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Do Discurso à Ação: Um Chamado pelo Meio Ambiente

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Marcelo Souza - Presidente do INEC - Instituto Nacional de Economia Circular e CEO da Indústria Fox - Crédito da foto: Divulgação

Por: Marcelo Souza – Presidente do INEC – Instituto Nacional de Economia Circular e CEO da Indústria Fox

Fala-se muito. Em conferências, nas redes sociais, nos discursos políticos e nas salas de aula. O meio ambiente virou pauta constante, mas, paradoxalmente, a mudança real parece cada vez mais distante. O mundo gira em torno de promessas verdes, enquanto a realidade se pinta em tons de cinza.

As mudanças climáticas deixaram de ser uma previsão científica para se tornarem parte do cotidiano. Já não são apenas gráficos em relatórios ou alertas de especialistas: são o calor fora de época, as chuvas que não vêm, os rios que secam. Em São Paulo, por exemplo, a área apta para o cultivo de café arábica um marco do desenvolvimento do prospero estado, vem sofrendo e pode sofrer uma redução superior a 95% caso a temperatura média continue aumentar, segundo estudo da Embrapa baseado em simulações climáticas.

Enquanto isso, o planeta segue crescendo em população e em consumo, mesmo diante de sinais claros de esgotamento. Somos uma sociedade que gera lixo em escala industrial, diga-se de passagem, quarta revolução industrial, e que consome como se os recursos fossem infinitos, que se acostumou a ignorar os alertas, como se não fosse um problema nosso.
Mesmo com o declínio populacional em alguns países, o saldo global é positivo e com ele, a pressão sobre os ecossistemas. Há uma urgência que grita, mas que parece ecoar no vazio. O que falta não é informação, é transformação, ação real. E talvez, coragem.

A crise ambiental também se acumula em forma de resíduos — toneladas e toneladas de lixo que produzimos todos os dias, muitas vezes sem saber para onde vão ou o que causam. Por exemplo, o mundo gerou cerca de 62 milhões de toneladas de lixo eletrônico em 2022, e apenas 22% desse total foi reciclado de forma adequada. No Brasil, o cenário é igualmente preocupante: somos o quinto maior gerador de lixo eletrônico do mundo, com mais de 2 milhões de toneladas por ano, mas reciclamos menos de 3% desse volume.
A indústria da moda, segunda mais poluente do planeta, gera cerca de 92 milhões de toneladas de resíduos têxteis por ano. No Brasil, o consumo acelerado de roupas e a cultura do “fast fashion” contribuem para o descarte de mais de 170 mil toneladas de resíduos têxteis anualmente.

Segundo o Greenpeace. Globalmente, cerca de 36% de todo o plástico produzido é destinado a embalagens, e a maioria é descartada após um único uso. No Brasil, mais de 80% das embalagens plásticas não são recicladas, segundo dados da Abrelpe. Já o lixo orgânico representa cerca de 50% de todo o resíduo sólido urbano gerado no Brasil, o que equivale a mais de 40 milhões de toneladas por ano. Grande parte desse material poderia ser compostado, mas acaba em aterros sanitários, contribuindo para a emissão de gases de efeito estufa como o metano.
E o que não vemos também nos ameaça. Os microplásticos — fragmentos com menos de 5 milímetros — estão presentes em praticamente todos os ambientes do planeta: oceanos, rios, praias, sedimentos, ar e até em alimentos e na água potável. Segundo a NOAA, esses resíduos microscópicos são ingeridos por organismos marinhos, entram na cadeia alimentar e podem causar inflamações, danos celulares e até impactos à saúde humana.
Além disso, o acúmulo de resíduos plásticos nos oceanos deu origem ao que já é chamado de “continente de plástico”: uma gigantesca mancha de lixo flutuante no Oceano Pacífico, com área estimada em mais de 1,6 milhão de km² — maior que o estado do Amazonas. Essa massa de detritos, composta majoritariamente por plásticos, é mantida por correntes oceânicas e representa uma ameaça direta à vida marinha, à pesca e à biodiversidade.

