A XTasty Brasil nasce como uma foodtech que promete transformar o mercado de delivery no país, trazendo um modelo mais justo, colaborativo e inovador. Diferente das plataformas tradicionais, a empresa coloca no centro da operação aqueles que realmente fazem o delivery acontecer: os restaurantes e os motoboys.

O propósito da XTasty é claro: mudar um cenário marcado por altos custos para os estabelecimentos e pouca valorização dos entregadores. Para isso, a startup criou um modelo que promove crescimento conjunto, distribuição de resultados e fortalecimento das relações de parceria. A missão é empoderar restaurantes e motoboys com tecnologia acessível, suporte próximo e condições reais de reconhecimento.

Na prática, a plataforma digital conecta consumidores, restaurantes e entregadores em um ecossistema eficiente e transparente. Os restaurantes ganham visibilidade ampliada, relatórios estratégicos e gestão simplificada de pedidos. Os motoboys encontram melhores condições de trabalho e ganhos consistentes. Já os consumidores desfrutam de variedade, praticidade e uma experiência que valoriza cada elo da cadeia.

Um dos diferenciais mais inovadores é o modelo de participação nos lucros, algo inédito no setor: 6% dos lucros líquidos anuais da XTasty são destinados aos motoboys parceiros e 10% aos restaurantes cadastrados. Assim, todos não apenas participam da plataforma, mas também compartilham do seu sucesso.

Antes mesmo da estreia oficial do aplicativo, a marca já marcou presença nas ruas da Zona Norte de São Paulo. As bags exclusivas dos motoboys, com design diferenciado e frases de impacto como “Quebra o monopólio” e “Delivery justo é aqui”, funcionam como outdoors ambulantes, antecipando o movimento de transformação que a XTasty representa.

Por trás da iniciativa está o jovem empreendedor Kauê Mesquita, que alia visão inovadora e impacto social. Além do projeto empresarial, ele desenvolve ações solidárias em orfanatos, levando alimentos, apoio e atenção às crianças, reforçando o compromisso da empresa com uma sociedade mais justa.

Com ousadia, propósito e proximidade, a XTasty Brasil se posiciona não apenas como mais uma plataforma de delivery, mas como um movimento que já conquistou as ruas e promete revolucionar a forma de consumir e entregar no país.

Evento reuniu autoridades, empresários, investidores e lideranças sociais em celebração ao novo marco da mobilidade aérea e impacto social no Ceará.

Na última semana, o município de Camocim, no litoral oeste do Ceará, foi palco da inauguração oficial do CJ1 Heliporto Aviation, mais um empreendimento do Chateau Julie Holding Group. A cerimônia, marcada pela emoção e sofisticação, reuniu aproximadamente 250 convidados, incluindo autoridades políticas, investidores, lideranças comunitárias e representantes de organizações sociais. O evento celebrou não apenas a abertura do heliporto, mas também o compromisso do grupo com o turismo regenerativo, desenvolvimento sustentável e transformação social na região de Tatajuba, Lago Grande e arredores.

“Nosso compromisso é com vidas, não apenas com negócios”, destacou a fundadora e CEO do grupo, Sra. Julie Carroll. Visivelmente emocionada, ela reforçou a missão humanitária e o impacto social do empreendimento: “O CJ1 Aviation não é apenas um heliporto: é uma ponte para oportunidades, inclusão, educação e regeneração. É uma honra investir no Ceará e escrever um novo capítulo com o povo de Camocim.”

Além da inauguração, Julie apresentou os pilares do Instituto Julie Carroll, organização social vinculada à holding, que atua nas áreas de educação, esporte, cultura, meio ambiente e empreendedorismo.

*Uma noite de propósito, arte e reconhecimento*

Em um clima intimista e simbólico, os convidados vivenciaram um sunset exclusivo à beira da paradisíaca Praia de Tatajuba, coroado pela apresentação beneficente do pianista Paulo Rodrigo, que emocionou o público. Na ocasião, também foram entregues a Comenda Guardiões da Vida, homenagem dedicada a cidadãos que contribuem com causas sustentáveis e sociais, recebida por personalidades como Julie Carroll, a vice-prefeita Mônica Aguiar e representantes de projetos comunitários. Crianças do Projeto Águias do Lago Grande também se apresentaram, levando emoção e significado à noite.

Diversas autoridades prestigiaram o evento, entre elas a vice-prefeita Mônica Aguiar, a secretária de Turismo Márcia Sousa, o presidente da Câmara Municipal Emanuel Vieira e a presidente da União das Vereadoras do Ceará, Carol Veras. Em seus discursos, destacaram a relevância estratégica do heliporto para o fortalecimento do turismo e o desenvolvimento econômico e social da região.

