Mesclar vendas entre o sistema físico e o online traz diversas vantagens para as empresas
O pós-pandemia não mudou apenas a forma de consumo dos clientes, como também a maneira que os empreendedores investem em seus negócios. Combinar produtos e serviços on-line com off-line se tornou o caminho para conseguir absorver os dois perfis de público existentes na atualidade: os que optam pela visita às lojas físicas e os que preferem a comodidade das compras digitais. Não à toa, a retomada do comércio presencial, o avanço da digitalização e outros canais de venda, como delivery, estão entre as principais justificativas da Associação Brasileira de Franchising (ABF) para a consolidação da recuperação e do crescimento do mercado de franquias brasileiro, em 2022.
Segundo o estudo recente da instituição, o faturamento das redes no país superou, pela primeira vez, os R$ 211 bilhões, passando de R$ 185,068 bilhões, em 2021, para R$ 211,488 bilhões em 2022, um crescimento nominal de 14,3% – índice superior aos 12% projetados pela ABF. No balanço de 2022, os 11 segmentos classificados pela Associação Brasileira de Franchising apresentaram crescimento em relação ao ano anterior. E a projeção para 2023 é ainda mais audaciosa, com um crescimento entre 9,5% e 12% de faturamento. Para quem pretende empreender ainda neste ano, a sugestão ainda é ir à procura de negócios híbridos, que garantem ganhos tanto nos produtos e serviços on-line como nos físicos.
Conheça algumas opções de redes que oferecem o formato híbrido de franquia:
PaperMall: digital + físico Recém-lançada no sistema de franchising, a papelaria conta com o diferencial de oferecer, além dos três formatos de franquias, um planejamento e treinamento especializado em marketing digital. O objetivo da estratégia híbrida, é oferecer atendimento no balcão, mas também humanizado pelo WhatsApp e redes sociais; aumentar a abrangência de divulgação do negócio e o raio de atendimento e venda da unidade. Modelo esse, inclusive, testado e aprovado durante a pandemia, e que fez a marca dobrar de tamanho e encontrar um negócio lucrativo neste setor.
Hoje, a novata no setor de franquias oferece dois modelos aos futuros investidores: a Virada de Bandeira, onde um dono de papelaria pode reestruturar o seu negócio com a licença de marca da PaperMall, juntamente com a aplicação das estratégias de marketing de vendas exclusivas da rede para captação de clientes. Já a segunda, se enquadra em um modelo mais tradicional de franquia, onde o empreendedor começa o negócio do zero vinculado à PaperMall. Nesse último formato, é possível escolher entre o formato de quiosque ou loja. Raio x da franquia Paper Mall:
Investimento Inicial: Bandeira: a partir de R$ 107 mil; Quiosque: a partir de R$ 117 mil; Loja: a partir de R$ 310 mil Taxa de Franquia: R$ 35 mil para todos os formatos Previsão de Retorno: de 15 a 29 meses para todos os formatos Projeção de receita mensal: Bandeira: de R$ 100 mil; Quiosque: de R$ 80 mil e Loja: de R$ 120 mil. Número de funcionários: Bandeira: 5, Quiosque: 4 e Loja: 5 Royalties: 5% Contato para interessados: papermall@live.com
American Cookies: delivery + loja física Com mais de 50 lojas espalhadas por 10 estados brasileiros (DF, GO, SP, MG, PR, SC, BA, PE, PB e SE), sendo 20 apenas em Brasília, onde nasceu a marca. A American Cookies foi uma das pioneiras a levar o cookie americano para o delivery, em 2017. Em 2021, a rede teve o faturamento de R$ 3.8 milhões. Já em 2022, faturou R$ 10.7 milhões, representando um salto de 182% em relação ao ano anterior. A expectativa para 2023 é finalizar o ano com 15% de aumento em relação a 2022.
