Estudo proprietário mostra que WhatsApp e telefone concentram 88% das conversões no varejo farma e reforça a eficácia da Panfletagem Digital Lucrativa

A Agile Digital Farma, aceleradora de marketing e vendas especializada no varejo farmacêutico, completa três anos registrando um dos crescimentos mais acelerados do setor. A empresa encerrará 2025 com faturamento 250% superior ao montante registrado em 2024. Com a panfletagem digital, a empresa se consolidou como parceira estratégica de redes e unidades independentes de farmácias que buscam liderar o mercado regional por meio da digitalização comercial.

O desempenho da empresa em 2025 coincidiu com a divulgação de um estudo proprietário que analisou o comportamento de venda de centenas de farmácias atendidas. A pesquisa mostrou que 88% das conversões no varejo farma acontecem por WhatsApp e telefone, reforçando a importância de estratégias digitais integradas à operação comercial diária. O método de panfletagem digital estrutura justamente esse fluxo de aquisição, conversa e retenção, distribuindo mídia regionalizada e transformando tráfego digital em vendas concretas.

Os dados do estudo revelam ainda a força da metodologia na prática. Uma farmácia em Uberlândia registrou aumento de aproximadamente R$ 46 mil em faturamento em apenas 60 dias, salto de 32,8%, além da expansão de 730 para 1.425 entregas (+95,2%). Em Fortaleza, outra operação mostrou incremento de cerca de R$ 65 mil no mesmo intervalo (+20,2%), com alta relevante no volume de entregas. Os resultados reforçam a leitura da Agile de que a digitalização se tornou um fator competitivo essencial para farmácias regionais.

Pilares da panfletagem digital

O método inicia com a seleção de “produtos isca” de alta demanda e preços competitivos, como perfumaria, itens infantis, dermocosméticos e medicamentos não tarjados, para atrair novos clientes no raio de delivery. O tráfego pago massifica anúncios com imagens e vídeos humanizados, direcionando leads qualificados ao WhatsApp. Nesse canal, treinamentos elevam a taxa de conversão de 10–20% para até 50%, com foco em velocidade, padronização e pós-venda personalizado via grupos VIP.

“A panfletagem digital é o presente. Sem presença nas redes, farmácias perdem oportunidades de receita para concorrentes”, afirma Jonas Bertolin Sad, diretor comercial da Agile Digital Farma. Victor Eloi, diretor de operações, complementa: “Com processos simples, transformamos cliques em vendas recorrentes e comunidades fiéis.”

Com centenas de clientes em todo o país, incluindo unidades das redes Inova, Conviva, FarMelhor, Hiper Saúde, Hiper Popular, Maxi Farma, Melhor Compra e Ello Farma, a Agile Digital Farma fortaleceu seu posicionamento em 2025 investindo em tecnologia de inteligência artificial, expansão da presença institucional nas redes sociais, visitas presenciais a clientes, podcasts com lideranças do setor e patrocínio às principais feiras do varejo farmacêutico. Entre os eventos apoiados estiveram Abradilan, Encontro Abrafad, Conexão In da Rede Inova e o Contabiliza Pharma, maior evento de contabilidade farma do Nordeste.

A empresa planeja lançar novos produtos e serviços em 2026. Para sustentar esse ciclo de expansão, a Agile Digital Farma estruturou um conselho administrativo e ampliará programas de qualificação da equipe, buscando antecipar tendências como hipersegmentação regional, uso avançado de IA para personalização de ofertas e maior integração entre marketing e logística.

Com metas ambiciosas, a Agile Digital Farma projeta ampliar o time e expandir para mil farmácias o atendimento em 2026, mantendo sua estratégia de acelerar unidades que desejam ocupar posição de liderança no ambiente digital, um mercado cada vez mais competitivo, orientado por dados e guiado pela eficácia dos canais de comunicação direta.

