Com mais de 120 mil visitantes, feira reforça a força da agroindústria e o papel do Sindialimentos na integração e crescimento do setor no estado.

O PECNORDESTE 2025 reuniu, mais uma vez, os principais elos da cadeia produtiva agropecuária do Norte e Nordeste em um evento que superou expectativas e quebrou recordes: foram mais de 120 mil visitantes em três dias de intensa programação técnica, empresarial e institucional. Com uma estrutura ampliada e foco em inovação, negócios e sustentabilidade, a feira reforçou seu status de maior plataforma de conexão entre agroindústrias, produtores, pesquisadores e entidades do país.

O estado do Ceará teve participação de destaque, com forte presença da indústria de alimentos e rações, impulsionada pela articulação do Sindialimentos, que esteve presente no evento com mais de 25 empresas associadas expondo soluções, tecnologias e tendências que posicionam o setor cearense como referência nacional em nutrição animal, segurança alimentar e eficiência produtiva.

Empresas como Granomix Rações, Agromix, Tijuca Alimentos, Itaueira Bioingredientes, EMAPE CM Rações e outras estiveram presentes no evento, evidenciando a força de um setor que cresce com base na inovação, sustentabilidade e na cooperação entre indústrias, instituições e o conhecimento técnico.

“O Sindialimentos esteve no PECNORDESTE apoiando diretamente todas essas indústrias, inclusive com a comunicação de suas marcas, produtos e ações. Nosso papel é articular, promover integração e ampliar o alcance das iniciativas que fortalecem o agro cearense. Agradecemos ao Sistema FIEC, ao SENAI Ceará e ao SEBRAE pelo apoio essencial nessa missão”, destacou Isaac Bley, presidente do Sindialimentos.

A presença expressiva das indústrias cearenses foi, também, um sinal de maturidade e crescimento conjunto. O setor de rações, especialmente, tem vivido um momento de expansão no estado, com empresas se destacando em segmentos como avicultura, suinocultura, aquicultura e o mercado pet, acompanhando a tendência nacional de diversificação e especialização da produção. Entre os expositores, a Granomix Rações celebrou os resultados da participação na feira. 

O diretor da empresa, Arthur Vasconcelos, afirmou: “Sou diretor da Granomix Rações, filiado ao Sindialimentos. Queria agradecer ao sindicato pela oportunidade de estarmos aqui no PECNORDESTE. Sou filiado há dois anos e essa é a segunda vez que participamos como expositores. Estamos muito satisfeitos com os resultados.”

Para André Siqueira, fundador da Agromix Rações, a feira cumpre um papel estratégico no fortalecimento das indústrias.    

“O PECNORDESTE é um ambiente estratégico, que gera muitos negócios, fortalece relacionamentos e aproxima o setor das principais tendências do agro. Agradeço à FAEC, que lidera com excelência a realização deste grande evento, e aos parceiros FIEC, SENAI, SEBRAE e Sindialimentos, que têm sido fundamentais para a valorização e o crescimento das indústrias cearenses”, destacou.

Durante a programação oficial do PECNORDESTE 2025, o empresário Fábio Régis, da empresa Sítio Barreiras, associada ao Sindialimentos, foi um dos homenageados com a Medalha Prisco Bezerra, honraria concedida a personalidades que se destacam por sua contribuição ao agro cearense. Além de Fábio Régis, também receberam a medalha o governador Elmano de Freitas e o vice-presidente de administração e finanças da FAEC, Luiz Mendes. A cerimônia de entrega foi marcada por emoção e reconhecimento público, encerrando-se com um show especial da cantora Roberta Miranda.

A participação coletiva no evento reforça o protagonismo do Ceará no agro nordestino e evidencia o papel do Sindialimentos como articulador, facilitador e embaixador das transformações positivas que vêm impulsionando a indústria de alimentos e rações no estado.

O saldo da feira não é apenas institucional — é estratégico, comercial e simbólico para um setor que tem no associativismo e na inovação suas principais forças motrizes.