*Sustentabilidade e inovação como pilares*

O CJ1 Heliporto Aviation foi projetado com foco em sustentabilidade, incorporando energia solar, reuso da água da chuva, iluminação de alta eficiência, metais de baixo consumo, paisagismo com espécies nativas e compensação de carbono. A operação conta com a parceria da plataforma Onde Pouso, especializada na gestão segura e eficiente de pousos e decolagens, e inclui ainda manutenção de aeronaves, comércio de peças, transporte aéreo de cargas, produção de fotografias aéreas, cursos de pilotagem e organização de eventos.

A noite contou ainda com palestra do Cel. Av. Artur de Oliveira Baubach, especialista em segurança do espaço aéreo, e participação virtual de Kilmer Araújo da Silva, que ressaltou o compromisso da CJ1 Aviation com o Pacto Global da ONU e certificações internacionais de sustentabilidade.

Com taças erguidas, os convidados brindaram ao sucesso do CJ1 Aviation, e em seguida foi servido um coquetel aos presentes, selando uma noite memorável de celebração, inovação e compromisso social.

Serviço:
Inauguração do Heliporto CJ1 Aviation
Data: 25 de setembro de 2025
Local: Love Lake Resort, Rua Lago Grande, 88 – Camocim, Ceará
Assessoria de Imprensa: Reticências Comunicação
Contato de imprensa: Lúcia Ribeiro 85 99933-4112
Camila Albuquerque 85 99704-3935
Fernanda Leite 85 99714-8251

Em um mercado cada vez mais saturado e competitivo, é surpreendente constatar que muitas empresas ainda operam sem uma estratégia competitiva clara e, pior, sem qualquer iniciativa estruturada de diferenciação.
Ao longo dos últimos anos, atuando com planejamento estratégico e posicionamento competitivo em setores diversos como o agronegócio, varejo, indústria e serviços, identifiquei um padrão alarmante: quando questionadas sobre sua estratégia de diferenciação, a maioria das lideranças não consegue apontar, com clareza, quais atividades realmente tornam suas empresas únicas no mercado.
Essa ausência de clareza estratégica revela um problema profundo: inúmeras organizações simplesmente não sabem o que as diferencia. E, sem diferenciação, não há valor percebido , e sem valor percebido, a disputa no mercado se resume à guerra de preços.
Quando uma empresa não conhece seus diferenciais, ela inevitavelmente se mistura à concorrência. Nesse cenário, o menor preço passa a ser o único argumento de venda, comprometendo margens de lucro e sufocando possibilidades de crescimento sustentável.
Mais do que uma questão de marketing, a diferenciação é um ativo estratégico. Ela é o que permite a uma organização entregar valor de forma distinta, criar experiências únicas para seus clientes e estabelecer uma posição de liderança real em seu segmento. Empresas que não trabalham ativamente sua diferenciação operam na superficialidade e limitam drasticamente seu potencial competitivo.
A construção de uma estratégia competitiva robusta exige um mergulho profundo na essência do negócio. É preciso mapear e compreender os reais diferenciais competitivos, as atividades-chave que são executadas de maneira singular e como isso se traduz em valor tangível para o cliente. É necessário refletir: o que, de fato, fazemos diferente dos nossos concorrentes? De que forma essa diferença gera valor percebido? Como nosso mix de valor é construído, entregue e comunicado ao mercado?
Mais do que formular respostas, é preciso colocar a estratégia em prática. Isso implica revisitar constantemente o posicionamento, ajustar rotas diante das mudanças de mercado e se adaptar aos novos comportamentos do consumidor.
O principal motivo pelo qual tantas empresas falham nesse processo é a subestimação do valor de uma estratégia sólida. Falta conhecimento técnico, foco gerencial e dedicação genuína à construção de uma identidade competitiva clara.
Muitos líderes ainda enxergam a estratégia como algo secundário, um luxo reservado às grandes corporações. Mas, na realidade, ela é a base da sobrevivência e do crescimento lucrativo, especialmente em mercados onde a padronização tem tornado empresas cada vez mais parecidas entre si.
Em um cenário onde a comoditização avança, ser diferente não é mais uma opção: é uma necessidade urgente.
Estratégia e diferenciação caminham juntas e formam o alicerce sobre o qual se constrói uma empresa forte, relevante e duradoura. É hora de abandonar a zona comum e investir, de forma intencional, na construção de uma vantagem competitiva autêntica. O mercado não perdoa a mesmice . mas recompensa, com força, quem escolhe ser único.