Auddas revela que processo de ‘onboarding’ resulta em maior produtividade e lucro nas empresas
Segundo o advogado especialista em gestão, Recursos Humanos (RH) e governança corporativa da Auddas, Eduardo Baccetti, o processo de onboarding deve ser implementado de uma forma suave e positiva ao trazer novos talentos para uma organização
Um dos maiores desafios da gestão empresarial diz respeito à formação de um time de alta performance. Nesse sentido, o foco da gestão de pessoas nas empresas vem se transformando, indo além da seleção e contratação de talentos. A criação de políticas de “onboarding” – integração e adaptação de novos colaboradores – resulta em maior produtividade e lucratividade.
Segundo o advogado especialista em gestão, Recursos Humanos (RH) e governança corporativa da Auddas, Eduardo Baccetti, o processo de onboarding deve ser implementado de uma forma suave e positiva ao trazer novos talentos para uma organização.
Para exemplificar uma das políticas desse processo, Eduardo cita algumas práticas que fornecem aos novos colaboradores informações claras sobre suas responsabilidades, rotinas, dinâmicas e cultura organizacional.
O acrônimo “RRDC” representa quatro elementos-chave que devem ser abordados durante o processo de “onboarding”:
*R – Responsabilidade da função*
Os novos colaboradores devem receber uma compreensão clara de suas responsabilidades e tarefas dentro da organização. Isso inclui entender suas funções específicas, suas metas e objetivos de desempenho, e como seu trabalho se encaixa nos objetivos gerais da empresa.
*R- Rotinas*
Os novos funcionários devem compreender as rotinas diárias ou semanais dentro da empresa. Isso pode incluir informações sobre horários de trabalho, procedimentos para solicitar férias ou licenças, e outras práticas operacionais comuns.
*D – Dinâmicas*
Entendimento das relações e interações entre os membros da equipe e entre diferentes departamentos ou unidades dentro da empresa. “Compreender as dinâmicas de trabalho e as expectativas de colaboração é fundamental para uma integração eficaz”, reforça Eduardo.
*C – Cultura da empresa*
Os novos colaboradores devem ser expostos à cultura organizacional da empresa desde o início. Isso pode incluir valores, crenças, normas e comportamentos esperados dentro da empresa. Compreender e se alinhar à cultura da empresa é essencial para uma integração bem-sucedida. “Esse conhecimento, ao ser adquirido durante o processo de onboarding, pode reduzir significativamente o índice de desligamento de colaboradores onde funcionários deixam a empresa em menos de seis meses. Na verdade, essa rotatividade muitas vezes está relacionada à falta de clareza ou dificuldades de adaptação do profissional à cultura e aos processos da empresa”, explica Baccetti.
Ainda segundo o especialista da Auddas, ao criar políticas de onboarding como a “Prática RRDC” as empresas podem facilitar a transição dos novos colaboradores e promover sua integração eficaz na equipe, minimizando as taxas de insatisfação e de turnover da companhia. Além de viabilizar um ambiente mais saudável e produtivo, atraente para novos talentos.
A médium Vandinha Lopes e a jornalista Alessandra Astolphi estrearam, no último dia 18 de junho, um novo programa na Rádio Vibe Mundial (95,7 FM), que vai ao ar todas as quartas-feiras, das 11h30 às 12h30. Unindo espiritualidade, informação e conteúdo transformador, a atração propõe uma experiência diferenciada para os ouvintes, com temas que abordam desde autoconhecimento e bem-estar até negócios, comunicação e propósito.
Com 25 anos de atuação na área da paranormalidade, Vandinha Lopes é uma das médiuns mais reconhecidas do país. Seus dons, despertos desde a infância, se manifestaram por meio da clarividência e da audição espiritual. Desde então, ela tem atuado com sucesso positivo em atendimentos espirituais, com amplo reconhecimento do público, graças ao cuidado, seriedade e compromisso com que conduz cada orientação. Vandinha ganhou notoriedade nacional ao ser finalista do quadro Os Paranormais, no SBT, em 2014, e desde então participa de podcasts, entrevistas e realiza rituais espirituais baseados na Umbanda, com foco em prosperidade, proteção, cura energética e equilíbrio emocional.
Créditos da foto: Divulgação
Ao lado dela está Alessandra Astolphi, jornalista com mais de 20 anos de trajetória em grandes veículos de imprensa, como Editora Abril, Folha de S. Paulo, Estadão, Diário do Grande ABC e Revista Livre Mercado. Alessandra também é diretora dos portais Economia SA e Viajar SA, além de fundadora do Conexão Brazil-Flórida, lançado em junho nos Estados Unidos. Ela comanda ainda a agência Business Group Events, que atua com projetos corporativos e culturais no Brasil e no exterior.
A parceria entre Vandinha e Alessandra traz ao rádio uma combinação singular de sensibilidade, experiência e propósito. A cada episódio, as duas conduzem conversas profundas, abordam temas do cotidiano sob novas perspectivas e criam pontes entre o mundo espiritual e a vida prática.
“Essa parceria nasceu da conexão verdadeira e do desejo de levar ao público algo que vá além do conteúdo comum. Queremos conversar sobre o que realmente importa, tocar as pessoas com verdade e trazer um olhar mais humano e sensível para a comunicação”, afirma Alessandra Astolphi.
