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Empresa com Propósito: Victor Reis destaca a economia colaborativa, igualdade e inovação durante o Evento AirPort Meeting
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1 ano agoon
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suaimprensa
Presidente e fundador do Grupo Med Mais palestra no maior evento aeroportuário do Brasil e enfatiza a importância de valores fundamentais para impulsionar a transformação no setor
No cenário empresarial atual, organizações com propósito têm se destacado pela visão além dos lucros, buscando gerar impactos positivos na sociedade. O Grupo Med Mais, sob a liderança do fundador e presidente Victor Reis, é um exemplo dessa filosofia, que foi enfatizada durante a palestra no renomado evento AirPort Meeting.
O encontro, que aconteceu no Aeroporto Internacional de Brasília-DF, é considerado o maior evento do setor aeroportuário do país, promovido pela ABR – Aeroportos do Brasil, destacando-se o Grupo Med Mais como patrocinadora Master. É reconhecido por reunir autoridades, executivos e profissionais nacionais e internacionais do setor e recebeu a participação inspiradora de Victor Reis, que surpreendeu os presentes ao quebrar protocolos de uma maneira inovadora. Antes de subir ao palco, o fundador e presidente do Grupo Med Mais inovou ao trocar de roupa com um colaborador e vestir a farda de bombeiro, transmitindo a poderosa mensagem de igualdade e respeito mútuo.
A ação simbólica de despir-se de sua posição de autoridade e se colocar no lugar de um colaborador ressaltou o conceito fundamental de que uma empresa com propósito é aquela em que todos são iguais, independentemente de cargo ou função. Essa quebra de barreiras hierárquicas reforçou ainda mais a missão do Grupo Med Mais em promover um ambiente de trabalho inclusivo e colaborativo, buscando o melhor processo, o melhor time e a tecnologia mais avançada em prol da vida.

O evento contou com a presença de importantes líderes do setor aeroportuário, bem como de profissionais em busca de insights e oportunidades. Teve como tema central o debate sobre desenvolvimento, tendências, tecnologia e inovação da indústria aeroportuária. Executivos de companhias aéreas, gerentes de aeroportos, fornecedores e representantes de agências reguladoras marcaram presença. O AirPort Meeting busca levar à luz debates sobre as tendências emergentes do setor aeroportuário, bem como as melhores práticas para impulsionar a excelência e a eficiência operacional.
Durante a palestra ministrada pelo fundador do Grupo Med Mais, Victor Reis compartilhou sua visão sobre o propósito da empresa e o objetivo de transformar a forma como a mão de obra é terceirizada no Brasil. Segundo ele, a empresa busca ir além das questões superficialmente operacionais e colocar o ser humano como o centro de suas ações:
“Nosso propósito é transformar Recursos Humanos em pessoas felizes, proporcionando um ambiente onde todos possam se desenvolver, crescer e se sentir valorizados”, afirmou o fundador e presidente. “Acreditamos que, quando as pessoas se sentem valorizadas e incentivadas, elas se tornam mais produtivas e engajadas, contribuindo para o sucesso da empresa.”
No AirPort Meeting, o Grupo Med Mais reafirmou a posição de pioneirismo, promovendo não apenas serviços médicos e de combate a incêndio excepcionais, mas também contribuindo para um ambiente mais seguro e saudável em toda a experiência aeroportuária.
“À medida que avançamos, comprometemo-nos ainda mais com a missão de trazer inovação, excelência e cuidado para cada passageiro, colaborador e parceiro. Juntos, estamos moldando uma nova era de excelência em saúde e avanços aeroportuários. Vamos além, conectando saúde e inovação em cada trajeto, em cada experiência”, comenta o fundador e presidente do Grupo Med Mais.
O poder da Economia Colaborativa: promovendo inovação e impacto social
Na busca por um propósito social ainda mais forte, o Grupo Med Mais vem adotando uma abordagem inovadora e de impacto positivo: a economia colaborativa. Nesse contexto, é um exemplo de empresa que se destaca ao transformar o papel no setor aeroportuário nacional, servindo e atendendo com qualidade em 48 aeroportos no Brasil.
