Dados do IBGE, e os mais recentes são do Censo 2022, confirmam o que já vínhamos percebendo no cotidiano: o Brasil mudou a forma como constrói suas famílias. Pela primeira vez na história, a maioria das uniões no país é formada sem casamento no civil ou religioso. As uniões consensuais representam 38,9%, superando os casamentos formais.
Essa virada, que poderia ser interpretada como “modernidade”, “liberdade” ou até “economia”, é na verdade algo mais profundo: é o Brasil real buscando caminhos mais simples de viver junto. E não há nada de errado nisso. O casamento deixou de ser obrigação social. Mas há um ponto incômodo, e urgente, nessa conversa: a liberdade de não casar não pode significar vulnerabilidade jurídica.
O verdadeiro problema não é viver junto sem papel; é viver junto sem proteção legal patrimonial.
Vivemos em um país onde casais investem toda uma vida para construir casa, negócios, bens, patrimônio, mas deixam decisões essenciais para “resolver depois”. Esse “depois” costuma chegar de forma abrupta: numa separação, numa briga familiar, numa doença, ou, no cenário mais difícil, na morte.
E quando chega, o Estado não perdoa a falta de formalização: aplica a lei, que nem sempre coincide com a vontade do casal, por isso, se a nova família brasileira deseja ser moderna, precisa também ser previdente.
Existem três instrumentos simples, e muito poderosos, que qualquer casal deveria conhecer, independentemente de estar casado, em união estável, namorando sério, com filhos ou formando famílias reconstituídas: a holding patrimonial, a doação de bens em vida e o testamento.
Vivemos tempos de incerteza econômica, processos judiciais demorados e riscos crescentes no ambiente de negócios. A holding patrimonial existe como ferramenta moderna para proteger o essencial: o patrimônio familiar.
Ao transferir imóveis para uma empresa criada exclusivamente para administrá-los, o casal separa riscos empresariais da vida familiar, evita penhoras indevidas e facilita a sucessão entre gerações. É um “escudo protetor”, usado mundialmente, mas que só agora começa a entrar na cultura brasileira.
E porque o importante é proteger, há também a possibilidade de ser feita doação de bens em vida, que com cláusulas bem redigidas, possibilita proteger filhos e netos de verdadeiras guerras sucessórias.
A cláusula de incomunicabilidade impede que o bem doado entre em eventual partilha de divórcio, a de inalienabilidade impede que o herdeiro venda um imóvel por imaturidade ou pressão, e o usufruto vitalício permite aos pais doar sem deixar de usar o bem.
Em um país onde as famílias se tornam cada vez mais plurais, recombinadas e móveis, essas cláusulas evitam injustiças e preservam a vontade de quem construiu o patrimônio.
E se nenhuma dessas providencias for usada, também é possível fazer o testamento, que é a vontade da pessoa interessada em dar destino aos seus bens, mesmo depois do silêncio final.
Apesar da resistência dos brasileiros em falar sobre o testamento, como se falar de morte atraísse esses acontecimentos, crendices a parte, prestar testamento evita litígios, desentendimentos, brigas violentas e perda total do patrimônio, já que permite organizar, decidir e direcionar a vontade de quem construiu a patrimônio.
Importante esclarecer que a lei garante a reserva de metade dos bens da pessoa para os herdeiros necessários. A outra metade, a parte chamada disponível, é que pode ser usada conforme a vontade da pessoa, que então determina, em testamento, com liberdade, o destino de seus bens.
Sem testamento, quem decide é o Judiciário, e de acordo com a lei. Com testamento, quem decide é a pessoa, dona do patrimônio que construiu ao longo da sua vida.
Vê-se, portanto, que união consensual não é problema, mas a falta de proteção é. É natural que nem todas as famílias queiram formalizar vínculos da mesma maneira, mas ninguém deveria abrir mão da segurança jurídica.
Não importa se a relação é casamento, união estável, família recomposta, homoafetiva, sem filhos, com filhos ou multigeracional, o que importa é que cada casal, formalizado ou não, compreenda algo simples: casar é opcional, proteger a família, o patrimônio e a própria vontade, isso é fundamental.

Ação apura possível esquema de sonegação de ICMS e lavagem de dinheiro; investigação não envolve a rede de supermercados Coelho Diniz nem o Grupo Pão de Açúcar

Uma operação deflagrada pelo Ministério Público de Minas Gerais (MP-MG), com apoio da Receita Estadual e das polícias Civil e Militar, investiga um suposto esquema de fraude tributária que teria causado prejuízo superior a R$ 215 milhões aos cofres públicos. A ação, denominada Operação Ambiente 186, cumpriu mandados de busca e apreensão em endereços ligados a empresas de empresários da família Diniz em Minas Gerais, sem qualquer relação com a rede de supermercados Coelho Diniz, que atua no varejo alimentar.

