, impulsionando pequenos e grandes negócios do setor rural. Sua atuação reflete o potencial do Ceará como um polo de produção animal eficiente e competitivo no mercado nacional.
Além de impactar diretamente o agronegócio, a Nutricial também promove a geração de empregos e fomenta o desenvolvimento de novas tecnologias voltadas para a nutrição animal, posicionando-se como uma referência na região Nordeste.
As rações AveForte e Lacsupra representam mais do que produtos: são parcerias estratégicas para produtores que almejam elevar seus padrões de produtividade e conquistar resultados expressivos.
SERVIÇO:
@nutricialracoes
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De auxiliar fiscal a CEO de empresa de sucesso: a trajetória inspiradora de Monique de Paula Domingues
Published
4 horas agoon
21 de março de 2025
Monique de Paula Domingues, CEO da Di Moni Momentos, localizada em Santo André (SP), demonstra que a adversidade pode ser o impulso para o sucesso. Com uma jornada que começou em 2013 no setor de eventos, Monique se reinventou durante a pandemia e hoje celebra o crescimento de sua empresa, especializada em cestas e momentos personalizados.

Em 2013, após ser desligada do cargo de auxiliar fiscal, Monique utilizou sua última parcela do seguro desemprego, no valor de R$ 250,00, para investir em um novo sonho. Começou produzindo doces de pote em sua própria cozinha, divulgando seu trabalho em grupos de Facebook. “O negócio tomou grandes proporções, vendia muito”, relembra Monique. O sucesso com os doces levou à expansão para bolos de festa e, posteriormente, buffet a domicílio.
Com a chegada da pandemia e o cancelamento de inúmeros contratos no setor de eventos, Monique precisou se reinventar novamente. “Comecei a ter a ideia de fazer pequenas festas na caixa para comemorações minimalistas”, conta. A iniciativa foi mais um sucesso, e logo vieram os pedidos de cestas de café da manhã. Nasciam os “cafés festa”, presentes personalizados com bolos, brigadeiros e balões, que conquistaram o público pela originalidade. “Naquele momento não havia tantas referências, hoje o ramo cresceu muito, na época fui uma das primeiras”, explica.

A Di Moni Momentos continuou inovando, incorporando o conceito de grazing food — um estilo de apresentação de alimentos em que pequenos petiscos, queijos, frutas e outros itens são dispostos de forma artística e abundante em uma tábua ou bandeja, ideal para compartilhar — em suas criações. “Hoje, sem dúvida, todos os modelos que possuem bento cake são o campeão por aqui. Mas como usamos o método grazing food tivemos grandes ideias”, revela Monique. As cestas grazing com xícaras e flores também se destacam entre os produtos mais procurados. “Nem todos conheciam os modelos grazing food, então ainda é impactante e diferente para quem recebe”, afirma.

Olhando para trás, Monique reconhece a jornada desafiadora. “Toda essa trajetória hoje daria um livro”, brinca. Mas o sentimento predominante é de gratidão e realização. “Hoje me sinto realizada profissionalmente, não me canso de agradecer a Deus”, declara. Com a perspectiva da abertura de sua primeira loja física, Monique comemora mais uma conquista. “Amo fazer a felicidade das pessoas e trazer um toque de amor em cada detalhe”, compartilha. E completa: “Ouço muito isso dos clientes: ‘dá para ver todo seu amor em cada detalhe’. Isso é, sem dúvida, uma sensação única”. Para Monique, o trabalho na Di Moni Momentos vai além do profissional: “Para mim é uma terapia”.