Durante o evento AirPort Meeting, Victor Reis, presidente do Grupo Med Mais, compartilha a visão e os valores que impulsionam uma empresa que adota os princípios da economia colaborativa:
“Ou as empresas se posicionam com uma razão social de existir ou elas não existirão mais”, afirma Reis. Segundo ele, a economia colaborativa surgiu como uma resposta aos desafios impostos pela pandemia, reconhecendo a importância das pessoas e das comunidades onde as empresas atuam.
O Grupo Med Mais vai além de fornecer serviços de emergência de qualidade. Para o fundador e presidente, trata-se de ter um propósito bem definido e enraizado na cultura organizacional. E durante o evento, Victor Reis destacou:
“Uma empresa se torna indestrutível quando tiver uma cultura irresistível”, diz Reis. “Isso é alcançado quando os colaboradores se apaixonam pela instituição, com a consciência de que fazem parte do DNA da empresa e contribuem para a transformação de vidas.”
Victor Reis continua:
“No Grupo Med Mais, os colaboradores são mais do que meros recursos ou matrículas, eles são pessoas. Nossos colaboradores colocam suas vidas em risco para salvar a vida dos outros. Essa mentalidade reflete-se nos valores fundamentais do Grupo Med Mais”.
A economia colaborativa não se limita apenas aos serviços prestados pelo Grupo Med Mais. Ela amplia-se na forma como eles se relacionam com as comunidades e respeitam o meio ambiente. “Temos uma definição clara de nosso papel em tornar o país e o mundo um lugar melhor”, destaca Reis. A empresa acredita no poder coletivo de transformação, não apenas em seu próprio crescimento, mas também na melhoria do Brasil como um todo.
Como patrocinador master do AirPort Meeting, o Grupo Med Mais une forças com diversas organizações e indivíduos que compartilham da mesma visão, ao reconhecer e valorizar aqueles que fazem a diferença e contribuem para o sucesso da missão da empresa. Durante a palestra, Victor Reis ressalta a importância de todos os envolvidos, incluindo aqueles que elaboram o planejamento estratégico dentro das organizações onde trabalham:
“O Grupo Med Mais está empenhado em criar uma cultura organizacional transformadora e em garantir a felicidade de seus colaboradores. Estamos transformando o RH em pessoas felizes.”
Gratidão, Prazer em Pertencer, Fé, Propósito: valores que impulsionam e transformam vidas
O sucesso do Grupo Med Mais em alcançar seu propósito também está enraizado em seu código de Cultura: Gratidão, Prazer em Pertencer, Fé, Propósito, Lucro, Alta Performance e Infinidade. Esses valores são fundamentais na construção de uma equipe engajada e em um ambiente de trabalho saudável, onde os colaboradores se sentem parte essencial do processo.
“Nosso código de Cultura é a espinha dorsal do Grupo Med Mais. Através desses valores, buscamos criar um ambiente de trabalho inclusivo, onde todos os colaboradores se sintam parte essencial do processo. Aqui, não importa o cargo ou função, todos são tratados com respeito e têm voz ativa”, afirmou Reis.
No competitivo e dinâmico setor de saúde, uma cultura organizacional sólida e alinhada aos valores e objetivos de uma empresa é essencial para garantir a excelência no atendimento aos pacientes e o bem-estar dos colaboradores. O código de cultura do Grupo Med Mais é um conjunto de valores e diretrizes que visam estabelecer um ambiente de trabalho colaborativo, respeitoso e ético, onde a inovação e a dedicação aos pacientes são prioridades.
Ao adotar a filosofia de uma empresa com propósito, o Grupo Med Mais e seu fundador e presidente, Victor Reis, mostram que é possível aliar o sucesso empresarial à transformação social, gerando um impacto significativo na vida das pessoas e no mundo dos negócios.
A cultura baseada na integridade e inovação fomenta um ambiente de trabalho saudável, onde os profissionais se sentem valorizados e estimulados a crescer. Através desse código, o Grupo Med Mais estabelece uma base sólida para alcançar sua visão de criar um impacto positivo na saúde e no bem-estar da comunidade.
Mentor e palestrante de líderes e empresários
Além de liderar o Grupo Med Mais, Victor Reis desempenha um papel fundamental como mentor e palestrante em eventos de imersão destinados aos embaixadores e colaboradores da empresa. Nessas ocasiões, Victor Reis compartilha sua experiência e conhecimento, inspirando e guiando aqueles que buscam um caminho de sucesso no mundo dos negócios.
