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Nui Markets oferece transparência e previsibilidade em novo modelo de negócios para o Brasil focado em laticínios e biocombustíveis

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Por meio de um processo seguro de digitalização, a plataforma da Nui Markets reduz a informalidade que ainda marca as transações do mercado brasileiro;

A neozelandesa Nui Markets traz ao Brasil uma plataforma online de comercialização de produtos agrícolas, com foco, inicialmente, em laticínios e biocombustíveis (etanol e biodiesel). A tecnologia da empresa, que já conta com equipe local no Brasil, permite uma transparência inédita às negociações de produtos agrícolas, principalmente de derivados do leite, ainda marcadas por informalidade, intermediários, transações a partir de contatos pessoais e até via WhatsApp.

A plataforma online da Nui reúne oferta e procura em um único espaço digital e permite uma área reservada de negociação dos produtos de seus clientes. Todas as empresas são verificadas para garantir segurança a quem negocia. Ao estabelecer imparcialidade e diretrizes éticas, o sistema da Nui promove visibilidade e transparência dos preços como compliance, colocando de escanteio a informalidade e as tratativas pessoais ainda existentes nesse universo.

No Brasil, os clientes da Nui já negociam produtos como leite em pó, lactose e queijo com Estados Unidos, Argentina e Uruguai. No Brasil a plataforma também opera no setor de energia (biodiesel e etanol). A equipe da Nui trabalha presencialmente no Brasil, Argentina, Estados Unidos, Europa, Singapura e Dubai, além da sede, na Nova Zelândia.

À frente da Nui Markets para o Mercosul está o brasileiro Otávio Farias. “A tecnologia empregada substitui informalidade por transparência, permitindo observar o comportamento dos mercados em tempo real e definir valores com base em múltiplas referências e índices”, explica o executivo com ampla experiência no setor de laticínios. “A Nui é uma aliada de vendedores e compradores e uma importante iniciativa no combate à especulação”, define.

O comércio digital que a Nui Markets disponibiliza no Brasil aumenta a eficiência comercial das operações reduzindo custos administrativos e de aquisição de matéria-prima. Negociações que levavam semanas para serem efetuadas ocorrem em questão de minutos, de forma transparente e segura. Outra vantagem competitiva é o acesso a novos mercados para as empresas que utilizam a Nui, o alcance global da plataforma amplia suas fontes de fornecedores e compradores.

Início da operação no Brasil já tem casos de sucesso

Alvoar Lácteos

Com mercado em tendência de queda, volatilidade e incerteza de preço, a plataforma da Nui entregou um novo preço atualizado para 340 toneladas de lactose de dezembro/2022 a abril/2023

A volatilidade de preços da lactose nos EUA na primeira metade de 2023 foi um desafio para o mercado. No segundo trimestre de 2023, por exemplo, o preço caiu consideravelmente em relação ao período anterior, acentuando impasses e especulações entre os negociantes. Foi nesse contexto que a brasileira Alvoar Lácteos, uma das maiores indústrias de laticínios do país, lançou uma oferta de compra de lactose na plataforma da Nui para atrair mais vendedores ao mercado, criando uma concorrência transparente para a descoberta de preços. Já na primeira negociação surgiram proponentes ativos e contrapropostas e foram comercializadas 57 toneladas de lactose. A negociação seguinte foi ainda mais bem-sucedida, com maior número de licitantes ativos e 286 toneladas negociadas. À época, os dados dessas transações contribuíram para a derivação de novos preços de mercado para a lactose. A redução promovida pela Nui beneficiou todas as negociações nos 3 trimestres subsequentes, estendendo ganhos até o ano seguinte.

Hershey’s

Oferta na hora certa e expectativa de volume negociado superada

No terceiro trimestre de 2023, a americana Hershey ‘s e sua equipe no Brasil planejavam uma licitação de compras prevista para ocorrer no segundo trimestre de 2024. A intenção era adquirir 240 toneladas de leite em pó integral. A Nui Markets recomendou que a licitação fosse antecipada, em sua plataforma, para o quarto trimestre de 2023, sinalizando ganhos concretos para a operação. Ocorrida em dezembro do ano passado, a licitação reuniu diversos vendedores e permitiu uma definição de preços considerada fator-chave para os participantes. Realizada em 15 minutos, a negociação permitiu a Hershey’s dedicar um terço dos volumes finais a três vendedores diferentes. A previsão inicial de aquisição de 240 toneladas foi superada, permitindo negócios da ordem de 300 toneladas.