Sobre a Agile Digital Farma
A Agile Digital Farma é uma assessoria especializada em marketing digital e vendas para farmácias, atuando como ponte estratégica entre parceiros e oportunidades de expansão no varejo farmacêutico. Fundada em 2019 pelos CEOs Jonas Bertolin e Victor Eloi, que se conheceram em 2018 na Universidade Federal Fluminense, em Volta Redonda (RJ), e pivotaram de engenharia para marketing,, a empresa evoluiu de serviços porta a porta para um nicho exclusivo em farmácias a partir de 2023. Com metodologia proprietária de panfletagem digital, já atendeu mais de 800 farmácias em todo o Brasil, como Inova, Conviva, FarMelhor, Hiper Saúde, Hiper Popular, Maxi Farma, Melhor Compra e Ello Farma.
Presente no mercado há mais de três anos, a empresa conta com um time de 25 profissionais nas áreas comercial, financeira, de operações, marketing e RH. Seus serviços incluem panfletagem digital, captação de leads qualificados, tráfego pago, vendas online e retenção de clientes, revolucionando o delivery farmacêutico. A empresa participa de eventos como Abradilan, Encontro Abrafad, Conexão In da Rede Inova e o Contabiliza Pharma, maior evento de contabilidade farma do Nordeste.
Contato: Instagram @agiledigital.farma | (32) 99880-5775

Rodrigo Azevedo, sócio-fundador da GT Capital, é eleito o Melhor Assessor de Investimentos da Região Sul e Lisiane Oliveira, sócia do escritório, ficou entre as 5 melhores assessoras do Brasil. Escritório figura entre os 10 melhores do País

A GT Capital, maior escritório de investimentos do Sul contratado pelo BTG Pactual, foi um dos grandes nomes do Prêmio ABAI 2025 – Melhores da Assessoria. A empresa levou três importantes reconhecimentos: Rodrigo Azevedo, sócio-fundador e CEO, foi eleito o Melhor Assessor de Investimentos da Região Sul, o escritório ficou entre os 10 melhores do País e Lisiane Oliveira, sócia da GT Capital, foi destaque entre as cinco melhores assessoras do Brasil.

Promovida pela Associação Brasileira dos Assessores de Investimentos (ABAI) em parceria com o portal BP Money, a premiação reconhece os profissionais que mais se destacam pela excelência no atendimento, pela técnica refinada e pelo impacto no desenvolvimento do mercado financeiro regional.

Com 19 anos de carreira, Rodrigo iniciou sua trajetória como bancário e construiu um caminho marcado pelo empreendedorismo e pela capacidade de liderar no segmento de investimentos, sobretudo no atendimento a clientes de alta renda. Ele possui certificações como CEA e CFP®️, que reforçam sua atuação baseada em relacionamento, planejamento e estratégias financeiras robustas.

“Receber o prêmio de Melhor Assessor de Investimentos do Sul é um momento de muita satisfação profissional. Representa o reconhecimento de anos de dedicação, de colocar o cliente no centro das minhas decisões e de buscar sempre oferecer o melhor em termos de planejamento e estratégias de investimento. Este prêmio é também uma vitória da equipe e de todos que acreditam no trabalho que realizamos na GT Capital”, destaca Rodrigo Azevedo.

Lisiane Oliveira, também planejadora financeira CFP®️, acumula mais de 15 anos de experiência no mercado financeiro, com forte atuação no segmento de alta renda, private e empresas. Sua trajetória é marcada pelo relacionamento próximo com o cliente e pelo foco na construção patrimonial, no planejamento de longo prazo e em soluções completas que vão além dos investimentos tradicionais.

O Prêmio ABAI, em sua edição de 2025, reforça a relevância de profissionais que se tornam referências em suas regiões e ampliam o acesso a serviços financeiros de alta qualidade, fortalecendo ecossistemas locais de investimento.