“Minha missão é equipar os embaixadores do Grupo Med Mais com as ferramentas necessárias para alcançarem não apenas resultados profissionais excepcionais, mas também um senso de propósito e equilíbrio em suas vidas”, afirma Reis. “Eu acredito que quando investimos na liderança e no desenvolvimento pessoal, podemos criar um impacto positivo em diversas esferas de nossa vida e daqueles ao nosso redor”.
Sua habilidade de transmitir a paixão pelo propósito do Grupo Med Mais e sua visão de liderança inspiradora conquista a atenção dos liderados, que absorvem valiosas lições e estratégias para a vida profissional. Victor usa exemplos de sua própria jornada para ilustrar os desafios e as recompensas de buscar uma vida com propósito. Sua abordagem e missão de vida, que incluem aspectos pessoais, profissionais e espirituais, inspiram aqueles que estão em busca de uma vida equilibrada e significativa.
Reis compartilha sua jornada pessoal, ressaltando a importância de cultivar relacionamentos saudáveis, manter uma mentalidade positiva e buscar o autoconhecimento. Ele enfatiza que o equilíbrio em todas as áreas da vida é fundamental para alcançar o verdadeiro sucesso e a felicidade duradoura. Por meio de suas palestras e orientações, Reis toca a vida de muitos:
“Incentivo as pessoas a não buscarem apenas o sucesso material, mas também uma existência significativa, fundamentada em valores profundos. Minha mensagem enfatiza a importância de cultivar um propósito claro, equilibrar diversas áreas da vida e descobrir um significado maior que ultrapasse as fronteiras do sucesso financeiro. Acredito firmemente que o verdadeiro êxito reside em viver uma vida com propósito, deixando um legado positivo no mundo ao nosso redor”.
Victor Reis: uma trajetória guiada por propósito e valores
A trajetória de Victor Reis, fundador e presidente do Grupo Med Mais, é marcada por valores profundos, superação e um propósito claro de influenciar positivamente a vida de outras pessoas.
Desde os primeiros anos de sua vida, Victor Reis enfrentou desafios e obstáculos que tiveram um impacto significativo na construção de sua mentalidade resiliente e empreendedora.
“Minha trajetória foi marcada por momentos de adversidade que me ensinaram a perseverar e acreditar no meu potencial”, compartilha Victor Reis. “Acredito firmemente que, independentemente dos obstáculos que enfrentamos, é possível alcançar o sucesso quando estamos alinhados com nossos valores e perseguimos um propósito maior”.

Desde jovem, Victor demonstrou habilidades empreendedoras e uma visão única de negócios. Superando obstáculos, ele consolidou sua trajetória de sucesso, alcançando posições de destaque no mundo corporativo, até se tornar o reconhecido fundador e presidente do Grupo Med Mais.
“Para alcançar o verdadeiro sucesso, é vital cultivar um equilíbrio entre o pessoal, profissional e espiritual”, afirma Reis. “Procuro inspirar os empresários a priorizarem sua saúde mental e emocional, bem como a nutrirem relacionamentos significativos. Acredito que um equilíbrio saudável contribui para a realização plena e para o alcance de metas de longo prazo”.
Victor Reis é um exemplo inspirador de como superar desafios, construir uma carreira de sucesso e viver uma vida com propósito.Os ensinamentos de Victor Reis continuam a inspirar e guiar aqueles que buscam uma vida de sucesso com significado e plenitude, deixando um legado poderoso de transformação e inspiração.
SOBRE:
Grupo Med Mais: propósito em salvar vidas
O Grupo Med Mais é líder em Emergency Response e Medicina Ocupacional no Brasil. Fornece mão de obra especializada para atender infraestruturas críticas. Atua desde aeroportos, mineradoras, portos, rodovias, indústrias, até enfermarias nas escolas.
Cuida de 56 milhões de pessoas anualmente, oferecendo serviços de urgência e emergência, prevenção e combate ao incêndio, e saúde corporativa aplicados com visão inovadora baseada em 3 pilares: pessoas, processos e tecnologia.
