As inscrições vão até o dia 18 de agosto e podem ser feitas pela internet

O Instituto Feira Preta, em parceria com a NIVEA, por meio do programa NIVEA Conecta, e com apoio da Secretaria de Cultura e Turismo de Salvador, está com as inscrições abertas para o Feira Preta Cria Música. A iniciativa de formação técnica e criativa para empreendedores visa impulsionar o empreendedorismo negro e indígena no setor musical de Salvador e região metropolitana, promovendo a participação desses profissionais em um sistema econômico mais diverso, equitativo e sustentável. As inscrições são gratuitas e vão até o dia 18 de agosto.

O programa vai selecionar 25 empreendedores criativos da área de música para uma jornada intensiva de formação, com seis dias de atividades presenciais e complementação online, entre 23 e 29 de agosto. Durante o processo, os participantes receberão acompanhamento de facilitadores e especialistas para aprimorar habilidades de criação, produção, distribuição e consumo de produtos e serviços musicais. A formação também contempla temas como conexão ancestral, autoconhecimento, gestão de carreira e financeira, comunicação, marketing e prototipagem de novos produtos.

Além de fortalecer negócios e carreiras, o projeto prepara artistas para o Feira Preta Festival Salvador, que acontece em novembro. Os participantes dessa turma podem ser selecionados para se apresentar no evento. “A programação é pensada para desenvolver o potencial criativo e empreendedor, incentivando o protagonismo de pessoas negras e indígenas na cadeia produtiva da música e no mercado da Economia Criativa”, explica Adriana Barbosa, fundadora do Instituto Feira Preta.

As inscrições do Feira Preta Cria Música vão até o dia 18 de agosto, o processo é gratuito e individual. Podem participar pessoas negras (pardas ou pretas) ou indígenas, maiores de 18 anos, que residam em Salvador ou na região metropolitana, possuam negócios ativos há mais de dois anos e tenham disponibilidade para acompanhar todas as atividades do programa. É necessário também ter acesso à internet e a um dispositivo digital.

As atividades presenciais ocorrerão no Arquivo Público da Bahia, no bairro do Comércio, em Salvador. O resultado dos selecionados será divulgado em 19 de agosto, e a participação com mais de 70% de presença garante integração à rede de empreendedores da Feira Preta, com acesso a conteúdos exclusivos, oportunidades comerciais e mentoria.

Cronograma Salvador/BA
Inscrições até 18 de agosto de 2025
Divulgação dos selecionados: 19 de agosto de 2025
Local das aulas presenciais: Arquivo Público do Estado da Bahia (Baixa de Quintas, Salvador – BA)
As inscrições devem ser feitas até o dia 18 de agosto por meio do link: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScQK_xXf1_DZ3q5VnvAc3K8LnkBPSXtfKK93D4dZhunQn-bAA/viewform

(Foto: Divulgação)

Por Lucas Castro*

Nos últimos anos, o delivery deixou de ser um canal complementar para se tornar parte essencial do varejo brasileiro. Segundo a Associação Brasileira de Bares e Restaurantes (Abrasel), o mercado de delivery movimentou R$ 38 bilhões em 2023, com crescimento entre 7,5% e 8%. Hoje, 56% dos estabelecimentos operam também por canais próprios. Em 2024, o iFood já contava com 380 mil estabelecimentos cadastrados no Brasil.

Paralelamente, 40% dos brasileiros afirmam pedir comida por delivery, sendo que 11% realizam de um a dois pedidos por semana. Em setores como farmácias e supermercados, o uso de aplicativos cresceu ainda mais rapidamente, representando fatias significativas da receita.

Cada venda realizada por meio de aplicativos envolve diversas variáveis: comissões, taxas de entrega, descontos promocionais, campanhas específicas e eventuais cobranças por antecipação. Diante dessa complexidade, a conciliação financeira se torna um processo estratégico — e não apenas operacional.

Imagine um restaurante que fatura R$ 100 mil por mês via iFood. Parte dos pedidos utiliza a entrega da plataforma, com comissão de 20%; outros são retirados no local, com taxa reduzida de 12%; e há ainda pedidos com cupons promocionais, com comissão de 15%. Se o estabelecimento opta por antecipar os recebíveis, há uma taxa adicional de 2%. No fim do mês, os descontos podem ultrapassar R$ 18,5 mil. Qualquer falha de conferência ou falta de visibilidade sobre essas margens pode comprometer o caixa e gerar prejuízos acumulados.

A conciliação financeira, portanto, vai muito além de reunir extratos. Trata-se de um processo estruturado que envolve:

– Comparação diária entre o valor bruto dos pedidos e o total líquido recebido;

– Análise detalhada de cada linha do extrato da plataforma: comissões, taxas de entrega, cupons, antecipações e ajustes;

– Verificação de conformidade com os contratos: cada modalidade (retirada, marketplace, dark kitchen, vouchers) possui regras específicas;

– Registro de falhas e divergências, como cobranças duplicadas, pedidos não repassados, cancelamentos não compensados ou erros nas taxas de antecipação.

Ignorar esses processos é, literalmente, deixar dinheiro na mesa. O varejista perde margem, perde controle financeiro e fica sem respaldo para contestar inconsistências junto às plataformas. Em alguns casos, a falta de controle leva até à desistência de operar nesses canais — o que representa perda de mercado e de oportunidades geradas pela alta demanda dos apps.

