CPCs da ANPD: o prazo acabou, mas o jogo só começou

O relógio zerou. O prazo de 12 meses para que empresas brasileiras implementassem as Cláusulas-Padrão Contratuais (CPCs) da Autoridade Nacional de Proteção de Dados (ANPD) chegou ao fim. O que era um período de adaptação agora se converte em um marco de fiscalização e responsabilização. A partir deste ponto, cada contrato internacional que envolva dados pessoais será um potencial teste da maturidade regulatória e da capacidade real das organizações de proteger informações sensíveis.
As CPCs, aprovadas pela ANPD, são a salvaguarda formal para que dados pessoais enviados a países sem nível equivalente de proteção sejam tratados segundo os padrões da Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD). Inspiradas no modelo europeu do GDPR, não trazem novidades disruptivas, mas carregam peso estratégico: aplicam-se até mesmo a transferências internas entre empresas de um mesmo grupo, sempre que localizadas em diferentes países e sem outra base legal válida.
O fim do prazo não significa que as empresas que ainda não se adequaram estão automaticamente fora do jogo. Ainda é possível e necessário implementar o mecanismo. A diferença é que agora qualquer atraso se traduz em risco jurídico e reputacional. As cláusulas precisam estar nos contratos e, mais importante, refletir medidas concretas de proteção: controles técnicos, políticas internas, processos documentados e uma governança de dados capaz de resistir ao escrutínio do regulador.

Embora a LGPD preveja outros instrumentos, como normas corporativas globais, consentimento do titular ou autorizações específicas, as CPCs seguem sendo, no cenário atual, o caminho mais viável para regular transferências internacionais. Isso deve mudar no futuro próximo, com a possível decisão de adequação entre Brasil e União Europeia, prevista para avançar no segundo semestre de 2025. Até lá, o uso das cláusulas continua sendo a forma mais segura de assegurar conformidade.
Para as grandes empresas, familiarizadas com exigências similares desde a adoção do GDPR, a transição foi relativamente natural. Mas para as empresas médias, que compõem um segmento vital da economia e estão cada vez mais integradas as cadeias globais, a história é diferente. Com estruturas enxutas e dependência de serviços de tecnologia e nuvem internacionais, o desafio é equilibrar limitação de recursos e necessidade de aderir a um padrão regulatório que não admite improvisos.
O risco de não se adequar vai muito além de multas ou bloqueios operacionais. Em um mercado globalizado, a ausência de cláusulas conformes pode afastar clientes, gerar desconfiança de parceiros e barrar oportunidades de expansão. Por outro lado, a adequação pode se transformar em trunfo competitivo: empresas que demonstrarem robustez na proteção de dados tendem a ser vistas como parceiras confiáveis e preparadas para operar em mercados mais exigentes.
A lição é clara: o prazo terminou, mas a proteção de dados é um jogo permanente. As CPCs são apenas uma peça desse tabuleiro, que inclui cultura corporativa, governança e capacidade de adaptação.
Quem tratar o tema como formalidade burocrática corre o risco de ficar para trás. Quem entender que se trata de estratégia de negócios estará melhor posicionado para crescer e permanecer relevante em um cenário regulatório cada vez mais rigoroso e interconectado.

Referência nacional em Direito de Família, com foco em alienação parental, falsas denúncias de abuso sexual e guarda compartilhada.

Perita judicial, atua há mais de duas décadas na interface entre direito e psicologia. Participou do documentário A Morte Inventada e teve papel ativo na criação da Lei da Alienação Parental. É autora do livro Tudo em Dobro ou pela Metade?, voltado ao público infantil, e palestrante em eventos no Brasil e no exterior.

TEA e Convivência Parental: Limites Jurídicos e Proteção aos Direitos da Criança

O Transtorno do Espectro Autista (TEA) é uma condição do neurodesenvolvimento que impacta, em diferentes níveis, a comunicação, o comportamento e a interação social do indivíduo. No âmbito do Direito de Família, especialmente diante da separação dos genitores, surgem situações delicadas envolvendo a convivência familiar de crianças com TEA.

Uma das questões mais recorrentes no cotidiano forense é se o transtorno pode ser considerado um impeditivo à convivência com um dos genitores, ou ainda, se pode justificar restrições severas no regime de convivência. A resposta deve ser clara e embasada no ordenamento jurídico brasileiro: a existência de TEA não constitui, por si só, motivo legítimo para a limitação ou supressão do convívio familiar.