Site: https://www.medmais.com/
Linkedin: https://www.linkedin.com/company/grupomedmais/
Instagram Victor Reis: https://www.instagram.com/vreiss/
Instagram Grupo Med Mais: https://www.instagram.com/grupomedmais/
Business
Como as marcas estão construindo autoridade em nichos sensíveis por meio do acolhimento?
Published
7 horas agoon
5 de junho de 2025
Foto: Genial Care
65% dos clientes que sentem uma conexão emocional com uma marca acreditam ser importantes para ela, destacando a importância de estratégias autênticas e humanizadas
Você já se emocionou assistindo a um comercial de Dia das Mães ou de Natal? Essas campanhas conseguem criar uma conexão profunda porque tocam sentimentos universais como afeto, cuidado e pertencimento. Essa mesma abordagem, conhecida como branding emocional, é essencial em setores que lidam diretamente com a vida e o bem-estar das pessoas — como a área da saúde.
Uma pesquisa da Customer Thermometer revelou que 65% dos clientes que sentem uma conexão emocional com uma marca acreditam ser importantes para ela, o que resulta em maior lealdade e gastos. Segundo o estudo “A nova ciência das emoções do cliente”, da Harvard Business Review, clientes com forte conexão emocional com uma marca têm um aumento de 306% na probabilidade de comprar mais produtos e 71% de recomendar a marca a outros clientes.
Os dados mostram que quando essa conexão acontece, a fidelização e a confiança se tornam naturais. No setor da saúde, onde as decisões são altamente influenciadas por emoções, o posicionamento da marca precisa ir além de elementos técnicos: é preciso construir uma marca que desperte empatia, ofereça acolhimento e promova identificação genuína com as pessoas.
“No setor de saúde, a relação com o público vai muito além da oferta de um serviço — trata-se de construir confiança a partir do acolhimento somado à base científica. No caso da Genial Care, por exemplo, quando compartilhamos vivências reais de profissionais, mães e cuidadores de crianças neurodivergentes, abrimos espaço para conexões profundas. São histórias que geram identificação, promovem empatia e mostram, na prática, que a marca está ao lado de quem cuida e de quem precisa ser cuidado”, destaca Érika Mello, Head de Marketing da Genial Care.
Como criar uma conexão verdadeira com o público no setor da saúde?
Antes de uma marca se comunicar de forma emocional, ela precisa, primeiro, ouvir, acolher e compreender seu público. Essa conexão não é um detalhe e isso se torna ainda mais necessário no setor de saúde – é um diferencial competitivo capaz de transformar a relação entre marcas e pessoas. A excelência técnica e de serviço é essencial para o encantamento do consumidor, mas na saúde isso não é o suficiente para criar confiança e uma conexão genuína.
Para Érika Mello, marcas que atuam nessa área não podem se limitar a oferecer produtos ou serviços. Elas precisam construir relacionamentos sustentáveis, baseados em segurança emocional, respeito e humanização. “Essa abordagem fortalece o vínculo com o público e posiciona a marca como referência de cuidado e resultado efetivo, tornando-a muito mais do que uma prestadora de serviços – mas sim uma aliada na jornada de seus pacientes e clientes”, complementa.
O impacto do branding emocional
A experiência do paciente começa muito antes da consulta ou do atendimento presencial. Desde a identidade visual até a forma como a empresa se comunica, cada detalhe conta para criar uma experiência memorável e humanizada. Isso inclui campanhas publicitárias mais autênticas, uma comunicação digital empática e um atendimento que vá além da formalidade.
“Empatia, transparência e uma narrativa autêntica ajudam a construir um vínculo duradouro com o público. Marcas que se preocupam em entender e atender as dores e necessidades das pessoas acabam sendo lembradas não apenas pelo serviço que oferecem, mas pelo impacto positivo que geram”, acrescenta Érika.
Um estudo da Headstream revelou que 55% dos consumidores são mais propensos a comprar de uma empresa cuja história apreciam. Além disso, campanhas de marketing baseadas em storytelling têm um impacto até 22 vezes maior na memória do público do que campanhas que apresentam apenas dados.
Como construir uma estratégia de branding emocional eficaz?
Para criar uma estratégia de branding emocional eficaz, marcas do setor da saúde devem ir além da comunicação institucional e adotar práticas que gerem conexões genuínas com o público. Isso começa por contar histórias reais — depoimentos de pacientes, jornadas de superação, vivências de famílias e profissionais — que despertam identificação, empatia e humanizam a marca.
