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O mercado de profissionais de governança está aquecido. CEO da Radar Corporativo explica

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Empresa de consultoria em governança corporativa e preparação de profissionais executivos em governança, conhecida como Radar Corporativo, contata, por meio de pesquisas, que o mercado, ávido por profissionais especialistas na função de Governance Officer, oferece bons salários, porém as vagas costumam sobrar.

Quem ressaltou essa situação foi a CEO da empresa, Roberta Castro, que há oito anos trabalha com a implementação das práticas de governança corporativa e compliance em empresas de grande porte. Em sua transição de carreira da área jurídica para a de governança corporativa, a especialista teve a oportunidade de produzir programas para diversas empresas, entre elas as de médio porte, e fez com que o potencial de crescimento e de perenidade empresarial se transformasse com base em resultados positivos e em cumprimento de metas, tendo como prioridade a clientela das empresas.

“Se você ingressar na área de governança corporativa, nunca ficará sem emprego”, diz CEO da Radar Corporativo.

Nessa transição de carreira, a CEO da Radar Corporativo se deparou com um mercado considerado “oceano azul”, devido à falta de profissionais especializados na averiguação de diagnóstico, no mapeamento de processos, na constituição de matrizes de riscos e na implementação de controles capazes de realizar a devida prestação de contas da gestão para os administradores ou os diretores de empresas. Dessa forma, buscou-se mitigar possíveis prejuízos na tomada de decisão e no conflito de interesses entre sócios e/ou gestores.

Roberta Castro - Crédito da Foto: Acervo Pessoal

Roberta Castro – Crédito da Foto: Acervo Pessoal

Por meio das pesquisas realizadas em suas experiências profissionais, Castro percebeu que muitos profissionais de governança e compliance eram funcionários internos da empresa, especialmente originários do jurídico ou do administrativo. As competências eram desenvolvidas ao longo do tempo apenas por capacitação teórica em cursos no mercado. Foi então que a CEO da Radar Corporativo desenvolveu o método prático de mentorias em governança e compliance, que qualifica qualquer profissional lotado nessas áreas a desenvolver um plano de ação de alavancagem do setor e, consequentemente, dos resultados da empresa a partir da experiência e dos demais colaboradores da Radar.

Esse trabalho se aprofunda com a terceirização do serviço de Governance Officer, que instrui, de forma mais célere, a empresa sobre as práticas necessárias de performance e impulsionamento de profissionais de governança. Isso faz com que as empresas gastem menos com treinamento, capacitação e recursos administrativos e técnicos, bem como formem seus próprios profissionais de governança e compliance dentro da cultura e da missão empresarial própria.

A necessidade e a preocupação das empresas em adotarem atualmente as práticas de governança, indo além de Environmental, social, and corporate governance – ESG, não é realidade do passado ou visão ilusória. Essa situação veio para ficar e se concretizar considerando as exigências do mercado e dos clientes em uma produção de serviços pautados na estratégia, na ética e nos resultados. Para tanto, as empresas que simplesmente alocam profissionais sem conhecimento técnico de governança podem pôr tudo a perder com a implementação de inovações e práticas que fogem do contexto e da cultura empresarial.

Por isso, mais uma vez, é importante ressaltar que vagas na área de governança sobrarão, porque a maioria desses profissionais não estão preparados e habilitados tecnicamente ao que é preciso dentro de uma empresa. Logo, cria-se um plano de ação genérico, às vezes copiado de outras instituições, e essa prática pode causar prejuízo financeiro, reputacional e administrativo ao empregado, além de fazer com que ocorra demissão e descontinuidade de serviço.

Roberta Castro - Crédito da Foto: Acervo Pessoal

Roberta Castro – Crédito da Foto: Acervo Pessoal

Cada empresa possui a sua peculiaridade, e o plano de ação não deve ser iniciado de forma complexa, mas sim de um jeito capaz de constantemente inserir a temática governança e compliance dentro da empresa. Assim, evitam-se gastos desnecessários, bem como impactos midiáticos impossíveis de serem mantidos perante os usuários ou a clientela.

Nesse sentido, a Radar Corporativo propõe a formação prática de profissionais de governança, a fim de que as vagas obsoletas sejam preenchidas por profissionais que possuam habilidades técnicas e comportamentais pautadas nas diretrizes e nos valores da empresa contratante, ou ainda por profissionais que pretendem trabalhar com governança corporativa e estabeleçam suas chances de permanência na organização com atuação de acordo com o propósito e a realidade do contratante.