Marcelo Souza - Presidente do INEC - Instituto Nacional de Economia Circular e CEO da Indústria Fox - Crédito da foto: Divulgação
Marcelo Souza – Presidente do INEC – Instituto Nacional de Economia Circular e CEO da Indústria Fox – Crédito da foto: Divulgação

“Não é mais tempo de esperar por soluções: é hora de ser a solução.”

Esses dados revelam um padrão: produzimos muito, reciclamos pouco e desperdiçamos oportunidades de reaproveitamento. A gestão inadequada dos resíduos é um dos maiores desafios ambientais da atualidade e também uma das áreas com maior potencial de transformação.

Chega de apenas apontar os problemas. A urgência ambiental exige mais do que dados: exige atitude. E essa transformação não precisa nem deve esperar por grandes decisões políticas ou soluções milagrosas. Ela começa no cotidiano, nas escolhas que fazemos como consumidores, comerciantes e produtores.
Pessoas físicas podem adotar ações simples, mas poderosas: reduzir o uso de embalagens descartáveis, optando por sacolas retornáveis e compras a granel; revisar o guarda-roupa e doar o que não é usado há mais de um ano; separar corretamente os resíduos em casa, incluindo lixo eletrônico e óleo de cozinha; compostar resíduos orgânicos ou buscar pontos de entrega voluntária; e apoiar marcas e negócios sustentáveis, com práticas transparentes e responsabilidade ambiental.

O varejo, por sua vez, pode ser um elo fundamental na cadeia da sustentabilidade: criar pontos de coleta para pilhas, eletrônicos, roupas e embalagens recicláveis; oferecer incentivos para clientes que tragam suas próprias embalagens; reduzir o uso de plásticos nas operações; estabelecer parcerias em empresas e cooperativas; e educar o consumidor com campanhas e sinalizações sobre descarte correto.
Já a indústria tem o poder e a responsabilidade, digo que até moral de redesenhar o futuro: repensar seus produtos considerando o ciclo de vida completo; investir em materiais recicláveis ou biodegradáveis; implementar sistemas de logística reversa; reduzir o desperdício na cadeia produtiva; e adotar modelos de produção mais limpos e eficientes, com menor emissão de carbono e uso racional de recursos.
Já sabemos o suficiente. Os dados estão aí, os alertas foram dados, os impactos estão batendo à nossa porta, não podemos esquecer por exemplo as inundações no Rio Grande do Sul, ou melhor, qual será a próxima, quanto será perdido?
O tempo de apenas falar passou. Agora, é tempo de agir. Não precisamos esperar por leis perfeitas, por líderes visionários ou por soluções tecnológicas milagrosas. A mudança começa com cada um de nós, com o que escolhemos consumir, descartar, apoiar e transformar. Cada gesto conta. Cada escolha importa.
Se queremos um futuro habitável, justo e equilibrado, precisamos parar de empurrar a responsabilidade para o outro. A mudança real nasce da ação coletiva, mas começa com a decisão individual. Vamos sair do discurso e entrar no movimento. O planeta não precisa de mais promessas precisa de atitudes.

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Rodrigo Souza contribui para a transformação da Serra como polo de inovação e investimento local

Com trajetória internacional e forte atuação local, especialista aposta no associativismo e em negócios com propósito para impulsionar o desenvolvimento da região A Serra, município mais populoso do Espírito Santo, vem ganhando destaque como terreno fértil para negócios inovadores e projetos com impacto social. Parte desse avanço se deve à contribuição de empreendedores com visão […]

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Com trajetória internacional e forte atuação local, especialista aposta no associativismo e em negócios com propósito para impulsionar o desenvolvimento da região

A Serra, município mais populoso do Espírito Santo, vem ganhando destaque como terreno fértil para negócios inovadores e projetos com impacto social. Parte desse avanço se deve à contribuição de empreendedores com visão estratégica, como o capixaba Rodrigo Souza, especialista em negócios e associativismo, que tem utilizado sua experiência internacional para colaborar com o crescimento da região.

