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O fim da era do controle: por que o trabalho remoto virou vantagem competitiva

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Estudo mostra que 40% dos profissionais aceitariam corte salarial para manter a flexibilidade — e empresas que resistem ao modelo estão perdendo talentos e resultados

Em um ambiente corporativo cada vez mais dinâmico e desafiador, empresas brasileiras e globais têm percebido que o caminho para maior produtividade pode estar justamente na contramão do modelo tradicional: menos tempo no escritório, mais qualidade de vida — e resultados mais expressivos.

Uma pesquisa conduzida pela Harvard Business School revelou que 40% dos profissionais estariam dispostos a abrir mão de ao menos 5% do salário para manter o modelo remoto. O dado escancara não só a valorização da flexibilidade, mas também uma transformação profunda nas expectativas sobre o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.

“Em vez de enxergar o escritório como o centro da produtividade, muitos profissionais passaram a valorizar ambientes mais adaptáveis, que favoreçam a concentração, a autonomia e a saúde mental. As organizações que não conseguem enxergar essa mudança de pensamento e têm forçado o trabalho presencial, estão entregando, literalmente, talentos para a concorrência”, analisa o CEO da Impulso, Sylvestre Mergulhão. 

Menos estresse e burnout

Empresas gigantes do mercado como Deloitte, Google, TCS, Lloyds Banking Group e Cameo anunciaram retorno ao presencial e resolveram atrelar bônus à presença no escritório. Ou seja, quem aparece mais, ganha mais. “Se a justificativa fosse desempenho, não faria sentido penalizar quem entrega resultado só porque trabalha de casa. Se fosse cultura, bastaria que o escritório fosse um ambiente atraente, não uma obrigação”, destaca Sylvestre.

No entanto, enquanto algumas empresas anunciaram o retorno ao presencial, outras, vão em um movimento contrário e mais silencioso adotando o modelo de trabalho flexível e apresentando melhorias significativas em seus indicadores de performance. É o que mostra pesquisa da Owl Labs no “State of Remote Work 2024”, indicando que funcionários remotos reportaram 78% menos estresse e burnout comparado aos trabalhadores presenciais.

Para Mergulhão, o sucesso da implementação desse modelo de trabalho não vem apenas da mudança de local de trabalho, mas de uma reestruturação completa na forma de organizar as equipes. “As empresas que realmente colhem os benefícios do trabalho remoto são aquelas que redesenharam seus processos e fluxos de comunicação”, explica Sylvestre.

Como a reestruturação pode trazer benefícios?

A reestruturação organizacional tem sido um dos pilares por trás do sucesso de empresas que buscam maior eficiência e adaptabilidade no cenário atual. Muitas lideranças inseguras ainda se apegam ao modelo de “times de estimação”, equipes internas inchadas que frequentemente representam mais um peso financeiro do que um ativo estratégico.

Dados da McKinsey mostram que projetos terceirizados entregam ROI 40% maior que times internos em funções operacionais. A obsessão por equipes gigantescas é geralmente um sinal de insegurança na liderança, não de necessidade estratégica.

Entre as principais iniciativas implementadas por empresas bem-sucedidas está a criação de ‘squads sob demanda’, equipes multidisciplinares temporárias, formadas para projetos específicos, sem a exigência de presença física constante. “Em vez de contratar para alimentar a dependência da equipe ou por medo patológico de outsourcing, lideranças maduras focam em especialistas sob demanda que podem ser integrados em 72 horas, enquanto processos tradicionais de onboarding podem levar até 6 meses”, explica o CEO da Impulso.

Decisões baseadas em métricas claras

Outro destaque é a liderança data-driven, ou seja, gestores que baseiam suas decisões em métricas claras de performance e não em percepções subjetivas de lealdade. Além disso, a adoção de uma comunicação assíncrona eficiente tem se mostrado essencial. Um estudo conduzido pelo MIT e publicado na Harvard Business Review aponta que times que dominaram esse tipo de comunicação conseguiram reduzir em 60% o tempo gasto em reuniões, além de aumentar em 23% a produtividade, mantendo ou até melhorando a qualidade das entregas.