Segundo a consultoria PwC, há US$ 12 bilhões para criar 100.000 novos empregos líquidos em ESG até 2026, todavia, na opinião da CEO da Radar Corporativo, o profissional deve estar preparado para assumir a responsabilidade que a função de Governance Officer exige e, assim, permanecer na empresa de uma forma técnica e condizente com as condições e os princípios da instituição.

Não adianta criar planos de ações complicados sem constituir inicialmente a base do sistema de governança corporativa, nem mesmo apresentar práticas de ESG que não se coadunam às perspectivas empresariais. Nesse sentido, não há dúvidas de que faltam profissionais especialistas em ESG ou apenas em governança e compliance.

Enquanto isso, a consultora da Private Equity Recruitment Ltd., Kate Goodall, afirmou à Bloomberg que, considerando o mesmo período do exercício de 2020, houve um aumento significativo nos salários para especialistas em ESG ou Governance Officer, oportunidade voltada a profissionais de qualquer carreira que se preparem para entender o macronegócio e performem de acordo com a missão empresarial. Por tal motivo, “se você ingressar na área de governança corporativa, nunca ficará sem emprego”, diz CEO da Radar Corporativo.

O que você está esperando para se qualificar e tomar o mercado da governança corporativa com conhecimento e preparação, destacando-se e sentindo-se valorizado na carreira?

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https://radarcorporativo.com.br/

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Rede de Proteção Digital para Comunicadoras Negras é lançada no Brasil, Peru e Argentina

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Iniciativa inédita une cibersegurança, acolhimento e proteção jurídica para comunicadoras negras, indígenas e quilombolas

Nove em cada dez jornalistas mulheres no Brasil já sofreram assédio online, e mais da metade recebeu ameaças diretas à integridade física. Na América Latina, mais de 15 mil comunicadoras foram alvo de ataques mediados por tecnologia, segundo dados da UNESCO e do InternetLab. A violência digital, que tem afetado cada vez mais comunicadoras, direciona-se principalmente às mulheres negras.

O Brasil até avançou no ranking de segurança para jornalistas em 2024, mas ainda está entre os países que mais registram ataques virtuais. Na luta contra a violência de gênero e raça no ambiente digital, a Rede Jornalistas Pretos pela Diversidade na Comunicação (Rede JP) lança, no dia 28 de agosto, às 19h, com transmissão ao vivo pelo YouTube e Instagram, a Rede de Proteção Digital para Comunicadoras Negras (REPCONE), a primeira iniciativa na América Latina a unir cibersegurança, acolhimento e proteção jurídica para jornalistas e comunicadoras negras, indígenas e quilombolas.

O evento marca o início de uma série de ações, campanhas de conscientização e articulação para fortalecer redes de proteção digital para comunicadoras negras na América Latina. “Proteger essas mulheres é proteger narrativas que sustentam a democracia e a pluralidade de vozes. A violência digital não silencia apenas indivíduos, mas comunidades inteiras”, afirma Marcelle Chagas, coordenadora geral da Rede JP, Mozilla Fellow e idealizadora da REPCONE.

O lançamento vai reunir especialistas, jornalistas e defensoras de direitos humanos, do Brasil, Peru e Argentina, para debater os desafios e soluções diante do avanço da violência digital contra mulheres e grupos racializados. A mesa de abertura contará com nomes como Luciana Barreto (TV Brasil), Angela Chukunzira (Quênia/Mozilla Foundation), Sofía Carrillo (Peru/Red de Periodistas Afrolatinos), Kátia Brasil (Amazônia Real) e Estêvão Silva (advogado popular/ANAN).

“Nos relatos que recebemos, a palavra que mais se repete é ‘solidão’. Muitas comunicadoras enfrentam ataques sozinhas, sem saber a quem recorrer, e entre mulheres negras, indígenas e quilombolas, essa vulnerabilidade é ainda maior, marcada pela intersecção entre racismo, machismo e desigualdade digital. O REPCONE nasce para mudar essa realidade, oferecendo formação, resposta coletiva e, sobretudo, uma rede de confiança que garante que nenhuma voz estará sozinha”, comenta Marcelle.

“Estudos também mostram que essas mulheres terminam abandonando o debate público, participando menos ou se retirando de intercâmbios nas redes sociais em uma tentativa de preservar sua saúde mental e atividades profissionais”, lembra Denise Mota, coordenadora de projetos da Rede JP na América Latina e da Red de Periodistas Afrolatinos.