SOBRE O SINDIALIMENTOS:

O Sindicato das Indústrias de Ração e Alimentação Balanceada do Estado do Ceará (Sindialimentos) é a entidade que representa as empresas do setor alimentício e de rações no Ceará. Vinculado à Federação das Indústrias do Estado do Ceará (FIEC), o Sindialimentos atua na defesa dos interesses das indústrias, promovendo o desenvolvimento dos seus associados por meio de ações voltadas à competitividade, inovação e sustentabilidade. Em parceria com a FIEC, que coordena diversos sindicatos industriais, o Sindialimentos contribui para o fortalecimento da cadeia produtiva de alimentos no estado, impulsionando oportunidades e soluções para o crescimento da indústria cearense.O 

SERVIÇO

@sindialimentos 

 CONTATO: 85 99299-7623

Para Rodrigo Vitali, que atuou por 25 anos no Sistema S, liderar bem começa por conhecer a rotina, ouvir as pessoas e entender o que realmente acontece dentro de uma instalação esportiva

Quando se fala em gestão esportiva, muita gente pensa em planejamento, metas e controle de resultados. Mas quem convive diariamente com academias, quadras e centros esportivos sabe que os maiores desafios — e também as maiores oportunidades — nascem fora das planilhas. Administrar um espaço esportivo exige sensibilidade para lidar com pessoas, olhar atento às rotinas e, acima de tudo, vivência prática. É no cotidiano que as decisões ganham peso e que a liderança faz diferença.

Rodrigo Vitali conhece esse terreno como poucos. Foram 25 anos dentro do Sistema S, grande parte deles no SESC-DF, onde atuou como analista, supervisor e gestor de atividades esportivas. Sua trajetória começou lá atrás, ainda como estagiário no SESI, ministrando aulas de natação e futebol. Da vivência direta com os alunos, passou a liderar equipes, planejar ações estratégicas e coordenar grandes eventos esportivos.

“É na vivência diária que você entende o que funciona e o que precisa ser ajustado. Não dá pra liderar de longe”, afirma Rodrigo, que também é graduado em Educação Física e Administração, com pós-graduação em Atividades de Academia e MBA em Administração e Marketing.

A gestão de instalações esportivas, segundo ele, vai muito além da programação técnica. Envolve escuta ativa, alinhamento de expectativas e, principalmente, sensibilidade para lidar com pessoas — desde professores e equipes de apoio até o público que frequenta os espaços. “Cobrar desempenho é importante, claro. Mas mais importante ainda é perceber como está o clima da equipe, o nível de motivação e o senso de pertencimento das pessoas ao projeto”, reforça.

Durante sua atuação no SESC, Rodrigo esteve à frente de unidades como Taguatinga, Guará e 504 Sul, onde pôde aplicar uma visão de gestão integrada e participativa. Além disso, coordenou eventos esportivos de grande porte, como o Triatlo SESC Brasília, a Minimaratona Brasília e o Revezamento Aquático 25 Horas. Fora da instituição, criou a Alcance, uma empresa voltada para produção de eventos e formações voltadas ao esporte e à saúde.

A atuação em diferentes frentes permitiu a ele uma visão ampliada da gestão esportiva: da operação diária ao planejamento de longo prazo, passando pela capacitação de equipes e pelo relacionamento com o público. Não à toa, ele também contribuiu academicamente com um capítulo no livro Gestão de Instalações Esportivas Indoor, obra organizada pela Universidade de Brasília (UnB) e traduzida para mais de 100 países.

Segundo Rodrigo, a experiência prática é o que permite ao gestor tomar decisões mais assertivas e próximas da realidade. “Não adianta criar uma política de uso da academia, por exemplo, sem conhecer a dinâmica do espaço. Ou definir metas de atendimento sem entender o que cada profissional precisa para trabalhar bem. O gestor tem que estar presente, ouvir, observar e ajustar.”

Esse modelo de gestão que ele propõe é, acima de tudo, humanizado. Não significa abrir mão da técnica ou dos indicadores de desempenho, mas sim entender que, por trás de cada meta, existem pessoas com histórias, dificuldades e potenciais. “Sempre trabalhei com responsabilidade e disciplina, mas nunca perdi o foco no ser humano. É isso que garante uma equipe comprometida e um ambiente de trabalho saudável”, destaca.

Hoje, com os avanços tecnológicos chegando com força ao setor — como inteligência artificial aplicada a treinos, aplicativos de rastreamento e plataformas de gestão integrada —, a presença de líderes com vivência prática se torna ainda mais necessária. Ferramentas existem aos montes, mas é o olhar do gestor que traduz os dados em ações coerentes com a realidade do local.

A combinação entre conhecimento técnico, experiência de campo e inteligência emocional, segundo ele, é o que vai definir os gestores que conseguirão liderar com consistência nos próximos anos. “A tecnologia é bem-vinda, mas precisa vir acompanhada de sensibilidade. Nenhuma inovação substitui a escuta atenta e o contato diário com as pessoas”, completa.