“A verdadeira transformação não está apenas na adoção de ferramentas digitais, mas na mudança cultural que permite às empresas repensarem completamente como o trabalho é organizado, medido e recompensado. Quando abandonamos a lógica do controle presencial, os fetiches por processos burocráticos e adotamos métricas baseadas em resultados, criamos um ambiente onde os talentos podem realmente prosperar – sejam eles internos ou externos à organização”, ressalta Mergulhão.

Quais são os benefícios comprovados do trabalho remoto?

1) Aumento comprovado de produtividade

Ambientes flexíveis permitem que os profissionais adaptem sua rotina às próprias necessidades, o que favorece o foco e a fluidez das tarefas. Sem o desgaste do deslocamento diário e com menos interrupções, muitos colaboradores conseguem organizar melhor o tempo, encontrar mais espaço para a criatividade e se concentrar no que realmente importa. O resultado é um ritmo de trabalho mais eficiente e alinhado aos objetivos da equipe e da empresa.

2) Economia de recursos para empresas e funcionários

As empresas economizam significativamente em custos operacionais, enquanto os colaboradores ganham não apenas em qualidade de vida, mas também financeiramente. “Essa economia se traduz em maior poder de compra e melhor planejamento financeiro para os profissionais, além de permitir que as organizações redirecionem recursos para inovação e crescimento”, destaca.

3) Acesso a talentos sem limitações geográficas

O modelo remoto democratiza oportunidades e amplia os horizontes de recrutamento. “Não estamos mais limitados a talentos que moram a uma hora do escritório ou dispostos a se mudar. Isso permite que empresas acessem profissionais altamente especializados em qualquer parte do país ou do mundo, enquanto cidades menores e regiões periféricas se beneficiam da retenção de seus talentos locais e da circulação de renda”, comenta.

4) Gestão orientada por dados e resultados

O relatório da McKinsey “Future of Work 2024” indica que organizações que migraram para avaliações baseadas em resultados, não em horas trabalhadas, registraram aumento de 27% no engajamento dos funcionários e 24% em eficiência operacional. 

“A transição para o trabalho remoto força as empresas a evoluírem seus modelos de gestão. Quando não podemos mais contar com a supervisão visual direta, precisamos desenvolver métricas objetivas, KPIs claros e processos transparentes. É uma evolução natural que beneficia toda a organização, criando uma cultura genuinamente meritocrática, onde o que importa são as entregas e não quantas horas o profissional passa sentado na cadeira do escritório ou quantos cafés toma com o chefe”, ressalta Sylvestre Mergulhão.

5) Redução significativa do burnout

De acordo com dados da “Mental Health America 2024”, 76% dos trabalhadores remotos relataram melhora na saúde mental. “Quando os profissionais têm autonomia para administrar seu tempo e ambiente de trabalho, reduzimos drasticamente os gatilhos de estresse crônico. Não se trata apenas de bem-estar individual, mas de sustentabilidade organizacional a longo prazo”, afirma Mergulhão.

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Sylvestre Mergulhão é CEO da Impulso, uma People Tech especializada em produtividade e reestruturação de equipes. Fundada em 2010, a Impulso adota um modelo 100% remoto e oferece soluções para grandes empresas como Raízen, Globo, Coca-Cola, Creditas, Stone, Smartfit, Natura, ContaAzul, ClickBus, Zenvia, Cielo, Beep, Locaweb e Cogna. Com uma visão crítica ao modelo de gestão tradicional, Sylvestre destaca a importância de transformar a gestão de pessoas com foco em eficiência, performance e bem-estar organizacional. Ele é defensor de estruturas mais ágeis e adaptáveis, com uma abordagem centrada em squads sob demanda, gestão baseada em dados e treinamento contínuo. Sua filosofia promove a sustentabilidade organizacional, combatendo o crescimento acelerado sem planejamento estratégico, e enfatiza a importância de um modelo de gestão equilibrado que priorize tanto a inovação quanto a saúde mental dos colaboradores. Além disso, Sylvestre é um dos principais nomes a questionar a dependência de demissões em massa, propondo uma gestão mais humana e alinhada com as necessidades de um mercado de trabalho em constante evolução.

