Empresário de Praia Grande (SP) construiu uma trajetória sólida no setor público, levando a ESTRUTURAL de um pequeno galpão à atuação em várias regiões do país

Pouca estrutura, nenhum investimento e um setor competitivo dominado por nomes já consolidados. Foi nesse cenário que Alexandre Milani das Chagas decidiu abrir a própria empresa, em 1996, no litoral paulista. Sem diploma e com pouca margem para erro, ele começou a ESTRUTURAL com o que tinha: experiência prática, disposição para o trabalho e um histórico de quem aprendeu fazendo.

Hoje, 29 anos depois, a empresa é referência em obras públicas que envolvem estruturas metálicas, serralheria, quadras esportivas e playgrounds, atendendo prefeituras e instituições em várias regiões do Brasil. Uma trajetória que não foi acelerada por capital, mas construída em ritmo constante, com persistência e decisões certeiras ao longo de três décadas.

A experiência de Alexandre no mercado começou muito antes da abertura do CNPJ. Ainda jovem, trabalhou como office boy em um banco em Goiás, vendeu livros escolares de porta em porta e ajudou o pai na produção de mobiliário para escolas. Foi nesse ambiente que desenvolveu o olhar técnico, a noção de gestão e o contato direto com as necessidades do setor público.

Quando decidiu fundar a ESTRUTURAL, sabia que não seria fácil. Além da falta de recursos, havia o desafio de competir com empresas experientes, já conhecidas nos processos licitatórios. “Tivemos que abrir espaço onde ele praticamente não existia. A gente ganhava confiança no detalhe, na entrega, no cuidado com cada projeto”, relembra.

Aos poucos, vieram os primeiros contratos e a empresa se consolidou como fornecedora para escolas, espaços públicos e obras de infraestrutura básica. A atuação passou a abranger a montagem de coberturas metálicas, reforma de quadras, instalação de equipamentos de lazer e serviços de serralheria sob medida. Sempre com foco no setor público.

Durante a pandemia de COVID-19, a empresa foi acionada para um projeto emergencial: a construção de coberturas metálicas que serviriam como UTIs móveis em diversas cidades. A entrega foi rápida, dentro do prazo, em meio a um cenário de instabilidade e urgência. “Foi uma das experiências mais marcantes que tivemos. Sabíamos o quanto aquela estrutura significava para as pessoas. E conseguimos entregar”, diz Alexandre.

Com o crescimento da empresa, ele passou a diversificar os investimentos. A afinidade com o campo, presente desde a infância, abriu caminho para a entrada no agronegócio. Hoje, Milani também atua na produção de leite de búfala, distribuído para laticínios da região, e no mercado imobiliário, com foco em propriedades rurais.

Mesmo sem formação acadêmica formal, ele construiu uma trajetória consistente, baseada na prática, no trabalho constante e em decisões que sempre buscaram equilíbrio entre propósito e resultado. “Nunca deixei de acreditar. E tudo o que foi construído até aqui veio do esforço, do dia a dia, não de atalhos.”

Hoje, Alexandre Milani segue à frente de uma operação discreta, mas estratégica. Sem vitrine nas redes sociais e longe dos holofotes, a empresa continua sendo chamada para entregar soluções técnicas com eficiência em cidades de diferentes portes. Uma atuação que, mesmo sem grande exposição, se sustenta no que de fato importa: entrega, confiança e constância.

Estava sem entender por que a vendinha perto da minha casa aumentou tanto o valor do morango em questão de dias. Em poucos cliques, a explicação apareceu: o morango virou tendência nas redes sociais. Mais do que isso, virou protagonista de uma febre criativa chamada “morango do amor”, que tomou conta dos feeds, das cozinhas e das vitrines improvisadas de quem viu ali uma chance de vender mais e rápido.

Não foi uma nova safra, uma mudança climática nem um problema logístico. O que fez o preço da fruta disparar no Brasil foi o marketing criativo espontâneo. A receita é simples: morangos frescos cobertos por uma casquinha de açúcar ou chocolate colorido, crocante por fora e suculenta por dentro. O resultado é esteticamente irresistível, sensorialmente envolvente — e altamente viralizável.

Em poucos dias, vídeos caseiros e bem editados dominaram o TikTok e o Instagram. Confeiteiros independentes, microinfluenciadores e entusiastas da cozinha doméstica apostaram em cortes rápidos, trilhas envolventes e closes no momento da mordida. A estética fez o resto: brilho, contraste e desejo. O morango deixou de ser apenas fruta para se tornar um objeto de consumo simbólico.

O preço acompanhou. Em algumas capitais, o quilo do morango ultrapassou R$ 30. A demanda cresceu, a oferta correu atrás e comerciantes começaram a perceber o efeito que um simples vídeo no TikTok pode ter no seu estoque. É o impacto direto da cultura digital sobre o consumo cotidiano e sobre a economia da fruta.

O caso é um exemplo didático de como o marketing criativo, quando bem executado, dispensa verba publicitária. É conteúdo que atrai, emociona e vende. O chamado visual-first marketing ganha força: é a imagem, e não o argumento, que converte. E quando a imagem entrega estética e afeto ao mesmo tempo, o resultado é explosivo.

Mais do que um caso curioso, o “morango do amor” mostra como as redes sociais se tornaram vitrines de teste, espaço de tendência e laboratório de desejo. Ali, uma ideia bem embalada vira demanda real e, às vezes, muda até o preço da feira.

Pode ser só mais uma moda passageira, mas o morango deixou seu recado: no universo digital, quem brilha é a criatividade. E ela não precisa de grandes orçamentos, só de boas ideias, execução rápida e conexão com o imaginário coletivo.

Por Fabrício Macias, sócio e VP de marketing da MACFOR

A Vurdere, startup investida pela 87Labs e especializada em soluções de social commerce e reviews inteligentes para e-commerces, foi selecionada entre dezenas de candidatas para a final do RocketGen 2025, uma iniciativa da Pipeline Capital e o Ecommerce Brasil. O programa selecionou 10 startups inovadoras no mercado de varejo que disputarão durante o Forum E-commerce Brasil 2025, que acontece até o dia 31 no Distrito Anhembi em São Paulo o titulo de startups mais inovadora.

A Vurdere desenvolve tecnologias proprietárias baseadas em inteligência artificial  que conectam consumidores reais e aumentam a confiança na jornada de compra digital. A solução da empresa permite hiperpersonalizar as avaliações de produtos em uma rede social embutida nos próprios sites de e-commerce, incentivando o engajamento, a fidelização e a conversão por meio de interações autênticas e transparentes.

As atividades do RocketGen ocorrerão na Arena de Startups, durante o evento. Cada uma das 10 finalistas contará com um estande exclusivo e visibilidade privilegiada para investidores, imprensa e líderes do setor. No último dia, cinco startups serão escolhidas para realizar um pitch ao vivo, que definirá a grande vencedora do programa.

“A Vurdere nasceu para criar confiança entre consumidores e marcas em um cenário cada vez mais dominado por fake reviews e desinformação. Estar entre as finalistas do RocketGen é um grande reconhecimento da nossa missão e da tecnologia que desenvolvemos”, afirma Daniel Pisano, CGO da Vurdere.

A startup faz parte do portfólio da 87Labs, empresa de co-criação de produtos liderada por Thiago da Cruz, que atua como investidor e parceiro estratégico no modelo de revenue share.

“Essa conquista mostra a força do nosso modelo de co-criação. A Vurdere representa o tipo de solução em que acreditamos: tecnologia aplicada, escalável e com impacto direto na experiência do consumidor”, destaca Thiago da Cruz, fundador e CEO da 87Labs.