A Constituição Federal, em seu artigo 227, estabelece como dever da família, da sociedade e do Estado assegurar à criança e ao adolescente, com absoluta prioridade, o direito à convivência familiar e comunitária. Tal previsão é reiterada pelo artigo 19 do Estatuto da Criança e do Adolescente (Lei nº 8.069/1990), que garante a todas as crianças o direito de ser criado e educado no seio de sua família, ressalvando que a convivência é um elemento essencial ao desenvolvimento integral do ser humano, inclusive para crianças com deficiência ou com necessidades específicas, como no caso do TEA.

Adicionalmente, a Lei nº 12.764/2012, que institui a Política Nacional de Proteção dos Direitos da Pessoa com Transtorno do Espectro Autista, estabelece que a pessoa com TEA é considerada, para todos os efeitos legais, pessoa com deficiência, e tem direito a todas as políticas públicas de inclusão e proteção previstas na legislação brasileira. Complementando esse entendimento, o Estatuto da Pessoa com Deficiência (Lei nº 13.146/2015) determina que é dever da família assegurar à pessoa com deficiência, com prioridade, os direitos fundamentais, incluindo a convivência familiar.

Dessa forma, impedir que uma criança com autismo conviva com um dos seus genitores exclusivamente com base no seu diagnóstico representa uma afronta direta ao princípio do melhor interesse da criança, além de constituir violação aos direitos previstos nas normas supracitadas. Importante destacar que, embora o TEA possa demandar ajustes na rotina, ambientes estruturados e cuidados específicos, isso não justifica o rompimento de vínculos parentais.

O que deve ocorrer, nos casos concretos, é a adequação do regime de convivência às necessidades e possibilidades da criança, sempre entendendo que ambos os pais devem ser inseridos na “rotina” do filho comum. Porém, qualquer decisão nesse sentido deve estar fundamentada em avaliação técnica por equipe multidisciplinar, e nunca em suposições, receios subjetivos ou conflitos entre os pais.

É cada vez mais comum, infelizmente, observar que um dos genitores utiliza a condição do filho como argumento para afastar o outro da convivência, sob alegação de que a criança “não tolera mudanças”, “não aceita sair de casa” ou “fica agitada após os períodos de convivência”. Essas alegações, quando não acompanhadas de avaliação técnica ou de laudos médicos, não se sustentam juridicamente. Ao contrário, podem configurar prática de ato de alienação parental, conforme disposto na Lei nº 12.318/2010, pois promovem o rompimento injustificado do vínculo afetivo da criança com o outro genitor.

O Judiciário, diante dessas alegações, deve agir com cautela e buscar o suporte de profissionais da psicologia, serviço social, neurologistas e psiquiatras, utilizando-se sempre de acompanhamento de uma equipe interdisciplinar. A atuação das equipes técnicas é fundamental para verificar se há, de fato, risco à integridade física ou emocional da criança, ou se se trata de uma tentativa de manipulação do discurso médico em prol de interesses pessoais dos genitores.

Em casos muito excepcionais, quando comprovado que a convivência com um dos pais representa efetivo prejuízo ao bem-estar da criança, o regime de convivência pode ser temporariamente suspenso ou supervisionado. Contudo, tais situações são exceções e dependem de prova técnica robusta.

A jurisprudência brasileira tem reafirmado, de forma consistente, o entendimento de que o TEA não é causa legítima para afastar o genitor da convivência com o filho. Os tribunais vêm decidindo que a condição do autismo exige cuidados e adaptações, mas não justifica a exclusão de um dos pais da vida da criança. Ao contrário, a manutenção do vínculo afetivo com ambos os genitores é fundamental para o desenvolvimento emocional e psíquico do menor, sendo o rompimento dessa relação fator de risco adicional.

Portanto, o direito à convivência familiar deve ser respeitado em sua integralidade, inclusive, e especialmente, para crianças portadores de TEA. A atuação jurídica responsável exige que se afastem preconceitos e generalizações sobre o autismo, tratando cada caso com a individualidade que requer.

Impedir a convivência com base em argumentos genéricos não apenas viola os direitos fundamentais da criança, como também desrespeita os princípios constitucionais da dignidade da pessoa humana, da proteção integral e do melhor interesse da criança.

Assim, conclui-se que o Transtorno do Espectro Autista não constitui, por si só, impedimento à convivência entre pais e filhos após a separação. O que se impõe é a adaptação do convívio às peculiaridades do caso, com diálogo, empatia, orientação profissional e, se necessário, intervenção do Judiciário.

A exclusão de um dos genitores da vida da criança deve ser medida extrema, excepcional, e sempre devidamente fundamentada. Fora disso, estar-se-á diante de grave violação de direitos e possível prática de ato de alienação parental.

O projeto social, que atua na empregabilidade e valorização de pessoas trans, travestis e não binárias, celebra nova liderança e avança em parcerias globais em um mês dedicado à visibilidade e à consciência trans.