Para ficar por dentro das novidades, acompanhe a Di Moni Momentos no Instagram e no site: Instagram: @dimonimomentos e Site: www.dimonimomentos.com.br.
Serviço:
Di Moni Momentos
Endereço: Av. Aclimação 306 – Jd. do Estádio – Santo André (SP)
Telefone: (11) 95454-5548
Instagram: @dimonimomentos
Site: www.dimonimomentos.com.br
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RedotPay assegura US$ 40 milhões em rodada de financiamento Série A para acelerar soluções de pagamento cripto Globais
Published
2 dias agoon
19 de março de 2025
A RedotPay, uma plataforma líder em pagamentos cripto, anunciou o fechamento bem-sucedido de uma rodada de financiamento Série A no valor de 40 milhões de dólares, liderada pela Lightspeed, após o seu compromisso em dezembro de 2024, com investimentos significativos de HSG e Galaxy Ventures. A rodada também contou com a participação de DST Global Partners, Accel, Vertex Ventures (VC apoiada pela Temasek), entre outros investidores.
Interview for Moneyflash:
- Como a RedotPay facilita o uso de criptomoedas no dia a dia, tornando os pagamentos mais acessíveis para os usuários?
Na RedotPay, buscamos criar padrões de interação que sejam familiares para os usuários, baseando-nos em comportamentos de pagamento que as pessoas já compreendem, em vez de exigir que aprendam novas formas de pagamento. Através de parcerias com grandes redes de cartões de crédito e integrações com provedores de pagamento como Apple Pay, Google Pay, AliPay, entre outros, removemos a necessidade de aprender sobre criptomoedas.
Além disso, nosso foco é sempre priorizar a experiência do usuário, com um design intuitivo e simples. Acreditamos que os usuários não precisam entender os detalhes da blockchain para poder se beneficiar dela. Nossa interface é desenvolvida com o objetivo de atender diretamente às necessidades dos usuários, permitindo que eles se concentrem no que realmente querem realizar.
- Quais são os principais benefícios da RedotPay em comparação com outros métodos de pagamento digital disponíveis no mercado?
Oferecemos uma solução de pagamentos instantâneos e de baixo custo por meio da blockchain, garantindo transações rápidas e eficientes. Para os usuários nativos do Web3, essa é uma opção natural e conveniente, permitindo o uso de seus ativos digitais no cotidiano de maneira simples e sem fricções.
Por outro lado, nossa plataforma também oferece uma solução inclusiva para os desbancarizados, proporcionando uma maneira acessível e descomplicada de integração com a economia global, superando barreiras financeiras e permitindo o acesso a um mundo de oportunidades econômicas antes inacessíveis.
- A plataforma permite pagamentos tanto em criptomoedas quanto em moeda fiduciária? Como funciona essa integração?
Atualmente, nossa plataforma permite que os usuários realizem depósitos utilizando criptomoedas, e podem ingressar facilmente no universo cripto por meio de diferentes parceiros. Uma vez que os fundos estão convertidos em criptomoeda e registrados na blockchain, oferecemos uma gama de serviços abrangentes, incluindo pagamentos entre criptomoedas e pagamentos de cripto para moeda fiduciária de maneira simples e eficiente.
Nossa integração foi desenvolvida para garantir uma experiência fluida, permitindo que os usuários realizem transações sem dificuldades, independentemente de estarem utilizando criptomoedas ou moedas fiduciárias, e assegurando uma transição tranquila entre os dois tipos de pagamento.
- A empresa planeja expandir sua presença para mais países? Há regiões específicas que estão no foco da próxima fase de crescimento?
Nosso modelo de crescimento tem sido, principalmente, orientado pelos usuários, com o objetivo de fornecer acesso financeiro e promover a adoção de criptomoedas onde eles mais são necessários. Acreditamos que, ao focar nas necessidades dos usuários, conseguimos criar soluções eficazes e inclusivas, atendendo a mercados que ainda não estão plenamente conectados ao sistema financeiro tradicional.
O crescimento alcançado, com quase 4 milhões de usuários globalmente, além da captação de 40 milhões de dólares, é um claro reflexo de que o crescimento orientado pelos usuários é, sem dúvida, o caminho para o futuro. Esses números não apenas validam a estratégia adotada pela RedotPay, mas também demonstram o impacto positivo que a abordagem focada no usuário pode ter, impulsionando a inovação e a adoção em massa de novas tecnologias financeiras.
5. Após a rodada de financiamento Série A, quais serão as principais áreas de investimento para fortalecer a RedotPay e expandir seus serviços?
Após a rodada de financiamento da Série A, a RedotPay planeja concentrar seus investimentos em três áreas principais que ajudarão a fortalecer a empresa e expandir seus serviços.
Em primeiro lugar, vamos dedicar recursos significativos à excelência regulatória, com o objetivo de obter licenças em diversas jurisdições globais. Isso nos permitirá nos destacar pela conformidade robusta, garantindo confiança e segurança em todos os mercados onde atuamos.
Além disso, investiremos substancialmente na melhoria da experiência do usuário e no aprimoramento das funcionalidades do produto. Nosso foco será refinar o design e o roadmap do produto, bem como garantir altos padrões de segurança, para que as transações em criptomoedas se tornem tão intuitivas e seguras quanto os pagamentos tradicionais, atendendo assim todos os segmentos de usuários. Ao fazer isso, buscamos criar um ecossistema financeiro completo, que atenda às necessidades variadas de nossos clientes.
Por fim, a RedotPay se compromete a desenvolver um ecossistema financeiro inclusivo e holístico. Isso incluirá a integração de educação financeira, ferramentas financeiras e soluções específicas para diferentes comunidades dentro da nossa plataforma. Acreditamos que, ao combinar aprendizado contextual, desenvolvimento individual e ferramentas direcionadas às populações menos atendidas, podemos criar um impacto econômico duradouro, que vai além da simples facilitação de transações, promovendo o crescimento sustentável e a inclusão financeira para todos.
Jonathan Chan, Co-Fundador e Diretor de Parcerias
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