A GT Capital soma hoje mais de R$ 2 bilhões sob custódia e reúne um time de 30 profissionais, com presença em Porto Alegre, Caxias do Sul e Erechim (RS), Florianópolis (SC) e Curitiba (PR). O escritório também acumula outros reconhecimentos importantes: pelo terceiro ano consecutivo, foi premiado como Best Performer e integra o TOP 20 BTG Pactual, ranking que destaca os 20 melhores escritórios de assessoria financeira entre mais de 170 parceiros do banco.

Com forte ritmo de expansão, a GT Capital projeta alcançar R$ 3,5 bilhões sob custódia até o final de 2026. E a presença geográfica deve se ampliar ainda mais: após consolidar atuação nos três estados do Sul com a chegada a Curitiba, o próximo passo será abrir operação em São Paulo, movimento previsto para 2026.

O mercado de móveis no Brasil passa por uma transformação silenciosa — e uma das principais responsáveis por essa mudança é a Sofá na Caixa, startup fundada em 2024 que criou a categoria de sofás compactados no país. Com mais de 100 mil unidades entregues e forte presença digital, a empresa se tornou referência ao combinar eficiência logística, design funcional e preços competitivos.

A seguir, o MoneyFlash apresenta 5 fatores que explicam por que a Sofá na Caixa está remodelando o setor moveleiro e conquistando consumidores em escala nacional.

1. Um modelo logístico que reduz custos e aumenta previsibilidade

A logística sempre foi um gargalo do setor moveleiro. Caminhões grandes, dificuldade de acesso, elevação de custos e devoluções são problemas frequentes.

A Sofá na Caixa mudou essa realidade ao desenvolver um produto que:

• cabe em uma única caixa;
• passa por portas estreitas e elevadores pequenos;
• reduz o risco de avarias;
• otimiza espaço no transporte;
• diminui custos do chamado “custo-Brasil” logístico.

O resultado é eficiência operacional — e preço final mais acessível.

2. Produto pensado para a vida real e para o tamanho das casas brasileiras

O Brasil vive um movimento de moradias menores e ambientes multifuncionais. Isso exige móveis funcionais, versáteis e fáceis de mover.

O design da Sofá na Caixa atende exatamente esse perfil:

• proporções equilibradas,
• design contemporâneo,
• adaptação a studios e apartamentos compactos,
• conforto adequado para uso diário.
  
  

É a união de estética e funcionalidade — dois pilares valiosos para o consumidor moderno.

3. Montagem simplificada como diferencial de mercado

A montagem de móveis é uma das maiores dores dos consumidores — e das assistências técnicas.

O modelo compactado elimina essa barreira:

• montagem feita em minutos,
• sistema de encaixe intuitivo,
• zero ferramentas,
• experiência autônoma e sem erros.

Isso reduz custo operacional, devoluções e reclamações — um impacto direto no índice de satisfação do cliente.

4. Preço competitivo graças a uma cadeia produtiva inteligente

Ao compactar o produto, a marca reduz:

• espaço no estoque,
• ocupação em carga,
• custos de transporte,
• taxas de devolução.

Essa eficiência industrial e logística permite que a Sofá na Caixa ofereça um preço acessível sem reduzir qualidade — algo raro no setor.

Além disso, a empresa utiliza materiais antes restritos a sofás de alto padrão, democratizando o acesso ao conforto premium.

5. Criação de uma categoria e fortalecimento de um novo comportamento de consumo

A marca não apenas lançou um produto, mas inaugurou uma nova categoria no mercado brasileiro: a de sofás compactados.

Isso abre portas para:

• expansão internacional,
• crescimento de parceiros logísticos,
• desenvolvimento de novos produtos compactados,
• posicionamento no segmento de móveis inteligentes.

A empresa se destaca como uma das poucas a unir tecnologia, design, engenharia, logística e experiência do usuário em um único modelo de negócios.

Conclusão: um case brasileiro de inovação e escalabilidade

A Sofá na Caixa se tornou referência porque entrega algo simples e poderoso: solução real para problemas reais.

Seu crescimento revela uma tendência clara:
 o consumo inteligente, funcional e acessível é o futuro do mercado moveleiro.

E a startup está liderando esse movimento.