Globalmente, a plataforma da Nui opera atualmente com 569 companhias, em 77 países, um montante de mais de 343 mil toneladas de produtos agrícolas negociados. A empresa vem operando na Europa desde 2016; nos Estados Unidos, onde chegou em 2022, já supera a marca de 90 companhias em operação.

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Turquesa Beleza e Bem-estar lança seu primeiro salão sustentável em formato contêiner

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  • Com um investimento acessível de R$79 mil e a previsão de abrir 30 unidades dentro do formato contêiner em 2025, o Turquesa Eco Beleza é uma aposta da marca para revolucionar o setor de franquias, combinando sustentabilidade, inovação e um modelo de negócio de alto potencial

Em um movimento de expansão inovador e alinhado às tendências de sustentabilidade e personalização de serviços ao consumidor, a Turquesa Beleza e Bem-Estar, maior rede de salões de beleza da América Latina, anuncia o lançamento de sua mais nova unidade: o Turquesa Eco Beleza , o primeiro salão em formato de contêiner de uma rede de franquias no Brasil. O evento de lançamento acontecerá nesta sexta-feira, 29 de novembro, a partir das 10h, no espaço do Pão de Açúcar, localizado na Avenida Brigadeiro Luís Antônio, 2013, na Bela Vista, em São Paulo.

“Estamos muito entusiasmados com o lançamento do Turquesa Eco Beleza, uma iniciativa que representa um passo importante em nossa missão de levar serviços de beleza e bem-estar de qualidade a todos os cantos”, destaca Laura López, fundadora da rede.

O Turquesa Eco Beleza é um modelo de negócio pioneiro, que representa um momento importante de crescimento da marca, reforçando o compromisso constante da rede por soluções inovadoras, tanto no design quanto na experiência oferecida aos clientes. Com um investimento acessível de R$75 mil, a nova unidade foi desenvolvida com foco em empreendedores que buscam ingressar no mercado de franquias e combina conveniência e sustentabilidade.

Em expansão contínua, o novo formato promete ser um marco na estratégia de crescimento da marca, que hoje conta com mais de 100 unidades na América Latina e cresceu 20% em 2024, inaugurando 20 lojas e tem boas expectativas para o próximo ano, com o plano de incorporar na rede em 2025, mais 25 unidades do modelo tradicional e pelo menos 30 containers, um incremento de aproximadamente 25% no faturamento total da rede.

“Com o lançamento do Turquesa Eco Beleza, temos grandes expectativas de expandir nossa presença no mercado e oferecer aos nossos clientes uma experiência única, reforçando nossa missão junto ao público e nos consolidando ainda mais como a maior rede de beleza e bem-estar da América Latina. Acreditamos que esse formato de loja é muito atraente tanto para os consumidores, que encontrarão mais conveniência e praticidade em seu dia a dia, quanto para investidores que querem entrar no segmento de franquias e estão em busca de um modelo de baixo custo e alta rentabilidade”, pontua a fundadora.

Personalização, sustentabilidade e conforto para os clientes

O container Turquesa Eco Beleza vem para fortalecer o compromisso da marca com a sustentabilidade, adotando práticas e soluções ecológicas que buscam reduzir o impacto ambiental. O uso do contêiner como estrutura de salão é uma escolha inteligente e responsável, pois utiliza materiais reciclados e reduz significativamente a necessidade de recursos tradicionais de construção.

Além disso, o modelo é muito eficiente em termos de consumo de energia e otimização de espaço, o que contribui para um funcionamento mais consciente.

Embora a estrutura seja compacta e inovadora, o Turquesa Eco Beleza mantém o alto padrão de qualidade e a experiência acolhedora que são marcas registradas da rede. Os clientes poderão desfrutar de uma ampla gama de serviços de beleza, incluindo cabeleireiro, manicure, pedicure, design de sobrancelhas, depilação facial e maquiagem, sempre com a personalização que o cliente espera. Além disso, o ambiente é projetado para proporcionar um atendimento diferenciado, com atenção aos detalhes e ao conforto, garantindo uma experiência única e agradável para cada visitante.

“Em toda a rede proporcionar uma ótima experiência para o cliente é algo muito valorizado e no Turquesa Eco Beleza, isso não será diferente, o cliente e seu bem-estar é a nossa prioridade. Queremos que cada pessoa que entre em nosso salão se sinta acolhida e bem cuidada, independentemente do serviço que escolha. O novo formato em contêiner preserva a essência do que somos, com um ambiente confortável e acolhedor, garantindo que nossos clientes vivam uma experiência única e personalizada a cada visita”, finaliza Laura López.