A American Cookies oferece mais de 20 sabores de cookies artesanais, feitos com ingredientes selecionados. Exemplo desse cuidado é a substituição da margarina pela manteiga de leite e a ausência de gordura vegetal, mudanças que garantem uma massa mais amanteigada, macia por dentro e crocante por fora. Outro diferencial da rede brasiliense é a generosidade nas suas porções, com cookies maiores dos que os disponíveis atualmente no mercado (1 unidade – entre 90g e 100g).
Raio x da franquia American Cookies: Investimento Inicial: Container: a partir de R$ 159 mil; Quiosque: a partir de R$ 179 mil; Loja: a partir de R$ 219 mil Taxa de Franquia: Container: R$ 38.900; Quiosques: R$ 46.900 mil e Loja: R$ 59.200 mil Previsão de Retorno: de 18 a 24 meses para todos os formatos Projeção de receita mensal: Container: de R$ 50 mil a 100 mil; Quiosque: de R$ 50 mil a R$ 100 mil e Loja: de R$ 50 mil a R$ 150 mil. Lucro Previsto: 15 a 20% em todos os formatos Número de funcionários: Container: ;, Quiosque: 4 e Loja: 6 Royalties: 5% FPP: 2% Contato para interessados: franquia@amcookies.com.br ou pelo WhatsApp: (61) 9 9279-0343. Diretor de Expansão da marca: Andrielle Ramalho.
Açaí Puríssimo: franquia semiautomática Fugindo do padrão delivery, pensando cada vez mais na expansão e em um atendimento mais ágil ao cliente, o Açaí Puríssimo, rede brasiliense especializada no preparo de cremes, shakes e congelados com a polpa do fruto amazônico, aposta em um novo modelo: a franquia semiautomática. Funciona assim: a nova operação possui, somente, um funcionário e um totem de autoatendimento. Com isso, o cliente terá mais agilidade no seu pedido, facilitando a gestão do negócio e reduzindo o custo fixo. O franqueado também ganha com isso, porque o formato requer um investimento menor, a partir de R$ 149 mil, e um custo operacional mensal reduzido, de até R$1.800. A previsão da rede de franquias brasiliense é que o novo formato chegue a faturar R$ 40 mil por mês. O modelo já foi testado em Brasília e ultrapassou a marca prevista, faturando R$ 117 mil em dois meses de operação.
Outra novidade do Açaí Puríssimo na franquia semiautomática é a mudança no projeto arquitetônico. Nas 12 lojas espalhadas em Brasília (406/407 Asa Norte, 310 Asa Norte, 103 Asa Sul, 113 Asa Sul, 103 Sudoeste, Águas Claras, Sobradinho, Noroeste, Taguatinga, Samambaia, Guará, Gama e Lago Norte CA 07 recém-inaugurada), as unidades estão mais clean e modernas, com cozinha integrada com atendimento, para facilitar o próprio funcionário nessa operação por conta própria. Esteticamente, a nova roupagem do Açaí Puríssimo possui um novo balcão em mdf em cor clara ripado com um expositor de vidro, cozinha com revestimento em metro white, pergolado em mdf, também na cor clara, cantos arredondados e novas iluminações nas unidades.
Raio x da franquia Açaí Puríssimo: Investimento Inicial: 100 mil investimento Taxa de Franquia: 50 mil de taxa de franquia Previsão de Retorno: 24 meses Projeção de receita mensal: Quiosque: Loja Física + Delivery: 40 mil Número de funcionários: 2 Royalties: 5% Contato para interessados: ricardo@acaipurissimo.com.br
Vitória (ES) A educadora financeira Eliane Moreira, conhecida como Rainha do Crédito e baseada em Palmas (TO), participa do Intra Empreendedores Presencial, em 21 de março de 2026. O evento reúne líderes do empreendedorismo nacional, como Thalisson Duarte, especialista em veículos em leilão, e Alex Monteiro, vice-presidente comercial da Non Stop Produções, referência em influência digital na América Latina.