De acordo com informações oficiais divulgadas pelo MP-MG e confirmadas por veículos como VEJA, InvestNews, O Fator e Portal Gerais, as investigações apuram possíveis práticas de sonegação de ICMS, falsificação de documentos, lavagem de dinheiro e movimentações financeiras irregulares. Segundo os investigadores, o esquema envolveria o uso de empresas de fachada conhecidas como “noteiras” para emitir notas fiscais falsas e reduzir artificialmente o volume tributário devido.

Entre os alvos da operação está o publicitário Marcos Valério Fernandes de Souza, condenado no caso do Mensalão. Sua participação no suposto esquema ainda é analisada pelas autoridades, mas sua inclusão entre os investigados foi confirmada pelo MP-MG e amplamente noticiada pela imprensa.

Em nota enviada à imprensa, representantes da família Diniz afirmaram que as redes de supermercados Coelho Diniz e os investimentos no Grupo Pão de Açúcar (GPA) não são alvos da operação, reforçando que as empresas do varejo alimentar não integram o escopo da investigação. As entidades públicas envolvidas MP-MG, Receita e forças policiais não mencionaram a rede de supermercados nem o GPA em suas comunicações oficiais.

A ação resultou no bloqueio judicial de bens que pode superar R$ 476 milhões, valor estimado para garantir eventual ressarcimento aos cofres públicos caso as suspeitas sejam confirmadas. Documentos, computadores, celulares e mídias digitais foram apreendidos para análise.

O MP-MG ressaltou que as apurações seguem em sigilo e que nenhuma responsabilidade foi atribuída até o momento, destacando que conclusões só serão possíveis após a avaliação técnica de todo o material coletado.

A Operação Ambiente 186 marca mais um capítulo na estratégia estadual de combate a organizações especializadas em fraudes fiscais e reforça o foco das autoridades em estruturas empresariais paralelas utilizadas para burlar o sistema tributário.

Radisson Serviced Apartments Jardins, um empreendimento inédito da América Latina, chegou para redefinir o conceito de hospitalidade

Sob a gerência de Mônica Vaccari da Silva, profissional com vasta experiência no setor, o Radisson Serviced Apartments promete oferecer uma experiência única, unindo as comodidades de um hotel de luxo ao aconchego de um lar.

Localizado no coração de São Paulo, o Radisson Serviced Apartments Jardins é fruto de uma parceria entre a Mitre Realty e a Atlantica Hospitality International, rede com 193 empreendimentos e 28,5 mil quartos em todo o Brasil, refletindo a tendência global dos branded residences — residenciais com serviços hoteleiros. O empreendimento conta com studios e apartamentos totalmente equipados, oferecendo aos hóspedes um ambiente sofisticado e acolhedor. A experiência completa inclui recepção e concierge 24 horas, sauna, jacuzzi e serviços exclusivos pay-per-use; como arrumação diária, dog walker e health coach. Os hóspedes também podem contratar e desfrutar do café da manhã no conforto de seus aposentos.

Para promover o bem-estar e a convivência, o empreendimento oferece áreas
comuns, incluindo spa (pay-per-use), academia e estacionamento. Além dos espaços coletivos, os hóspedes têm acesso a um portfólio completo de serviços pensado para facilitar o dia a dia e elevar o nível de conforto: concierge incluso no condomínio, com atendimento personalizado para reservas e facilidades; equipe de governança responsável pela limpeza e manutenção das unidades, já inclusa no valor da diária; serviço de mordomia para organização de bagagens e cuidados com o apartamento na ausência do morador; assessoria de eventos para a realização de encontros privativos e confraternizações; alfaiataria para ajustes e reparos de roupas; health coaching em formato pay-per-use; laundry service com coleta e entrega de peças lavadas e passadas; e suporte para reparos e instalações, garantindo praticidade e serviços domésticos rápidos realizados por profissionais de confiança. Além disso, a segurança é uma prioridade e para isso, o local possui vigilância física, proporcionando tranquilidade e proteção a todos os visitantes.

A gestão do Radisson Serviced Apartments Jardins será realizada pela Atlantica juntamente com a marca Radisson, reconhecida internacionalmente pelo seu padrão de qualidade, garantindo assim a excelência nos serviços e uma experiência ímpar para todos que fizerem do Radisson Serviced Apartments Jardins sua casa temporária. No mundo a Radisson possui mais de 450 hotéis em 75 países e traz com exclusividade para o Brasil a bandeira Serviced Apartments.