Impulso
Fundada em 2010, a Impulso é uma People Tech 100% brasileira especializada em soluções completas para times de tecnologia. Com um modelo 100% remoto desde sua fundação, a empresa atende grandes corporações como Raízen, Globo, Coca-Cola, Creditas, Stone, Smartfit, Natura, ContaAzul, ClickBus, Zenvia, Cielo, Beep, Locaweb e Cogna. Com uma equipe interna de aproximadamente 50 colaboradores e gerenciando um ecossistema de cerca de 300 profissionais, a Impulso prepara um plano de expansão com novas soluções de people analytics e inteligência aplicada à gestão de talentos, reforçando seu compromisso com a evolução contínua do setor de tecnologia no país. Saiba mais em: https://impulso.team/pt

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Da engenharia à medicina: a trajetória de Raul Capelo e a escolha por cuidar de vidas

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Com raízes fortes na ciência e no esporte, médico cearense constrói carreira com dedicação, resiliência e propósito claro

Mudar de rota nem sempre é sinal de incerteza. Às vezes, é justamente o contrário. Para Raul Lima Capelo, nascido e criado em Fortaleza, a decisão de deixar a engenharia civil para seguir na medicina foi menos um abandono e mais um reencontro com uma herança que já corria em sua história familiar.

Ainda jovem, Raul se encantou pelas ciências exatas, o que o levou a iniciar a graduação em engenharia. Mas havia algo mais forte que o cálculo e os projetos estruturais. A influência de dois avós (ambos médicos) plantou cedo uma semente de curiosidade e fascínio pela ciência da vida. A avó, oftalmologista. O avô, professor universitário e pesquisador em fisiologia, além de poeta com obra publicada postumamente. Um exemplo de sensibilidade e intelecto que ajudou a formar a base do que Raul viria a se tornar.

Foi esse vínculo afetivo e intelectual que o conduziu à decisão de migrar para a medicina, assumindo um novo compromisso com o cuidado e com a ciência aplicada ao ser humano. Em 2019, ingressou no curso de medicina no Centro Universitário Christus (UNICHRISTUS), onde viveu seis anos intensos de formação, divididos entre salas de aula, congressos, plantões e jornadas clínicas em diferentes áreas. Cardiologia, pediatria, psiquiatria, ginecologia, cirurgia. Cada especialidade ofereceu não só aprendizado técnico, mas também maturidade e perspectiva.

Ao longo da graduação, Raul participou de dezenas de eventos científicos e cursos extracurriculares, mostrando desde cedo uma preocupação genuína em ir além da grade curricular. Ele não buscava apenas notas, mas repertório. Do congresso de neurologia à jornada de medicina esportiva, cada passo refletia um estudante inquieto, que queria entender mais, se testar e evoluir.

Foi também nesse período que ele se casou, o que adicionou à vida acadêmica um novo tipo de motivação. A responsabilidade de formar uma família o impulsionou a buscar ainda mais preparo e estabilidade profissional, sem perder a leveza e o entusiasmo pela profissão.



Fora dos hospitais, Raul construiu outra faceta de si mesmo. Durante anos, foi atleta profissional de muay thai, jiu-jitsu e MMA, experiências que moldaram sua disciplina e resiliência. Faixa marrom em jiu-jitsu, ele continua treinando até hoje, como forma de manter o equilíbrio físico e mental — algo que, para quem lida com rotinas de emergência, faz toda a diferença.

Hoje, já formado, atua como médico em unidades de urgência e emergência no interior do Ceará, enfrentando de perto os desafios do sistema de saúde pública. A experiência prática em contextos de alta demanda consolidou ainda mais seu interesse pela anestesiologia, especialidade que descobriu durante o internato cirúrgico e que agora quer seguir na residência médica.

Raul Capelo não é um profissional comum. Sua trajetória mostra que é possível reunir ciência, esporte, arte e tecnologia sem perder o foco no essencial: o cuidado com o outro. Em um tempo em que a medicina exige agilidade, precisão e humanidade, histórias como a dele nos lembram que conhecimento técnico e empatia não são caminhos opostos, mas complementares.