Eliane já auxiliou na liberação de mais de R$ 400 milhões em crédito para empreendedores. Sua abordagem posiciona o crédito como instrumento de expansão de negócios, com foco em gestão responsável e autonomia econômica. “Levar educação financeira de forma clara e estratégica é transformar vidas. E é isso que seguimos fazendo, do Tocantins para todo o país”, destaca Eliane.
Créditos da Foto: Divulgação
De plebeia a rainha: uma trajetória de superação
Eliane Moreira não nasceu em berço de ouro. Há mais de 20 anos, mergulhou no mundo financeiro após enfrentar nãos e obstáculos que muitos teriam desistido de superar. Começando do zero, transformou dificuldades em degraus, descobrindo sua missão: abrir portas onde outros viam muros.
Hoje, como especialista em crédito e estratégia financeira, ela ajudou a liberar mais de R$ 400 milhões em crédito para empresários, empreendedores e sonhadores comuns. Em suas redes sociais, desmistifica o crédito, mostrando que ele não é vilão, mas ferramenta de prosperidade. Ensina a renegociar dívidas sem medo, a acessá-lo no momento certo e a dar os primeiros passos para a independência financeira. Sua comunicação acessível e prática conecta-se à realidade brasileira, impactando públicos diversos e fortalecendo o empreendedorismo nacional.
Créditos da Foto: Divulgação
O método que vira o jogo
Visionária, Eliane criou o Programa Vira o Jogo, uma metodologia que se tornou o coração do Centro de Formação Vira o Jogo, em Palmas (TO). Ali, ela capacita centenas de pessoas em áreas variadas, provando que conhecimento é o maior investimento.
Créditos da Foto: Divulgação
À frente da diretoria da Associação Comercial e Industrial de Palmas (ACIPA), entidade sem fins lucrativos que representa e apoia empreendedores e empresários de todos os portes em Palmas, e como palestrante requisitada, carrega o título de Rainha do Crédito, um apelido dado pelo público. Seu trabalho vai além de consultorias: constrói um movimento que reposiciona o crédito como motor de autonomia econômica, longe de armadilhas. Do Tocantins, estado que emerge como polo de lideranças inovadoras, Eliane expande sua influência, conectando propósito e resultados concretos.
Créditos da Foto: Divulgação
Sua presença no Intra Empreendedores marca mais um capítulo nessa expansão nacional. O evento oferece networking e troca de experiências, conectando o modelo tocantinense a redes maiores.
Corretora projeta crescimento de 100% e reforça seguro como proteção estratégica para as empresas
O avanço da digitalização e o aumento dos ataques cibernéticos no Brasil têm impulsionado a procura por seguro cibernético. A Globus Seguros, corretora com atuação nacional, registrou um crescimento de 50% no volume de apólices emitidas entre 2024 e 2025, refletindo a crescente preocupação das empresas diante de riscos digitais cada vez mais frequentes e sofisticados.
Segundo a Confederação Nacional das Seguradoras (CNseg), a procura pelo seguro cibernético cresceu 880% em prêmios arrecadados nos últimos cinco anos, demonstrando a consolidação do produto no mercado brasileiro. Ainda assim, menos de 40% das empresas contam com cobertura específica.
A Globus projeta crescimento de cerca de 100% em 2027, impulsionado principalmente pela maior adesão de empresas de médio porte, segmento que historicamente apresentava baixo interesse pela cobertura. O risco cibernético deixou de ser pontual e passou a integrar o cotidiano das operações empresariais, tornando o seguro uma linha essencial dentro da gestão de riscos corporativos.
Mais do que intermediar apólices, a corretora atua de forma consultiva na preparação das empresas.