Nascido em Colatina e criado na Serra, Rodrigo iniciou sua trajetória no comércio ainda criança. Aos 10 anos, vendia esterco para vizinhos; aos 17, abriu seu primeiro negócio. Ele construiu uma carreira sólida no setor gastronômico, criando marcas como Rei da Picanha, o restaurante japonês Yaki, a pizzaria DMilano, além de inaugurar o primeiro boliche da cidade, o Boliche Laranjeiras. Também presidiu a Associação Comercial de Laranjeiras (ACL), fomentando o empreendedorismo local.

Após enfrentar uma falência em 2015, Rodrigo recomeçou sua jornada no exterior. Nos Estados Unidos, fundou a pizzaria Famiglia Fornaciari, em Boston. Mais tarde, em Portugal, participou da criação da Say Pizza, na cidade do Porto. Ele também passou por experiências profissionais e acadêmicas no Reino Unido, Itália e Chile, que ampliaram sua visão de mundo e de negócios.

De volta ao Brasil, Rodrigo contribuiu com a criação e estruturação de duas marcas com foco no desenvolvimento regional e identidade familiar: ES+ Construções: empresa voltada à valorização imobiliária e ao crescimento urbano sustentável na Serra; Fiorotti Joias: joalheria especializada em ouro 18k com garantia vitalícia e tradição familiar.

Além disso, ele representa o Brasil em campeonatos internacionais de pizza desde 2010, com participações em cidades como Roma, Nova York, Las Vegas, Boston e Parma.

Atualmente, Rodrigo atua como consultor estratégico, com foco em fortalecer redes empreendedoras, apoiar negócios de impacto e incentivar o associativismo como motor para o crescimento coletivo.

“A Serra é o lugar certo para investir. Eu acredito no potencial dessa cidade porque vivi cada fase dela”, destaca Rodrigo.

“Mais do que buscar lucro, minha missão é ajudar a transformar vidas por meio do empreendedorismo.”

Sua trajetória é marcada por superação, visão global e compromisso com o desenvolvimento local. Por meio de suas contribuições, ele ajuda a impulsionar a Serra como uma cidade com cada vez mais espaço para inovação, negócios sustentáveis e geração de oportunidades.

Saiba mais informações acessando:

https://www.instagram.com/rodrigosouza.consultor?

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Business

De office boy a referência em obras públicas: os 29 anos de Alexandre Milani à frente da ESTRUTURAL

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Empresário de Praia Grande (SP) construiu uma trajetória sólida no setor público, levando a ESTRUTURAL de um pequeno galpão à atuação em várias regiões do país

Pouca estrutura, nenhum investimento e um setor competitivo dominado por nomes já consolidados. Foi nesse cenário que Alexandre Milani das Chagas decidiu abrir a própria empresa, em 1996, no litoral paulista. Sem diploma e com pouca margem para erro, ele começou a ESTRUTURAL com o que tinha: experiência prática, disposição para o trabalho e um histórico de quem aprendeu fazendo.

Hoje, 29 anos depois, a empresa é referência em obras públicas que envolvem estruturas metálicas, serralheria, quadras esportivas e playgrounds, atendendo prefeituras e instituições em várias regiões do Brasil. Uma trajetória que não foi acelerada por capital, mas construída em ritmo constante, com persistência e decisões certeiras ao longo de três décadas.

A experiência de Alexandre no mercado começou muito antes da abertura do CNPJ. Ainda jovem, trabalhou como office boy em um banco em Goiás, vendeu livros escolares de porta em porta e ajudou o pai na produção de mobiliário para escolas. Foi nesse ambiente que desenvolveu o olhar técnico, a noção de gestão e o contato direto com as necessidades do setor público.

Quando decidiu fundar a ESTRUTURAL, sabia que não seria fácil. Além da falta de recursos, havia o desafio de competir com empresas experientes, já conhecidas nos processos licitatórios. “Tivemos que abrir espaço onde ele praticamente não existia. A gente ganhava confiança no detalhe, na entrega, no cuidado com cada projeto”, relembra.