Atuação

O acesso à REPCONE será totalmente gratuito. No lançamento, será aberto um programa com 50 vagas para comunicadoras de toda a América Latina, que receberão treinamento especializado em cibersegurança, materiais educativos, orientação psicológica e apoio jurídico. Além de oferecer esses serviços, a iniciativa também marcará o início de uma campanha de sensibilização nas redes sociais, com o objetivo de dar visibilidade ao tema e fortalecer a cultura de proteção digital entre comunicadoras.

Segundo Marcelle, a REPCONE vai atuar em três eixos principais: formação em cibersegurança, capacitando comunicadoras para prevenir e mitigar riscos digitais; acolhimento e apoio psicossocial, oferecendo suporte emocional e comunitário para vítimas de violência online; e proteção jurídica, com orientação e defesa legal especializada em casos de ataques virtuais. Para isso, contará com “especialistas convidados, muitos deles reconhecidos no jornalismo, na cibersegurança e na defesa dos direitos humanos, selecionados pela trajetória, credibilidade e alinhamento com os princípios da Rede”.

Violência em números

Estudos mostram que a violência digital contra mulheres negras não é aleatória, mas que se utiliza de estereótipos racistas e sexistas para tentar silenciar e deslegitimar com discursos de ódio, ameaças de violência física e sexual, exposição de dados pessoais e ataques que buscam minar a credibilidade profissional, questionando a competência e a seriedade do trabalho.

Um estudo do Repórteres Sem Fronteiras realizado no Brasil aponta que 8 em cada 10 jornalistas mulheres negras sofreram ataques virtuais nos últimos três anos, com aumento expressivo durante os períodos eleitorais e de cobertura sobre direitos humanos.

Pesquisa do Fórum de Jornalismo Argentino (FOPEA) revelou que 67% das jornalistas negras e racializadas já foram alvo de assédio digital, com ataques massivos via redes sociais após publicar matérias sobre questões raciais ou de gênero.

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Corpo forte, mente estratégica: Rodrigo Nicoletti mostra como a disciplina do treino impulsiona resultados nos negócios

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Com quase duas décadas de dedicação ao universo fitness, o empresário e influenciador revela como a constância no cuidado com o corpo moldou sua postura nos investimentos e na gestão empresarial

Existe uma diferença clara entre estar ocupado e ser produtivo. No mundo dos negócios, essa linha muitas vezes se mistura, e poucos conseguem manter o foco diante de tantas demandas e distrações. Para Rodrigo Nicoletti, empresário e investidor com atuação no Brasil e nos Estados Unidos, essa clareza vem de outro lugar: da rotina de treino. Desde os 15 anos, ele entendeu que o corpo também ensina sobre estratégia, paciência e resultado e levou esse aprendizado para todas as áreas da sua vida.

Rodrigo não é apenas alguém que treina. Ele construiu uma vida orientada por disciplina. Com 17 anos de experiência em musculação, acompanhamento de coachs especializados em fisiculturismo e formação como personal trainer nos Estados Unidos, ele fala com propriedade sobre o valor de uma rotina sólida. E, mais do que isso, mostra como os mesmos princípios que aplicou na academia foram transferidos com sucesso para os seus negócios.

À frente da RASN Empreendimentos Imobiliários no Brasil e comandando uma empresa de investimentos nos Estados Unidos, Rodrigo lida diariamente com decisões que exigem foco, visão de longo prazo e resiliência. Segundo ele, o treino é uma espécie de laboratório para isso. “Na academia, o progresso não aparece de um dia para o outro. Você aprende a respeitar o processo, a lidar com a frustração e a se manter firme mesmo quando os resultados demoram. É a mesma coisa no mundo dos negócios”, afirma.

Esse tipo de mentalidade tem se tornado cada vez mais relevante em um cenário onde o imediatismo domina boa parte do mercado. Enquanto muitos buscam fórmulas rápidas, Rodrigo aposta na construção diária. Ele defende que constância é mais poderosa do que intensidade pontual, tanto no físico quanto no profissional. Essa filosofia o ajudou não apenas a consolidar sua atuação como empresário e investidor, mas também a ganhar espaço como influenciador digital.

Nas redes sociais, especialmente no Instagram, ele compartilha trechos da rotina de treinos, alimentação, disciplina financeira e posicionamento estratégico no universo das criptomoedas. Com mais de 80 mil seguidores e um engajamento acima da média, Rodrigo se destaca pela forma como integra conteúdo, vivência e resultados reais. Não há personagens, apenas consistência.