Escrito por: Nathalia Pimenta.

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Feira Preta Cria Moda abre inscrições para mais uma turma na Bahia com foco no universo fashion

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Com patrocínio da NIVEA e apoio institucional da Secretaria de Cultura e Turismo de Salvador, a iniciativa visa impulsionar o empreendedorismo negro e indígena no setor da moda, integrando ações preparatórias para o Festival Feira Preta Salvador 2025.

Estão abertas as inscrições para o programa Feira Preta Cria Moda, voltado a empreendedores negros e indígenas da área da moda em Salvador e na Região Metropolitana. A iniciativa é realizada pelo Instituto Feira Preta, com patrocínio da NIVEA e parceria institucional da Secretaria de Cultura e Turismo de Salvador. A ação faz parte da estratégia de replicação da tecnologia social Feira Preta na Bahia, com foco no fortalecimento econômico, criativo e comunitário, e terá como grande marco o Festival Feira Preta Salvador, previsto para novembro deste ano.

Os interessados poderão se inscrever até o dia 11 de agosto. A turma de Salvador marcará o início de um ciclo com cinco grupos formativos que acontecerão entre agosto e setembro, abrangendo também as áreas de Gastronomia, Influência Digital, Música e Fortalecimento de Negócios Quilombolas. Cada turma integrará uma ação sistêmica e colaborativa, com o objetivo de fomentar prosperidade econômica por meio da ancestralidade, da inovação e da conexão entre redes.

“Salvador é um celeiro de criatividade, identidade e ancestralidade, e queremos potencializar isso com o fomento aos processos de criação, produção, distribuição e consumo de produtos e serviços desenvolvidos pela comunidade local. Essa iniciativa reforça o nosso compromisso em criar caminhos sustentáveis de prosperidade para empreendedores negros e indígenas, fortalecendo não só os negócios, mas também a autoestima, a cultura e a coletividade dessas pessoas”, comenta Adriana Barbosa, fundadora do Instituto Feira Preta.

Lígia Annunziato, head de Diversidade, Equidade e Inclusão da Beiersdorf, destaca que a parceria com a Feira Preta, que já dura mais de cinco anos, é fortalecida pela Teoria da Mudança. “Acreditamos que, para gerar impacto real, é preciso atuar na raiz das estruturas que perpetuam as desigualdades. Promover a inclusão produtiva de pessoas negras — seja por meio da empregabilidade ou do empreendedorismo — é um dos caminhos mais potentes para impulsionar a mobilidade social e construir uma sociedade mais justa e equitativa.”

Inscreva-se e Transforme Seu Negócio

Para participar, é preciso se autodeclarar pessoa negra (preta ou parda) ou indígena, ter mais de 18 anos, residir em Salvador ou na Região Metropolitana e possuir um negócio de moda ativo há pelo menos dois anos, com ao menos uma coleção autoral já lançada. Serão selecionados 25 empreendedores que atuem em diferentes segmentos, como vestuário, acessórios, calçados, moda praia, plus size, infantil, sustentável, sob medida, entre outros.

O programa inclui uma imersão formativa de sete dias, entre 15 e 22 de agosto, com uma programação que combina atividades presenciais e online, além de um ciclo de mentorias especializadas para impulsionar os negócios participantes. As atividades presenciais ocorrerão no Arquivo Público da Bahia, conduzidas por especialistas em temas como criação com conexão ancestral, autoconhecimento, gestão financeira, marketing e prototipagem.