Outro pilar essencial é o uso de uma linguagem acessível e sensível, que se afaste do jargão técnico e priorize uma comunicação clara, empática e emocionalmente inteligente.
Mas talvez o ponto mais poderoso de uma estratégia de branding emocional seja a capacidade de entregar uma experiência consistente e acolhedora em todos os pontos de contato — do primeiro clique no site até o pós-atendimento. Isso inclui o tom de voz nas redes sociais, o ambiente da clínica, a escuta ativa dos profissionais e o cuidado com cada etapa da jornada do paciente. Cada interação deve reforçar os mesmos valores: confiança, acolhimento e presença.
Essa abordagem transforma o relacionamento com o público e posiciona a marca como parceira na jornada de cuidado, e não apenas como prestadora de serviços.
Um exemplo prático disso é a campanha “O que ninguém vê”, realizada pela Genial Care no Abril Azul, mês de Conscientização sobre o Autismo. A iniciativa deu visibilidade às dores e silêncios vividos por famílias atípicas — experiências muitas vezes invisibilizadas, mas fundamentais no desenvolvimento das crianças.
“Essa campanha nasce da escuta atenta às mães que acompanham o desenvolvimento de seus filhos todos os dias — muitas vezes em silêncio e com sobrecarga. Nosso papel, enquanto marca, é trazer luz a essa jornada invisível e mostrar que elas não estão sozinhas. A Genial Care vê o que ninguém vê, porque está ao lado de quem sente na pele.”, afirma Érika Mello, Head de Marketing da Healthtech.
Mais do que campanhas pontuais, é essa consistência na comunicação, no cuidado e nos valores que fortalece o vínculo emocional com o público. No setor da saúde, confiança, empatia e acolhimento não são diferenciais — são premissas.
“Quando conseguimos alinhar escuta ativa, linguagem sensível, storytelling real e uma experiência coerente em cada ponto de contato, deixamos de ser apenas uma marca para nos tornarmos companhia de verdade na vida das famílias. O branding emocional não está só na mensagem, mas na forma como cuidamos de cada detalhe da jornada do outro.”, finaliza Érika Mello.
___
Genial Care
Genial Care é uma rede de cuidado de saúde atípica especializada em crianças autistas e suas famílias. Com várias clínicas em todas as regiões de São Paulo, a empresa combina modelos terapêuticos próprios, suporte educacional e tecnologia avançada para promover bem-estar e qualidade de vida no processo de intervenção. Com uma equipe dedicada de mais de 250 profissionais, a Genial Care tem como propósito garantir que cada criança alcance seu máximo potencial. Saiba mais: Site / YouTube / Instagram / Facebook / LinkedIn
Business
Tastefy apresenta sua nova formatação na ABF Franchising Expo 2025 e aponta os caminhos do franchising no foodservice
Published
9 horas agoon
5 de junho de 2025
Com foco em inovação, maior holding de dark kitchen do Brasil leva ao evento a visão de um setor mais inteligente, escalável e conectado às novas demandas de consumo
Segundo a Associação Brasileira de Franchising (ABF), o setor de franquias deve seguir em alta em 2025 com um crescimento estimado de 8 a 10%, impulsionado principalmente por modelos de negócio mais ágeis, digitalizados e adaptáveis. A tendência reflete uma nova era no franchising brasileiro — mais tecnológica, data-driven e voltada à eficiência operacional. É nesse contexto que a Tastefy – holding que reúne algumas das marcas mais promissoras do foodservice digital – confirma sua participação na ABF Franchising Expo 2025, que acontece entre os dias 25 e 28 de junho, no Expo Center Norte, em São Paulo.
A rede, que até início do ano atuava sob o nome ATW Delivery Brands, chega à maior feira de franquias do mundo com um posicionamento renovado e uma proposta clara: apresentar ao mercado um ecossistema de marcas e soluções voltadas para o futuro da alimentação fora de casa. Com um portfólio que inclui marcas como Number One Chicken, O que comer, Fernando? e Brasileirinho Delivery, a Tastefy aposta em dark kitchens, gestão inteligente de dados e alta performance em delivery como alicerces do crescimento sustentável e escalável.