Com mais de 2.500 pessoas lideradas, prêmios nacionais e contratos milionários firmados, a executiva soma números que comprovam a força de uma liderança baseada em avonconsistência e performance real
Existem lideranças que inspiram pela visão. Outras, pelo exemplo. Mas há aquelas que falam alto pelos números e, nesse aspecto, a trajetória de Mayara Machado Coimbra é um caso exemplar. Com passagens por empresas como Avon e Cielo, ela construiu uma carreira sólida e premiada no setor comercial, marcada por entregas que ultrapassaram as metas e transformaram a cultura de resultados por onde passou.
Na Avon, Mayara assumiu o cargo de Gerente de Desenvolvimento da Rede com a responsabilidade de liderar uma das maiores operações da companhia no Brasil: mais de 2.500 representantes de vendas e 18 gerentes diretos estavam sob sua gestão. A complexidade da estrutura exigia foco em dados, agilidade nas decisões e uma liderança próxima, elementos que ela soube traduzir em resultados concretos.
Sob seu comando, a operação conquistou o 1º lugar nacional em vendas durante a convenção de 2019, superando milhares de outras regiões comerciais do país. No mesmo ano, Mayara foi premiada com o Diamante Rosa, o Mulherão Esmeralda e o título de Melhor Gerente de Vendas do Brasil, reconhecimentos que consolidaram seu nome entre os grandes destaques da companhia.
A mesma consistência se repetiu quando ela ingressou na Cielo, uma das líderes do setor de meios de pagamento no país. Em pouco tempo, Mayara foi promovida três vezes, até assumir a função de Gerente Estadual de Vendas, cargo no qual passou a liderar times em regiões estratégicas do estado de São Paulo.
Foi nessa fase que conduziu uma das negociações mais relevantes de sua trajetória: o fechamento de um contrato de R$ 300 milhões por ano com a rede de hotéis Ibis, um movimento que teve repercussão interna e estratégica dentro da empresa. Ao mesmo tempo, Mayara foi reconhecida nacionalmente com o Troféu Platinum, o Troféu Prata e as Medalhas de Bronze e Prata, distinções concedidas a lideranças que superam os principais indicadores de excelência da Cielo.
“Os resultados são consequência de uma construção bem-feita. Quando a equipe entende o caminho e se sente parte do processo, o desempenho aparece com força”, resume a executiva, que tem como marca registrada uma gestão orientada por dados, mas profundamente conectada ao desenvolvimento das pessoas.
Além dos grandes números, sua atuação deixa um legado duradouro: equipes mais preparadas, culturas mais eficientes e operações mais rentáveis. O que a diferencia é a capacidade de unir disciplina com escuta, metas claras com autonomia, cobrança com respeito.
Atualmente, Mayara também conduz mentorias e palestras voltadas para empresas e profissionais do setor financeiro e de investimentos, compartilhando sua experiência em liderança comercial e desenvolvimento de equipes de alta performance.
Em um cenário em que muitas lideranças oscilam entre o discurso e a entrega, ela consegue encontrar um equilíbrio raro: projeta o resultado, executa com método e transforma o ambiente por onde passa.
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Sem moldes, sem rascunhos: a técnica que transforma o corpo em tela e cada tatuagem em uma escultura viva
Com mais de 20 anos dedicados à arte da tatuagem, o uruguaio Gonzalo Damian não apenas dominou as agulhas — ele reinventou a forma de usá-las. Em um universo onde a maioria dos artistas segue moldes e referências previamente desenhadas, Gonzalo ousou traçar um caminho oposto: criar diretamente sobre a pele, à mão livre, respeitando cada linha do corpo humano como parte da obra final. Assim nasceu sua técnica autoral: o Free Hand.
Depois de percorrer mais de 20 países, estudando estilos, tradições e escolas diferentes, Gonzalo desenvolveu uma filosofia própria que hoje atrai tatuadores e admiradores do mundo inteiro. A proposta é clara: cada tatuagem deve ser uma obra única, adaptada ao corpo e à história da pessoa que a carrega. “É como esculpir em movimento. Cada traço precisa conversar com a anatomia, com a alma do cliente”, resume.
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O Free Hand rompe com os padrões tradicionais ao eliminar estênceis e esboços prévios. Gonzalo desenha diretamente sobre a pele com caneta, sentindo os contornos e criando uma arte orgânica, feita sob medida. O resultado? Peças exclusivas, irrepetíveis e profundamente conectadas à identidade de quem as recebe.
Sua técnica já lhe rendeu prêmios em competições internacionais e consolidou seu nome como um dos tatuadores mais inovadores da atualidade. Mas não parou por aí: percebendo a curiosidade e a demanda crescente, Gonzalo estruturou workshops onde ensina sua metodologia a artistas de toda parte. Seus cursos já passaram por diversos países da América Latina e Europa, e formam tatuadores que buscam mais do que técnica — buscam expressão autêntica.
Mais do que tatuagens, Gonzalo entrega experiências. O atendimento é personalizado, empático, quase terapêutico. Cada sessão começa com uma conversa profunda, onde o artista ouve, interpreta e transforma sentimentos em formas, sombras e linhas. “Não é só estética. É uma forma de contar histórias, de eternizar momentos e emoções no corpo”, destaca.
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Clientes do mundo todo viajam para vivenciar essa experiência com Gonzalo. Seu estúdio se tornou destino obrigatório para quem busca exclusividade, arte verdadeira e conexão. Sua abordagem conquistou não apenas a pele, mas também o respeito e a admiração da comunidade artística internacional.
Hoje, Gonzalo Damian é mais do que um nome na tatuagem: é um símbolo da liberdade criativa aplicada ao corpo humano. Sua técnica Free Hand representa um novo capítulo na arte da tatuagem — onde o desenho nasce do encontro entre artista, pele e alma.