Serviço:

Evento de lançamento do Turquesa Eco Beleza Data: 29 de novembro de 2024

Horário: a partir das 10h

Local: Pão de Açúcar, Avenida Brigadeiro Luís Antônio, 2013, Bela Vista, São Paulo

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De Sacoleira a Dona de Loja: Como empreendedoras estão transformando Desafios em Negócios de Sucesso

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O empreendedorismo feminino no Brasil cresce em ritmo acelerado. Dados do Sebrae apontam que, atualmente, as mulheres representam quase metade dos empreendedores no país, muitas delas impulsionadas pela maternidade e pela busca de flexibilidade. Mas começar um negócio próprio exige mais do que coragem: requer resiliência, visão de mercado e capacidade de recomeçar.

Nessa seria de entrevista que homenageia as mulheres do nosso país conversamos com a Daiane, empresária de 41 anos. Com uma trajetória marcada por altos e baixos, ela encontrou no empreendedor uma forma de unir trabalho e maternidade. Hoje, além de comandar um negócio de sucesso, compartilha sua experiência nas redes sociais inspirando outras mulheres a empreenderem.

“Eu descobri que empreender não é apenas vender um produto ou serviço. É também sobre resolver problemas reais e, no meu caso, criar soluções para mães que enfrentam os mesmos desafios que eu já vivi”, afirma Daiane.

Para muitas mulheres, a maternidade traz mudanças que impactam diretamente a carreira. Pesquisa realizada pela Rede Mulher Empreendedora mostra que 75% das mulheres começam a empreender depois de se tornarem mães, principalmente pela dificuldade de conciliar trabalho formal com a criação dos filhos.

Esse foi o caso de Daiane. Depois de abrir sua primeira loja de confecção adulta como sacoleira, ela enfrentou o fechamento do negócio após cinco anos. Durante três anos, trabalhou para outras pessoas até engravidar. Foi nesse momento que percebeu que o mercado de trabalho tradicional não seria viável. “Eu sabia que precisava encontrar um caminho onde pudesse estar presente na vida dos meus filhos e ainda garantir minha independência financeira”, relembra.

O ponto de virada veio de maneira inesperada. Daiane começou a vender itens usados do próprio filho, como carrinho de bebê e bebê conforto, para outras mães. Logo percebeu que havia um nicho pouco explorado: mães que buscavam produtos de qualidade, mas com preços acessíveis.

Com base nesse insight, Daiane começou a construir um negócio focado no atendimento humano e personalizado. O sucesso veio como resultado de sua sensibilidade para identificar as necessidades do público e sua capacidade de transformar um simples ato de venda em uma experiência que conecta.

A história de Daiane reflete uma tendência crescente: o empreendedorismo como alternativa para mulheres que desejam flexibilidade e autonomia. O desafio, no entanto, é grande. As mães empreendedoras enfrentam dificuldades como falta de capital inicial, preconceito no mercado e a exaustão de conciliar múltiplas responsabilidades.

Daiane reconhece esses obstáculos, mas também acredita que a maternidade pode ser um diferencial. “Ser mãe me deu um propósito maior. Tudo o que construí foi pensando no futuro do meu filho, e isso me motivou a ir além, mesmo quando parecia impossível”, diz.

Hoje, Daiane utiliza suas redes sociais para mostrar que o empreendedorismo é uma jornada possível, mesmo com limitações. Suas postagens incluem dicas de negócios, relatos pessoais e histórias de superação, incentivando mulheres a darem o primeiro passo rumo à independência.

O crescimento de histórias como a de Daiane reflete uma mudança no mercado. As mulheres estão liderando negócios em áreas antes dominadas por grandes empresas, reinventando-se e criando soluções criativas para problemas cotidianos. O uso das redes sociais como ferramenta de comunicação e marketing é outro diferencial, permitindo que empreendedoras como Daiane ampliem seu impacto.

O exemplo de Daiane mostra que o empreendedorismo feminino vai além do lucro: é sobre impacto, transformação e comunidade. Ela não apenas construiu um negócio de sucesso, mas também criou um espaço onde outras mães podem encontrar inspiração e apoio.

“Recomeçar nunca é fácil, mas o que importa é o que você faz com as oportunidades que surgem. O fracasso não define ninguém; ele ensina, e é isso que eu tento passar para quem me acompanha”, conclui.