“Mais do que vender franquias, a Tastefy está construindo uma infraestrutura robusta para o novo empreendedor do foodservice. Nosso foco é a eficiência, com base em tecnologia, inteligência de mercado e suporte real ao franqueado”, afirma Victor Abreu, CEO da holding. Segundo ele, o modelo tradicional de franquia está passando por uma transformação silenciosa — e irreversível.
De acordo com o relatório Food Trends 2025, publicado pela consultoria Future Market Insights, 68% dos consumidores brasileiros afirmam que preferem marcas de alimentação que entregam conveniência sem abrir mão de qualidade. Essa mudança de comportamento, somada à busca por praticidade e preços mais acessíveis, tem alimentado a expansão de redes com modelos mais enxutos e tecnológicos, exatamente como os desenvolvidos pela Tastefy.
A presença da marca na ABF Franchising Expo será marcada pela exposição dos diferenciais operacionais que têm chamado a atenção de investidores e empreendedores. A proposta é dialogar com o público que deseja empreender em gastronomia, mas sem os altos custos e complexidades que normalmente acompanham o setor.
A participação da rede no evento reforça uma percepção crescente no mercado: o sucesso de uma franquia não está mais apenas no produto, mas na inteligência do sistema que a sustenta. É o fim do improviso no varejo e o início de uma era onde dados, processos otimizados e suporte qualificado fazem toda a diferença para o sucesso da unidade — e da rede como um todo.
Serviço:
ABF Franchising Expo 2025
Data: 25 a 27 de junho de 2025
Horário: 13h às 21h
28 de junho (sábado) – 11h30 às 18h30
Local: Expo Center Norte, localizado na Rua José Bernardo Pinto 333, Vila Guilherme – São Paulo – SP – Cep: 02055-000
Pavilhões: Branco e verde
Mais Informações: https://www.abfexpo.com.br/pt/a-feira.html
SOBRE A EMPRESA
A Tastefy (antiga ATW Delivery Brands) é uma das maiores holdings de franquias com modelos Dark Kitchen do Brasil. O grupo é pioneiro e especialista em desenvolver marcas e processos otimizados 100% focados no delivery. Dentre muitas marcas, a empresa mantém em seu portfólio a N1 Chicken, O Que Comer, Fernando?, a rede Brasileirinho Delivery e sua mais recente aquisição, o Zé Coxinha.
Business
AG. PPLURAL nasce no Rio como nova agência de entretenimento
Published
22 horas agoon
4 de junho de 2025
A empresa, fundada por Caio Tupper e Thiago Barros, tem a proposta de um olhar plural sobre a cultura
Chega ao mercado a AG. PPLURAL, nova agência de entretenimento sediada no Rio de Janeiro que aposta na pluralidade cultural como motor de criação e conexão. Fundada por Caio Tupper e Thiago Barros, a agência nasce com a proposta de atuar de forma transversal em diversas frentes do entretenimento: da música ao esporte, da arte à gastronomia, do cinema às festas — reconhecendo que o entretenimento é tão diverso quanto as pessoas que dele participam.
A AG. PPLURAL surge com a missão de construir experiências autênticas, que dialogam com diferentes públicos e linguagens culturais. Mais do que criar eventos, a agência desenvolve estratégias que transformam projetos, marcas e ideias em vivências memoráveis.
“Ser plural é entender que entretenimento não é uma coisa só. É a resenha com os amigos, o show que emociona, a corrida no fim de semana, o prato que marca uma memória. A gente se propõe a atuar nesse ecossistema cultural amplo, sempre com respeito ao contexto e sensibilidade às identidades envolvidas”, destaca Caio Tupper, que soma mais de 10 anos de experiência no setor e passou 3 anos da carreira em Portugal, onde atuou em projetos globais de cultura e comunicação.
Ao lado dele está Thiago Barros, profissional com sólida vivência no mercado de eventos corporativos e de entretenimento. Juntos, formam um time complementar, que une criatividade, visão de negócios e sensibilidade cultural.
Com identidade visual forte, linguagem contemporânea e projetos autorais em desenvolvimento, a AG. PPLURAL representa uma nova geração de agências de entretenimento. Mais do que conectar marcas a públicos, a proposta é criar pontes entre o simbólico e o comercial, entre a vivência e a estratégia, entre o que se sente e o que se entrega.
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