“Estamos muito animados em trazer esse conceito inovador para a América Latina. Nosso objetivo é oferecer um ambiente que combine o conforto do lar com a sofisticação dos serviços de hotel, atendendo tanto a viajantes a negócios quanto a turistas que buscam uma estadia diferenciada”, afirma Mônica Vaccari da Silva, gerente geral do condomínio.

Para Guilherme Martini, Vice-Presidente de Operações, Vendas e Marketing da Atlantica, participar deste projeto reforça o compromisso da administradora em entregar soluções de hospedagem que acompanham a evolução do mercado. “O residencial representa um novo patamar de experiência, combinando design inteligente, serviços de alta qualidade e a força de uma marca globalmente reconhecida. Estamos muito satisfeitos em somar nossa expertise operacional a um empreendimento que redefine a hospitalidade na região”.

O projeto chega com o objetivo de atender um novo perfil de consumidor: pessoas que buscam a liberdade de viver em um espaço próprio, sem abrir mão dos serviços, do cuidado e da sofisticação característicos das melhores redes hoteleiras. É nesse contexto que a proposta do empreendimento se diferencia, trazendo ao público uma solução moderna, flexível e alinhada às transformações do setor.
“O Radisson Serviced Apartments Jardins eleva o padrão da hospitalidade na cidade ao unir o cuidado característico da Mitre com a excelência operacional da Atlantica e da marca Radisson. Desenvolvemos um produto que entrega conforto, conveniência e serviços personalizados, criando uma experiência que vai muito além da hospedagem tradicional”, ressalta Leandro Cássio, diretor de hospitalidade da Mitre Realty.

Com a chegada do Radisson Serviced Apartments Jardins, a Atlantica Hospitality International e a Mitre Realty saem na frente no movimento de expansão e inovação no setor, oferecendo ao mercado um produto que atende às novas necessidades de moradia temporária, mobilidade e estilo de vida. O empreendimento inaugura uma nova referência de hospedagem em São Paulo, unindo conforto, praticidade e excelência operacional para hóspedes que buscam muito mais do que um lugar para ficar — mas um espaço para viver bem.

Sobre a Atlantica Hospitality International
Fundada em 1998, a Atlantica Hospitality International, sediada no estado de São Paulo, conta hoje com um portfólio com 193 empreendimentos, que agregam a oferta de 28.522 quartos, em mais de 75 cidades no Brasil. Possui mais de seis mil colaboradores capacitados para atender da melhor forma seus investidores e hóspedes, por meio da transparência e da alta qualidade.
Detém alianças exclusivas com três das maiores redes hoteleiras do mundo – Choice Hotels (dona das marcas Sleep Inn, Comfort, Comfort Suites, Quality, Clarion, Radisson, Radisson BLU, Radisson Collection, Radisson RED, Park Plaza, Park Inn by Radisson e Country Inn & Suites by Radisson), Hilton (bandeiras Hilton Garden Inn, Motto by Hilton e DoubleTree by Hilton) e Wyndham (Wyndham, Ramada Hotel & Suites, Ramada e Ramada Encore) -, além de contar com a família de marcas próprias Transamerica Hotels (Transamerica Fit, Transamerica Executive, Transamerica, e Transamerica Collection, Go Inn Transamerica e Esuites Transamerica) e a chancela by Atlantica. Os empreendimentos de hotelaria da companhia seguem padrões internacionais de excelência, com infraestrutura completa, acomodações modernas e bem equipadas, e serviços cortesia, como conexão para internet wireless e café da manhã.
Pioneira no Brasil entre as administradoras de hotel, a Atlantica faz a gestão de locações de residenciais com serviços e locação flexível dentro da sua vertical Roomo Transamerica e Radisson Serviced Apartments. E em uma terceira área de atuação, a empresa administra empreendimentos de Multipropriedade, modalidade praticada principalmente em destinos de lazer, com conceito de segunda moradia ou casa de temporada.

Sobre a Mitre Realty
Com mais de 57 anos de experiência no mercado imobiliário e inúmeros empreendimentos de sucesso, a Mitre Realty utiliza as técnicas mais modernas de gestão, concepção, execução e relacionamento, tendo como pilares a excelência, a inovação e a transparência. A marca levou ao mercado a experiência de MORAR COM UM “M” A MAIS, mudando a relação de cada cliente com seu imóvel Mitre. O aplicativo Mitre Experience traz benefícios exclusivos, serviços e todas as informações sobre os empreendimentos da incorporadora e construtora MITRE, além do Mitre Selection, uma seção dedicada a dicas gastronômicas.