“Antes mesmo da contratação do seguro, apoiamos as empresas na organização de seus controles de segurança da informação, alinhando processos como gestão de acessos, políticas de backup, proteção contra-ataques e governança digital às exigências do mercado segurador. Assim, além de viabilizar melhores condições de cobertura, contribuímos para reduzir a probabilidade e o impacto financeiro de incidentes cibernéticos”, afirma Rodolfo Bokel, da Globus Seguros.
O seguro cibernético cobre desde vazamento de dados e responsabilidades legais até interrupção de operações, custos jurídicos, multas relacionadas à Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), investigação forense e resposta a incidentes. Com ataques cada vez mais rápidos e sofisticados – inclusive com uso de inteligência artificial – o seguro deixa de ser opcional e passa a integrar a estratégia essencial de proteção financeira e continuidade dos negócios para empresas de todos os portes.
A indústria global vive um momento de transformação profunda. Impulsionados pela digitalização, pela automação avançada e pela busca por eficiência energética, setores como infraestrutura, energia e manufatura estão redesenhando seus modelos produtivos. Nesse novo cenário, a integração entre tecnologia, engenharia e sustentabilidade deixou de ser tendência para se tornar uma exigência competitiva.
A chamada Indústria 4.0 consolidou o uso de sistemas inteligentes, sensores conectados, análise de dados em tempo real e plataformas digitais como pilares da produtividade. Esses recursos permitem monitorar operações, antecipar falhas, reduzir desperdícios e elevar os padrões de segurança, criando ambientes industriais mais eficientes e resilientes.
Paralelamente, cresce a pressão por práticas ambientalmente responsáveis. Empresas enfrentam hoje a necessidade de reduzir emissões, otimizar o consumo de energia e alinhar suas operações às metas globais de sustentabilidade. A eficiência energética, antes vista apenas como ferramenta de redução de custos, tornou-se um diferencial estratégico e um fator decisivo para investidores e parceiros.
Nesse contexto, convidamos Michel de Oliveira Barboza , engenheiro mecânico e especialista em automação e manutenção industrial, com mais de 10 anos de experiência em projetos voltados aos setores de energia, gás e infraestrutura para esclarecer pontos importantes. Ao longo de sua trajetória, ele se consolidou como referência na integração entre engenharia, tecnologia e eficiência operacional.
Com uma visão sistêmica dos processos industriais, Michel defende que a transformação tecnológica deve ser pensada de forma estratégica. “Automação não é apenas substituir tarefas manuais por sistemas digitais. É compreender como cada processo impacta o desempenho energético, a segurança e o meio ambiente”, afirma.
Segundo ele, organizações que investem em manutenção preventiva, monitoramento inteligente e gestão baseada em dados conseguem ganhos expressivos de produtividade e redução de custos. “Quando a engenharia é orientada por informação e planejamento, os resultados aparecem de forma consistente”, destaca.
Outro aspecto central em sua abordagem é o desenvolvimento de equipes técnicas qualificadas. Para Michel, a inovação só se sustenta quando acompanhada por capacitação contínua e cultura organizacional voltada à excelência. “Tecnologia sem pessoas preparadas não gera transformação real”, observa.
“A indústria do futuro precisa ser segura, conectada e sustentável. Esses três pilares são inseparáveis”, afirma. Para ele, o engenheiro contemporâneo deve assumir o papel de agente de mudança, conectando inovação, responsabilidade ambiental e desempenho econômico.
O avanço da automação industrial, aliado à preocupação com sustentabilidade, representa uma oportunidade para reposicionar o setor produtivo em escala global. Profissionais como Michel de Oliveira Barboza demonstram que é possível combinar rigor técnico, visão estratégica e compromisso socioambiental, contribuindo para uma indústria mais inteligente, competitiva e preparada para os desafios do século XXI.
Em um mundo cada vez mais orientado por dados, eficiência e responsabilidade, a engenharia permanece como motor do desenvolvimento — e a integração entre tecnologia e sustentabilidade se consolida como o caminho mais sólido para o crescimento sustentável.