Em vez de subir degraus se distanciando da base, Rodrigo fez o caminho mantendo os dois pés na realidade — e talvez seja isso que tenha feito a diferença ao longo do tempo. Sua trajetória mostra que a boa gestão começa no chão da quadra, passa pela formação contínua e se fortalece quando há um propósito claro: fazer da atividade física uma ferramenta real de transformação.

Para acompanhar mais reflexões sobre gestão esportiva e liderança humanizada, siga Rodrigo Vitali no Instagram @rodrigovitali2012 e no LinkedIn.

Programa do canal Altamente Rentável eleva o jogo com propostas ambiciosas e disputas pelos milhões

Imagine um local quase intocado, com acesso direto ao mar, onde casas, apartamentos e lanchas convivem no mesmo terreno: tudo planejado para atrair turistas, aventureiros e investidores internacionais. Esse é o cenário ambicioso do projeto apresentado por Monique Aspera (@moniqueaspera), engenheira civil e especialista em gerenciamento de projetos, no terceiro episódio do Magnata Imobiliário, o primeiro reality show totalmente dedicado a negócios e investimentos no setor imobiliário.

Localizado em Salinas da Margarida, na charmosa Ponta do Araçá, o projeto propõe a ativação náutica e econômica de uma área com vocação turística e logística privilegiada, apostando em atividades como vela, jet ski e mergulho no coração da Baía de Todos os Santos. A proposta ousada de Monique, fundadora da Asperact, encantou os quatro investidores presentes no episódio, garantindo um aporte inicial de R$ 2 milhões para a aquisição do terreno, e capturou a atenção não apenas dos jurados, mas de uma audiência crescente no YouTube.

O Magnata Imobiliário (@magnataimobiliariooficial), exibido pelo canal Altamente Rentável (@altamenterentaveloficial), vai ao ar às quartas-feiras, 20h, trazendo empreendedores de várias regiões do país que apresentam ideias inovadoras para um júri de magnatas e investidores estratégicos.

Com uma estética de alto padrão, voltada exclusivamente ao setor imobiliário, o reality ganhou elogios de figuras como Karina Rivas (@kakarivas), especialista em marketing imobiliário e criadora do evento Máquina de Vender Imóveis. Segundo Karina, o programa “faz algo inovador ao unir o universo digital ao mercado imobiliário, multiplicando o potencial de vendas e atraindo oportunidades reais”.

Outros nomes influentes no mercado destacaram a força do programa. João Cedraz (@joaocedrazimob), advogado e especialista em direito imobiliário, apontou que a conexão entre estratégias digitais e o setor de imóveis, mostrada no reality, está redefinindo as regras do jogo: “É interessante ver como estratégias reais estão sendo aplicadas de forma inovadora”, comentou após assistir ao episódio de Monique.

O impacto ultrapassou a tela. David (@david.sandrade), especialista financeiro e membro da @forbesblk_, repercutiu o programa com seus mais de 130 mil inscritos no YouTube, classificando-o como um projeto de impacto que “pode ensinar muito a quem quer entrar no mundo dos negócios”. Corretores renomados também somaram suas vozes: Tiago Oliveira, especialista em imóveis de alto padrão, elogiou a união de grandes nomes e visões de futuro no reality, enquanto Sâmara Bandeira (@samarabandeiraoficial), consultora atuando entre a Flórida, São Paulo e Bahia, destacou o papel do conteúdo digital em fortalecer conexões globais. Henrique Castro (@henriquecomrenda), conhecido por ensinar como comprar imóveis direto dos bancos, reforçou que o programa expõe formas disruptivas de fazer negócio.

O sucesso do Magnata Imobiliário surge em um momento propício no Brasil. Segundo a pesquisa O que Pensam os Jovens Brasileiros, conduzida pelo Centro de Estudos Sociedade, Universidade e Ciência (Sou_Ciência) da Unifesp em parceria com o Instituto de Pesquisa IDEIA, três em cada dez jovens brasileiros (18 a 27 anos) sonham em abrir o próprio negócio. O dado reforça a crescente rejeição ao modelo tradicional de trabalho com carteira assinada e alimenta o apetite por autonomia financeira e empreendedorismo.

Com cada episódio, o programa não só oferece uma vitrine de oportunidades no mercado imobiliário brasileiro, mas também fortalece um ecossistema em que influenciadores, investidores e empreendedores estão moldando, juntos, as próximas fronteiras dos negócios no país.

Foto Divulgação
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*Da esquerda para a direita, José Azevedo, Leandro Carozzo, Francisco Carozzo e Rafael Bastos