A solução não é abandonar o delivery, mas sim profissionalizar sua gestão. Fazer esse controle manualmente se torna inviável quando o canal representa uma fatia relevante da receita. Por isso, a conciliação eficaz depende de sistemas automatizados, capazes de capturar extratos de plataformas como iFood, Rappi e outras, e comparar cada linha com os contratos e os dados de venda registrados pelo varejista. Ferramentas especializadas conseguem identificar inconsistências, auditar valores e garantir que os repasses estejam corretos.

Além da automação, é essencial manter uma rotina disciplinada: conferência diária das vendas, validação constante dos contratos e condições comerciais, histórico estruturado e um fluxo claro de comunicação com as plataformas em caso de divergências. Isso proporciona ao varejista uma visão real da margem líquida por canal, do custo-benefício da antecipação de recebíveis e da viabilidade de participar de campanhas promocionais.

A longo prazo, esse controle se traduz em mais lucro, maior poder de negociação com as plataformas e projeções de caixa mais confiáveis — especialmente para quem depende do delivery como parte relevante do faturamento.

Em resumo: a conciliação financeira deixou de ser uma tarefa operacional para se tornar um instrumento estratégico. Sem ela, o varejista perde recursos, acumula prejuízos e opera no escuro. Quem investe em processos, tecnologia e capacitação ganha segurança, previsibilidade e foco no crescimento.

*Lucas Castro, Chief Revenue Officer da Boavista, referência em soluções automatizadas de conciliação financeira

Primeira unidade da marca na cidade de São Paulo, administrada pela Atlantica Hospitality International, conta com investimento total de R$145 milhões

A Atlantica Hospitality International, rede com 196 empreendimentos e mais de 28 mil quartos em todo o Brasil, anuncia a abertura de projeto inovador na capital paulista: o Radisson RED Ibirapuera. Com investimento total de R$145 milhões, o empreendimento está localizado no bairro Moema, com principais recursos urbanos no entorno, como estação de metrô, aeroporto de Congonhas, rede hospitalar, clubes de alto padrão, renomados restaurantes e o icônico Parque Ibirapuera.

“O lançamento do primeiro Radisson RED em São Paulo reforça nosso compromisso em trazer inovação e excelência para o mercado hoteleiro da região. Inserido em um complexo imobiliário de alto valor, este empreendimento representa um investimento estratégico. Estamos confiantes de que esta combinação de localização privilegiada, design inovador e conceito moderno elevará a experiência dos nossos hóspedes e consolidará ainda mais a Atlantica como empresa inovadora,” explica Guilherme Martini, VP de Operações, Vendas e Marketing da Atlantica Hospitality International.

“O Radisson RED Ibirapuera chega a São Paulo com um conceito diferenciado, unindo modernidade, praticidade e sofisticação em cada detalhe. Com 103 apartamentos, é considerado uma verdadeira experiência de arte e estilo para os viajantes, já que conta com investimento de mais de R$1 milhão em obras de arte, que proporcionam sofisticação contemporânea e originalidade em cada ambiente”, acrescenta Gionny Ronco, responsável pelo empreendimento.

A infraestrutura do hotel também surpreende com a academia localizada na cobertura, com ambiente climatizado e modernos equipamentos para musculação, além de um espaço de eventos com quatro salas equipadas, ideais para reuniões e eventos sociais. O restaurante possui capacidade para até 100 pessoas, além de disponibilizar serviço de room service 24 horas, garantindo conforto e conveniência aos hóspedes em qualquer momento do dia.

Perfeito para o viajante moderno, o empreendimento é pet friendly, informal na medida certa e plenamente alinhado às demandas contemporâneas, oferecendo uma experiência vibrante e conectada no coração de São Paulo.

“O Radisson RED acolhe a diversidade com autenticidade, independente, da idade ou estilo. Um gamer, um executivo, um artista ou um estudante – todos se sentem em casa. Aqui nosso conceito mistura liberdade com sofisticação”, comenta Felipe Gonçalves, Gerente Geral da Unidade.

Sobre a Atlantica Hospitality International
Fundada em 1998, a Atlantica Hospitality International, sediada no estado de São Paulo, conta hoje com um portfólio com 196 empreendimentos, que agregam a oferta de 28.510 quartos, em mais de 76 cidades no Brasil. Possui mais de seis mil colaboradores capacitados para atender da melhor forma seus investidores e hóspedes, por meio da transparência e da alta qualidade.
Detém alianças exclusivas com três das maiores redes hoteleiras do mundo – Choice Hotels (dona das marcas Sleep Inn, Comfort, Comfort Suites, Quality, Clarion, Radisson, Radisson BLU, Radisson Collection, Radisson RED, Park Plaza, Park Inn by Radisson e Country Inn & Suites by Radisson), Hilton (bandeiras Hilton Garden Inn, Motto by Hilton e DoubleTree by Hilton) e Wyndham (Wyndham, Ramada Hotel & Suites, Ramada e Ramada Encore) -, além de contar com a família de marcas próprias Transamerica Hotels (Transamerica Fit, Transamerica Executive, Transamerica, e Transamerica Collection, Go Inn Transamerica e Esuites Transamerica) e a chancela by Atlantica. Os empreendimentos de hotelaria da companhia seguem padrões internacionais de excelência, com infraestrutura completa, acomodações modernas e bem equipadas, e serviços cortesia, como conexão para internet wireless e café da manhã.
Pioneira no Brasil entre as administradoras de hotel, a Atlantica faz a gestão de locações de residenciais com serviços e locação flexível dentro da sua vertical Roomo e Radisson Serviced Apartments. E em uma terceira área de atuação, a empresa administra empreendimentos de Multipropriedade, modalidade praticada principalmente em destinos de lazer, com conceito de segunda moradia ou casa de temporada.