Além da presença digital, sua imagem também é fortalecida pelas marcas com as quais se associa. Já foi parceiro da Vista Rhino, referência em moda fitness no Brasil, e hoje colabora com a Prozis, gigante europeia do segmento de suplementação e bem-estar. Essas conexões são resultado direto da credibilidade que ele construiu ao longo dos anos, sem atalhos, com coerência entre discurso e prática.

Esse alinhamento entre corpo e mente, físico e estratégia, tem feito de Rodrigo um nome cada vez mais respeitado nos círculos empresariais e digitais. Ele acredita que o verdadeiro desempenho nasce da capacidade de manter o ritmo mesmo fora dos holofotes. Nos treinos, isso significa levantar peso quando ninguém está olhando. Nos negócios, tomar decisões certas mesmo quando ninguém está aplaudindo.

Com uma jornada marcada por visão, preparo e regularidade, Rodrigo Nicoletti se posiciona como uma voz que entende que performance não é sobre velocidade, e sim sobre direção. E a direção que ele escolheu é clara: crescimento com base sólida, em todas as áreas.

Quer acompanhar mais sobre como ele conecta estilo de vida, negócios e influência? Siga seu perfil no Instagram: @rodrigonicolettii.

Escrito por: Nathalia Pimenta.

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De vendedor a empresário: como Adriano Milani construiu uma história sólida no setor da construção civil

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Com origem simples e um olhar estratégico, Adriano Milani das Chagas fundou a Construguerra em 2008 e passou a liderar projetos que transformaram escolas, ruas e espaços públicos no Vale do Ribeira

Em 2008, enquanto muita gente via crise, Adriano Milani enxergou oportunidade. Na época, ele já conhecia bem a realidade de escolas públicas, mas não pelas salas de aula. Trabalhava como vendedor no setor pedagógico e circulava com frequência por instituições de ensino. Foi aí que percebeu o que poucos estavam olhando com atenção: a estrutura física dos ambientes escolares precisava tanto de cuidado quanto o conteúdo ensinado neles.

Essa percepção virou ação. Com recursos limitados, mas determinação de sobra, Adriano deu início à Construguerra. A proposta era clara desde o início: melhorar os espaços educacionais com obras rápidas, bem-feitas e acessíveis para os municípios da região. O trabalho começou pequeno, focado em reformas e construções de creches e escolas, mas logo ganhou corpo.

A partir de 2015, a empresa cresceu e passou a oferecer um leque mais amplo de serviços, como pavimentação de ruas, implantação de ciclovias, serralheria, drenagem, quadras esportivas, estruturas metálicas e limpeza urbana. Tudo isso sem perder o foco na entrega com qualidade e responsabilidade, duas marcas que acompanharam Adriano desde o início da sua trajetória como empreendedor.

Ao longo dos anos, a Construguerra se consolidou como parceira de diversas prefeituras e órgãos públicos no Vale do Ribeira. Mais do que obras, a empresa entrega soluções que melhoram o dia a dia da população. A pavimentação de vias facilita o tráfego, as quadras incentivam o esporte, as escolas ganham vida nova. Cada projeto carrega um pouco da história e do compromisso de quem começou do zero e sabe o valor de fazer bem feito.

Adriano também nunca deixou de lado o lado humano da sua atuação. Em momentos críticos, como as enchentes em Registro ou os vendavais em Praia Grande, ele colocou a estrutura da empresa a serviço da comunidade. Para ele, uma empresa só faz sentido se puder ajudar além dos contratos e planilhas.

Essa visão mais ampla do papel do empreendedorismo é o que o diferencia. Adriano investe constantemente em tecnologia, capacitação e gestão, mas sempre com os pés no chão e atenção às pessoas com quem trabalha e para quem trabalha. Ele sabe que o sucesso não está só no tamanho da obra, mas no impacto que ela gera.

Agora, com mais de 17 anos de estrada e um portfólio respeitável, Adriano começa a olhar para fora do país. Seu plano é levar a experiência acumulada na construção de infraestrutura educacional e urbana para nações que valorizam esse tipo de investimento. O objetivo continua o mesmo: contribuir com soluções práticas, duradouras e que façam a diferença na vida das pessoas.

Esse caminho, que começou com vendas no setor pedagógico, hoje passa por projetos estruturais de grande porte e caminha para novos territórios. Mas a essência permanece. Construir com propósito, responsabilidade e visão de futuro continua sendo a base de tudo.


Escrito por: Nathalia Pimenta.

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