Ao final, os participantes poderão se candidatar para expor seus trabalhos no Feira Preta Festival Salvador 2025, ampliando a visibilidade, rede e oportunidades de negócio. Inscrições até as 23h59 do dia 11 de agosto de 2025, pelo link

Cronograma da Turma Moda – Salvador/BA

Inscrições até 11 de agosto de 2025.
Divulgação dos selecionados: 12 de agosto de 2025
Realização da imersão:
15/08 (sexta-feira) – online, das 19h às 21h
16/08 (sábado) – presencial, das 9h30 às 17h
18 a 22/08 (segunda a sexta-feira) – presencial, das 9h30 às 13h
Local das aulas presenciais: Arquivo Público do Estado da Bahia (Baixa de Quintas, Salvador – BA)

Sobre o Instituto Feira Preta

A Feira Preta é um ecossistema estratégico focado no fortalecimento econômico cultural da população negra na América Latina, em especial no Brasil. Somos um negócio de impacto, que dispõe de uma tecnologia social própria e que atua de forma sistêmica com diferentes programas, projetos e ações, criando um ambiente propício ao empoderamento, crescimento e prosperidade econômica de pessoas negras a partir da valorização de conhecimentos ancestrais que contribuem para a reconstrução de imaginários e a construção de novos futuros. Saiba mais através do site: https://feirapreta.com.br/

Sobre a NIVEA

O cuidado é a essência da NIVEA há mais de 110 anos. A marca está presente em cerca de 150 países e no Brasil, conta com um portfólio completo de hidratantes corporais e faciais, protetores solares e labiais, itens para cuidados masculinos, para banho e antitranspirantes. A NIVEA lançou a primeira emulsão hidratante do mundo, que mais tarde ficaria conhecida como a icônica e querida “latinha azul”. A constante busca por inovação e excelência fazem da NIVEA a marca nº 1 em cuidados com a pele no mundo. Atualmente, conta com mais de 500 itens em seu portfólio que valorizam a individualidade e necessidades de cada tipo de pele. Ao longo dos anos, a NIVEA segue conquistando a admiração e a confiança de seus consumidores e acredita no poder transformador do toque humano para gerar conexões, baseado no respeito e cuidado com o meio ambiente e as pessoas como parte de seus valores como marca.

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USEMOL e BOM VALOR firmam parceria inovadora para gestão e venda de ativos obsoletos com tecnologia blockchain

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Empresas preocupadas com a questão de governança, agora podem ter um portal de compras aliado à leilões, com uso de blockchain privado para garantir rastreabilidade, autenticidade e segurança nas transações

A USEMOL, referência em tecnologia por meio do seu portal de compras corporativas, e a Bom Valor, empresa especializada em soluções para venda de ativos, firmam uma parceria inovadora com foco em reaproveitamento e sustentabilidade.

A ideia é simples, mas poderosa: ajudar empresas a transformar bens parados ou em desuso, como máquinas, veículos e equipamentos em oportunidades reais de negócio. A Usemol integrou a plataforma da Leilão de Obsoletos, da Bom Valor, em seu portal e traz agilidade para o profissional de compras que terá transparência nos processos, com autenticação digital através de blockchain, tendo rastreabilidade em cada etapa.

“O que não serve mais para uma empresa pode ser exatamente o que outra precisa. Com essa rede colaborativa, conseguimos fazer a conexão e acelerar o processo de venda de forma justa e organizada,” explica Fábio Kielberman, CEO da Bom Valor.

Com um ecossistema colaborativo, a Bom Valor disponibiliza sua infraestrutura tecnológica, incluindo rastreabilidade por blockchain e uma rede com mais de 120 agentes de negócio, para que empresas tenham controle total sobre seus ativos, sem depender de prestadores.

Além de facilitar transações comerciais, a iniciativa também reforça práticas de compliance e ESG, pilares cada vez mais relevantes nas grandes corporações. Ao reaproveitar materiais, empresas reduzem desperdícios, diminuem impactos ambientais e ainda otimizam seus investimentos.

A integração entre USEMOL e Bom Valor oferece às companhias uma nova forma de gerenciar seus ativos com mais autonomia, segurança e controle, promovendo o chamado “leilão inteligente”. É tecnologia com propósito e quem ganha é o mercado e o meio ambiente.

“Essa parceria com a Bom Valor é um passo natural e necessário para o mercado. Falamos com os mesmos clientes e compartilhamos dos mesmos valores. Juntos, ampliamos o poder de liquidez das empresas e potencializamos práticas sustentáveis e responsáveis,” afirma Ricardo Der Haroutiounian, diretor do Usemol.

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