Aos poucos, vieram os primeiros contratos e a empresa se consolidou como fornecedora para escolas, espaços públicos e obras de infraestrutura básica. A atuação passou a abranger a montagem de coberturas metálicas, reforma de quadras, instalação de equipamentos de lazer e serviços de serralheria sob medida. Sempre com foco no setor público.

Durante a pandemia de COVID-19, a empresa foi acionada para um projeto emergencial: a construção de coberturas metálicas que serviriam como UTIs móveis em diversas cidades. A entrega foi rápida, dentro do prazo, em meio a um cenário de instabilidade e urgência. “Foi uma das experiências mais marcantes que tivemos. Sabíamos o quanto aquela estrutura significava para as pessoas. E conseguimos entregar”, diz Alexandre.

Com o crescimento da empresa, ele passou a diversificar os investimentos. A afinidade com o campo, presente desde a infância, abriu caminho para a entrada no agronegócio. Hoje, Milani também atua na produção de leite de búfala, distribuído para laticínios da região, e no mercado imobiliário, com foco em propriedades rurais.

Mesmo sem formação acadêmica formal, ele construiu uma trajetória consistente, baseada na prática, no trabalho constante e em decisões que sempre buscaram equilíbrio entre propósito e resultado. “Nunca deixei de acreditar. E tudo o que foi construído até aqui veio do esforço, do dia a dia, não de atalhos.”

Hoje, Alexandre Milani segue à frente de uma operação discreta, mas estratégica. Sem vitrine nas redes sociais e longe dos holofotes, a empresa continua sendo chamada para entregar soluções técnicas com eficiência em cidades de diferentes portes. Uma atuação que, mesmo sem grande exposição, se sustenta no que de fato importa: entrega, confiança e constância.

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Morango é a nova estrela da vez

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(Foto: Divulgação)

Estava sem entender por que a vendinha perto da minha casa aumentou tanto o valor do morango em questão de dias. Em poucos cliques, a explicação apareceu: o morango virou tendência nas redes sociais. Mais do que isso, virou protagonista de uma febre criativa chamada “morango do amor”, que tomou conta dos feeds, das cozinhas e das vitrines improvisadas de quem viu ali uma chance de vender mais e rápido.

Não foi uma nova safra, uma mudança climática nem um problema logístico. O que fez o preço da fruta disparar no Brasil foi o marketing criativo espontâneo. A receita é simples: morangos frescos cobertos por uma casquinha de açúcar ou chocolate colorido, crocante por fora e suculenta por dentro. O resultado é esteticamente irresistível, sensorialmente envolvente — e altamente viralizável.

Em poucos dias, vídeos caseiros e bem editados dominaram o TikTok e o Instagram. Confeiteiros independentes, microinfluenciadores e entusiastas da cozinha doméstica apostaram em cortes rápidos, trilhas envolventes e closes no momento da mordida. A estética fez o resto: brilho, contraste e desejo. O morango deixou de ser apenas fruta para se tornar um objeto de consumo simbólico.

O preço acompanhou. Em algumas capitais, o quilo do morango ultrapassou R$ 30. A demanda cresceu, a oferta correu atrás e comerciantes começaram a perceber o efeito que um simples vídeo no TikTok pode ter no seu estoque. É o impacto direto da cultura digital sobre o consumo cotidiano e sobre a economia da fruta.

O caso é um exemplo didático de como o marketing criativo, quando bem executado, dispensa verba publicitária. É conteúdo que atrai, emociona e vende. O chamado visual-first marketing ganha força: é a imagem, e não o argumento, que converte. E quando a imagem entrega estética e afeto ao mesmo tempo, o resultado é explosivo.

Mais do que um caso curioso, o “morango do amor” mostra como as redes sociais se tornaram vitrines de teste, espaço de tendência e laboratório de desejo. Ali, uma ideia bem embalada vira demanda real e, às vezes, muda até o preço da feira.

Pode ser só mais uma moda passageira, mas o morango deixou seu recado: no universo digital, quem brilha é a criatividade. E ela não precisa de grandes orçamentos, só de boas ideias, execução rápida e conexão com o imaginário coletivo.

Por Fabrício Macias, sócio e VP de marketing da MACFOR

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