Saiba mais a especialista entrevistada!
https://www.instagram.com/daianesantedo/profilecard/?igsh=MWRhYWliMHc4d2l2MA==

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Tecnologia aumenta produtividade de escritórios de advocacia de médio porte

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Soluções possibilitam a conclusão de auditorias em tempo recorde, permitindo escala e autonomia para escritórios de advocacia de médio porte

A due diligence em transações de grande porte deixou de ser um trabalho lento e burocrático. A complexidade e o volume de documentos a serem gerados e analisados sempre exigiu o envolvimento de um grande volume de horas de profissionais no processo de auditoria, mas a tecnologia mudou, definitivamente, este cenário.

Baseada em inteligência artificial, a tecnologia é capaz de fazer todo o trabalho burocrático de obtenção de documentos e uma análise prévia dos mesmos com rapidez, segurança e precisão a baixo custo, colocando os escritórios de advocacia, independentemente do seu tamanho, em uma posição privilegiada dentro do mercado para atender a demanda sempre presente de auditorias importantes.

Hoje existem cerca de 20 mil escritórios no Brasil e a previsão da Ordem dos Advogados do Brasil (OAB) é de que esse número cresça seis vezes nos próximos cinco anos, passando para 126 mil. “Nem todos atuam na área de Direito Empresarial ou Imobiliário e por isto o uso de tecnologia, que à primeira vista parece ser um diferencial,  se torna cada vez mais essencial na operação dos escritórios que quiserem estar bem posicionados”, explica Renata Soares, sócia-fundadora e CSO da PortData, vertical da Port Louis, especializada na automação de auditoria jurídica.

O escritório VNP Advogados é um exemplo dessa nova realidade no mercado jurídico. Considerado de médio porte, conta com 40 advogados e atende principalmente a área de direito empresarial com foco em imobiliário, societário, tributário e contencioso estratégico.

“Como escritório especializado na área de direito empresarial, atendemos operações específicas voltadas para o ramo imobiliário e para o ramo societário. Então, fazemos não só aquisições para incorporação e para investimentos de imóveis, mas também oferecemos assessoria em auditorias de M&A e outros tipos de estruturações financeiras, e para isso a auditoria é muito importante”, explica Lays Marques, sócia do VNP Advogados.

Lays conta que o escritório atende projetos menores que envolvem pouca documentação, mas também grandes casos com centenas de documentos a serem analisados. Desde que o VNP passou a utilizar a plataforma da PortData para automação de auditorias, conseguiu reduzir prazos de entrega, mesmo em diligências complexas.

“São vários aspectos que facilitam a nossa vida. Eu preciso de agilidade na obtenção dos documentos. E, além da rapidez, o sistema da PortData traz segurança quanto ao prazo. Em cinco dias úteis eu consigo entregar uma auditoria muito completa e, às vezes, em 24 horas entregamos o go-no-go para o cliente, de acordo com a análise que ele precisa. Conta muito também a segurança da origem dos documentos que estão sendo avaliados”.

O uso da tecnologia permitiu ao escritório, por exemplo, realizar uma auditoria para a compra de imóveis em São Paulo, por uma incorporadora, cuja análise envolveu 160 CPFs e CNPJs, 4 mil documentos e 40 matrículas. Pelos meios tradicionais, o trabalho demoraria alguns meses, ao passo que conseguimos concluir em 3 semanas.

A plataforma entrega tudo mapeado em uma planilha que pode ser editada e avaliada quanto aos riscos envolvidos no negócio e indica o resultado das análises dos documentos, tornando o trabalho mais célere. À equipe de advogados cabe identificar os pontos de atenção alertados pela plataforma, e desenhar, caso possível, estruturas e contratos que contemplem e mitiguem os riscos identificados como parte de sua recomendação final.

“O trabalho de due diligence é complexo, leva tempo. A agilidade exigida hoje torna muito desafiador para um escritório menor concorrer com os grandes. Mas a PortData consegue igualar a capacidade de busca e avaliação da documentação entre eles, permitindo que os advogados, com base no seu conhecimento e experiência, realizem as análises criteriosas necessárias e deste modo se diferenciem”, destaca Renata.

As facilidades ofertadas pela adoção de tecnologia e o acirramento da competição no mercado são alguns dos fatores que têm impulsionado o crescimento da PortData. Somente no primeiro semestre deste ano, foram realizadas cerca de 8 mil pesquisas por CNPJ e CPF na plataforma. Due Diligence 5.0 da PortData utiliza inteligência artificial e machine learning para incorporar automações na realização de tarefas antes manuais e repetitivas, como o levantamento de certidões nos mais diversos órgãos jurídicos do país, além de centralizar, organizar e ainda oferecer insights de análise do conteúdo destes documentos, classificando e identificando fatores de risco com níveis de gravidade para apoiar a avaliação jurídica dos usuários que conduzem as auditorias.

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