O Selo Vitória acaba de entrar em uma nova era. Na segunda-feira, 6 de outubro, o projeto anunciou oficialmente a ativista Izabelli Potter como embaixadora do selo, em uma publicação conjunta com o perfil da marca no Instagram. O anúncio chega em um momento de crescimento acelerado: o Selo Vitória ultrapassa 5 mil pessoas cadastradas e acaba de receber convite para expandir o projeto para a Espanha, abrindo caminho para a internacionalização de uma iniciativa brasileira que nasceu com um propósito muito claro: construir pontes reais entre pessoas trans e o mercado de trabalho.

O Selo Vitória passa por uma reestruturação que reforça propósito, gestão e visão estratégica. Agora, Vicki Demito assume oficialmente sua identidade pública como Vitoria Guarizo, CEO do projeto, liderando com foco em impacto social e expansão internacional. Ao seu lado está Daniela Porto, COO (Chief Operating Officer) e braço direito da CEO, responsável por toda a operação e sustentabilidade do selo. E à frente da comunicação, branding e expansão de imagem, Fada atua como fundadora e CMO (Chief Marketing Officer), conduzindo o selo por trilhas criativas e estratégicas de posicionamento.

Essa união de mentes femininas e plurais é o motor do novo momento do Selo Vitória: um projeto social que fala de empregabilidade, consciência e pertencimento, mas com linguagem de futuro e atitude de marca global.

A chegada de Izabelli Potter como embaixadora oficial não é apenas um anúncio de imagem. É um ato político. Iza é ativista da comunidade trans, travesti e não binárie e símbolo de resistência, e agora leva sua voz para dentro de uma estrutura que busca tornar a inclusão algo palpável e sustentável. A collab publicada nesta segunda-feira entre o Selo Vitória e a influenciadora celebrou o encontro entre representatividade e profissionalização: um selo que certifica boas práticas em diversidade e uma mulher trans que personifica o impacto que essa inclusão pode gerar.

Apenas 4% das pessoas trans e travestis no Brasil têm emprego formal. A informação é dura, mas real e explica por que o Selo Vitória nasceu. Mais do que um projeto de conscientização, ele funciona como um facilitador entre empresas e profissionais trans, estimulando contratações afirmativas, treinamentos internos e uma mudança cultural profunda dentro das corporações. Um estudo da Antra (2020) apontou que até mesmo quando há programas de diversidade, a transfobia institucional costuma resultar em fragilidade na manutenção desses contratos.

“O Selo Vitória quer provar que a diversidade é mais do que uma pauta: é uma força de inovação”, resume Fada, fundadora e CMO da marca.

Além de fomentar oportunidades, o selo cria camadas de visibilidade e credibilidade para quem participa, garantindo que o nome social, o respeito e o espaço seguro estejam no centro de qualquer negociação profissional.

O convite para levar o Selo Vitória à Espanha marca o início da expansão internacional do projeto. Com mais de 5 mil cadastros no Brasil, o modelo já desperta interesse fora do país por unir propósito social, estrutura de negócios e narrativa de impacto, três elementos essenciais para quem busca gerar mudança real e mensurável no mundo corporativo. Essa expansão é também simbólica: o movimento trans brasileiro começa a ecoar globalmente, mostrando que o Sul global também exporta inovação social e diversidade inteligente.

Em novembro, o Selo Vitória promove a segunda edição do Trans Talker, encontro que reúne vozes e experiências trans em um espaço de diálogo e aprendizagem. O evento acontece no dia 29 de novembro, mês em que o mundo celebra a Consciência Trans (Transgender Awareness Month) e homenageia as vidas perdidas pela transfobia no Dia da Memória Trans, em 20 de novembro.

O timing é estratégico: é o período mais simbólico do ano para falar sobre visibilidade, empregabilidade e dignidade trans. Com isso, o Selo Vitória se coloca como plataforma de conexão entre o discurso e a ação, promovendo o protagonismo trans em todas as esferas, do mercado de trabalho à comunicação.

A nova fase do Selo Vitória é mais do que um marco, é um movimento. Um movimento que transforma representatividade em oportunidade, visibilidade em ação e inclusão em estrutura. Com uma liderança composta por mulheres que acreditam na força da transformação social e uma embaixadora que é símbolo de resistência e orgulho, o Selo Vitória mostra que a diversidade não é um discurso, é um plano de expansão.

“Chegar a 5 mil cadastros significa que 5 mil pessoas acreditaram em nós  e nós acreditamos nelas. Esse é o começo de uma revolução que está mudando o que o mundo entende por diversidade” – finaliza Vitoria Guarizo, CEO do Selo Vitoria.

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